民族品牌纷纷“改嫁”告诉我们什么

　　王玉明

　　近来，关于汇源果汁将要被美国可口可乐公司收购的消息传出后，引起了社会的广泛关注，对于又一个民族品牌将嫁外来郎，不可避免地会引起各方面的评说和议论。尽管从市场经济的角度来说，只要买卖双方平等协商，企业之间的并购也属于正常的企业经营行为，不必要大惊小怪。但本次因为涉及到中国饮料行业的巨头，又是本土精心培养、打造出来的民族品牌，就难免有许多人对之非常关心，这也从一定程度上说明了国人对民族品牌的重视程度日渐上升。

　　曾经有许多富有中国特色和巨大影响力的品牌，曾经在国人的心中留下过不可磨灭的记忆，但有些品牌就在一夜间易手他人或嫁给了外来郎。“美加净”、“永芳”等早就销声匿迹了，近年来的“乐百氏”、“娃哈哈”也被人染指，传说“双汇”、“蒙牛”也有故事，“王老吉”也被达能盯上了，这就不能不让人警醒：是我们的品牌出了问题，还是我们太不看重自己的品牌，还是中国无法树立自己的世界品牌？

　　品牌作为一种特殊文化，已经成了国家软实力的象征，成为超越国界的交流纽带，从经济学的角度来说还是一种高附加值的商品。同样是在中国制造的领带，如果是国产商标可能值几十元，而贴上国外商标就可能值千余元，同类的商品却存在数十倍的价格差距，这就是商业文化的感召力和影响力。

　　成为有感召力、亲合力的品牌要经历复杂的成长过程，品牌的存在，某种程度综合地反映了品牌经营者的智慧与技巧，也是一个长期努力的结果，这一游戏规则人人都应遵循。但问题我们的民族品牌为何显得如此脆弱，如此经不起“洋女婿”的诱惑？笔者以为主要有以下几个方面的原因：

　　一是崇洋因素的作祟。就产品的丰富性和时代性而言，西方发达国家由于其工业化起步较早，一直走在我们前面，当洋货涌入中国的时候，人们充满了惊喜，下意识里就把洋货与国货分开了档次，以致形成了一种思维定势：东西就是外国的好。在这样的境况下，民族品牌的树立就要艰难得多。当中国经过数十年的发展，科技和工业差距与发达国家在不断缩小之时，人们在意识中仍没有树立起民族品牌的尊贵形象。这就是外国企业容易得手中国知名品牌的便利条件。

　　二是民族品牌生存状态不佳。品牌作为一种特定的知识产权，其培养和发展的过程非常艰辛，品牌运作的投入、市场形象的维护有时远远高于科技和生产的投入，有时甚至要经过几代人的努力。但知识产权保护，偏偏又是我们的弱项，造假行为、伪劣产品、地方保护成了品牌发展的很大障碍。因此，一些知名品牌做到一定影响力的时候，并不想把企业做成真正的超级企业，而是借机脱手。如果民族品牌的生存状况得不到改善，可能会出现更多民族品牌出嫁的现象，这应引起我们的深思。

　　三是品牌的保护不规范。原本品牌的运作有许多规范性的东西，能使之得到有效的保护，但在我国的现实中却出现了不少问题。有些地方政府为了获取所谓的招商引资政绩，不惜出卖民族的知名品牌。健力宝、乐百氏品牌的失掉，便是因为品牌（知识产权）的保护不规范。在许多发达国家，一旦某品牌成了国际知名品牌，该国就会有相应的保护措施和运作规范，很难让别人有机会插手。而我们在民族品牌的保护机制上明显存在漏洞，以致给人以可乘之机。

　　因此，民族品牌纷纷“外嫁”的现状，提醒了我们应该重视培育和保护民族品牌，让民族品牌有一个良好的生存发展环境。这几年，国家出台的中华老字号的保护就是一种明智和及时的举措。只有树立和保护自己民族的品牌，才能树立民族产品的形象，使之有朝一日能真正成为世界知名品牌。