本报长沙9月11日电 龙辉明、记者张建军报道:今天,随着武警衡阳市支队四中队执勤目标监墙改造工程的破土动工,该支队8处久拖未解的执勤目标安全隐患问题全部得以解决。武警湖南总队三级党委机关认真贯彻落实科学发展观,用领导干部亲历亲为的“笨办法”解决基层难题,取得了显著成效。
7月中旬,该总队领导在下部队蹲点调研中发现,个别单位在抓基层过程中存在急功近利、投机取巧等问题,这些问题虽然发生在极少数单位,却对部队全面建设危害极大。“越是解放思想,越要求真务实;越是改革创新,越要脚踏实地。”总队党委“一班人”形成共识:抓基层、带部队没有捷径可走,只有老老实实按照事物发展和部队建设规律,吃得了苦、耐得住寂寞、不畏艰难,在工作的每一个环节、每一个细节上抓好落实,才能实现基层建设全面发展。
发现问题要用“笨办法”。总队政委赵富栋在某支队一个偏远中队蹲点时,一头扎进中队的卫生室,一呆就是几小时,他一个药瓶一个器械地查看出厂日期、药品说明、药物性能,103种药品、10多种器械,他全部细细查看了一遍。虽然药品柜里摆满了药品,但官兵们最常用的感冒药仅有阿司匹林1种,还有10种药品已过期,有6种药品不同程度出现了霉变现象。在抓基层、抓落实过程中,一些司空见惯、习以为常的问题,不用点“笨办法”,是难以发现和解决的。政委赵富栋用亲眼看一看、亲自查一查的办法,查找到了中队存在的好几个老大难问题。
解决问题多用“笨办法”。担负重要警卫目标任务的某支队四中队执勤任务非常繁重,官兵们常年高负荷工作,精神和身体长期处于高度紧张状态,对中队的一些工作常常疲于应付。如何解决这一制约中队全面建设发展的“瓶颈”,更好地提高勤务质量,确保执勤目标万无一失?在此蹲点的总队长王小荣,一个哨位一个哨位地跟班执勤,与官兵逐一谈心沟通,在集思广益中,他先后拿出了5套新的勤务编组和兵力部署方案,并与中队官兵一道对这5套方案逐一进行现地演练,选出最佳方案。新方案实施以来,中队的执勤能力不仅进一步增强,执勤力量紧张的难题也得到了很好化解。
靠着这种锲而不舍的“笨办法”,45天里,总队三级机关和部队跑遍了200余个基层中队和上千个执勤点,彻底解决了久拖未解的执勤隐患、训练设施陈旧、管理漏洞、教育失效等11件基层建设方面的老大难问题。