周晓飞：2018年左右建立中国空间站(访谈实录)

　　航天员带两套航天服

    [主持人]：现在画面里面指挥中心很忙碌，刚才我看到有很多很年轻的同志在里面，想到我们上一次嫦娥的团队非常年轻。

　　[周晓飞]：对。这次航天的研究队伍都是很年轻的，很多新人补充进来，有80%左右都是35岁以下的。40多岁的已经是领军人物了，包括总师、副总师，一般都是35到40岁之间的。最主要的就是因为我们有一个不断发展的航天研究计划，保证我们年轻的一代人可以不断的受到锻炼。可以完成新老交替的工作。德国人和美国人看到我们的研究队伍这么年轻，他们也都很羡慕、赞叹。看到中国生龙活虎新一代的航天人，给他们留下非常深刻的印象。

　　[蒋宇平]：这一次也有一个巧合，三个航天员都是1966年出生的，飞船的总设计师，火箭的总指挥、火箭的总设计师，载人系统的总师好象也都是同年出生的，都是62年出生的。其他几个老总接任总指挥的时候都是40出头，这是非常有意思的一个现象。从我们中国航天科技集团公司来看，我们也是人才济济。我们人员的培养上面，是不是也有特殊的法宝？

　　[周晓飞]：我们总的来说，一个是老的传帮带，而且由于中间有十年的空档，所以下面的接班人比较年轻一些。主要是我们有不断在前进中的型号，使年轻人能够得到锻炼，所以能够迅速的成长起来，迅速的接班。至于说到总师都是一年的，也是一个巧合，他们的年龄段刚好到这里了。

　　[持人]：我看包括火箭系统总设计师、载人系统的总指挥46岁，基本上都是一代人，我们有一个网友在网上提问，一直听到电视媒体说，总师、总指挥，这有什么不同？想请周秘书长给我们的网友解释一下。

　　[周晓飞]：这是中国特色，两条指挥线，一个是指挥系统，一个是组织系统。这是中国航天特别的形式，其他的系统是否也有，我也不知道。我最近知道也有很多其他的系统在跟我们学。我觉得这是一个非常有效的系统。一个工程的管理不仅仅是一个技术。还是需要全面的行政系统。所以总指挥做全面系统，需要有一个专门的人来做技术把关。这两个系统是相辅相成。技术线偏重于技术，指挥系统偏重于经费等其他的方面。这样，管理更加有效。

　　[主持人]：我们这两个体制是怎样产生的？是哪一位老前辈给我们这么一个宝贵的财富？

　　[周晓飞]：我也想不起来是哪个人定的。好象是在实践中形成的。

　　[主持人]：应该是我们的集体智慧。

　　[周晓飞]：对。

　　[蒋宇平]：这次我们的航天员上去带了两套航天服，一套是飞天，一套是海鹰航天服，为什么带了两套？

　　[周晓飞]：海鹰是俄国人自己研制的，他们从70年代初到现在已经有几十年的航天经验，所以比较可靠。飞天也是参照着中国人自己的使用习惯，两套配套使用，更可靠一些，万一有一套不行了，还可以借助另外一套。

　　[蒋宇平]：航天服后面背的背包起什么作用？

　　[周晓飞]：里面有很多系统，包括电、通讯、氧气、过滤的装置，等等很多东西都放在背包里面。飞船整个航天服的重量有20公斤，大多数的重量都在这里面。包括通讯都在这里面。

　　[蒋宇平]：您刚才说到通讯，我想起一个问题。因为在太空中，真空的环境下，语言肯定是不通的。说是有两套通讯的设备，是哪两套？为什么是两套？互相的作用是什么?

　　[周晓飞]：一套是有线的，一套是无线的。在地面使用为了确保联络的畅通，也是经常用两套系统。万一有一套系统出了问题，还可以使用另外一套。

　　[蒋宇平]：哪一套是主要的？

　　[周晓飞]：有线是主要的。

　　[蒋宇平]：航天员的腰际有一个脐带，是起着通讯的作用。

　　[主持人]：两套可以看出航天员对质量的要求是多么的高。我上次去总装车间参观的时候，周总理的题词放在他们的墙上，说明我们航天员对质量的追求已经达到了精益求精的地步。