编辑同志:
现在,不少企业都建起了职工俱乐部,丰富了职工们的业余文化生活,很受职工欢迎。
但毋庸讳言,笔者在一些企业进行调查时职工们反映说,企业在职工俱乐部建设与管理使用方面还存在不尽如人意的地方。
一是投入不足。有的职工俱乐部从外表上看很漂亮、很宽敞,可室内该有的东西根本没有或残缺不全。报纸是过期的,书籍是旧的,更新不及时。一些俱乐部器材缺胳膊少腿,没法使用。二是有的单位的职工俱乐部是为应付上级检查而建,检查后就很少使用,室内蛛网满墙,灰尘遍地,成了职工望而兴叹的摆设。三是制度不健全,监督管理不到位,物品损坏丢失现象严重。如有些俱乐部本来书籍报纸挺多,但没有借阅登记手续,一些书报被人拿走,有借无还。电器之类的器材没有专业人员操作和维护,存在乱动乱用现象,既不安全,又容易造成损坏。
职工俱乐部是职工们八小时之外的活动之所,是企业文化建设和精神文明建设的主要阵地,应该管好用好,发挥其作用。笔者认为,首先是要安排专人管理,建立健全各项管理制度,管理人员要切实负起责任,保持俱乐部经常开放,管好用好室内物品。二是企业应保证投入,为职工俱乐部配齐应有的设施和器具,如及时订阅和补充适合职工欣赏的报刊、书籍,购置常用的娱乐、健身器材,供职工学习、娱乐、健身使用,不要让职工学而无书、习而无械;三是充分发挥好职工俱乐部的资源效用,就地取材,经常组织开展读书(报)竞赛、棋类比赛,乒乓球比赛等职工喜闻乐见的活动,让职工在活动中学到知识,充满快乐,而不是简单的把职工俱乐部当成仅供职工玩的地方,不能每天开门了事;四是希望上级部门加强对基层职工俱乐部使用情况的检查,对管理好使好的单位进行表扬奖励,对管理不到位、使用效率不高的单位要给予批评,更好地发挥好职工俱乐部应有的作用,促进企业文化建设和精神文明建设。山东省邢承木