山西铝厂为存续企业提供发展样本

　　本报讯 （记者关明通讯员毛世清任君芳）一般说来，企业改制之后留下来的存续企业在某种意义上被视为“包袱”。日前中铝公司山西铝厂一份经营报表打破了这一“潜规则”：他们在去年实现利税3亿元的基础上，今年前三季度各项经营指标又创新高，净资产收益率、销售增长率等多项关键经营指标均达到优良值，成为中铝公司盈利最多、最具活力的存续企业。

　　改制之初，面对存续企业的重重困难，是依赖与上市公司的关联交易费勉强生存，还是走出去实现更大发展？山西铝厂厂长吴茂森说，靠在上市公司身上不是不能活，而要活好，就一定要活出自我。为此他们制订了“依托铝基地，融入大社会，走向大市场，建成大集团，实现大发展”的发展战略。

　　山西铝厂依托铝基地三家企业所提供的市场，为中国铝业山西分公司和华泽铝电有限公司提供优质高效的生产和生活服务。同时学习借鉴两公司的管理经验，不断提高生产经营保障能力和管理水平，积极开发建设与主业关联度紧、风险性小、回报率高的产业链延伸项目。先后建成投产了水泥、拟薄水铝石、粉煤灰砖、活性硅铝粉等工业项目，形成了自己的拳头产品。

　　山西铝厂工业、建筑安装业、服务业三大产业充分利用产业提供的产品和服务的社会性，积极融入社会，赢得了越来越多的发展机遇。晋铝工贸有限公司一方面通过挖潜改造、提升技术等方式扩大现有产业规模，一方面积极开发新项目，不断培育强势产业。如今成为本地区水泥主要供应商和华北地区耐火材料最大生产商，产品畅销全国20个省市。晋铝建设公司的建筑安装业务从山西铝基地走向中铝，走向全国，并远赴海外施工。