师带徒:中铁九局大学毕业生雏凤高飞

　　本报讯（记者顾威通讯员张权德）2003年大学本科毕业的大学生5年时间会有多大进步？在中铁九局招聘的2290名大学生中已有42人成为项目经理，108人成为项目总工，527人成为项目技术主管。他们之所以进步这么快，关键是该局有一套培养使用大学毕业生的办法。

　　该局招聘大学生办法非常独特。对于急需人才，他们从大三的学生中就开始通过报名筛选确定，同时为这些选定的学生提供一年的学费和生活费，仅2006年和2007年两年，就为84名这样的大学生支付学费、生活费109万元。

　　为使这些大学生迅速成才，九局各公司选择政治素质高、专业技术好、责任心强的技术、业务骨干担任指导老师，签订师徒合同，同时给指导老师一定津贴，激励老师认真带徒。

　　为了让新来的大学生在实践中迅速增长才干，九局还推行了项目负责人“见习”制度，选拔优秀毕业生配备到项目中担任见习项目经理、副经理、技术主管等。通过压担子督促他们努力学习理论和实践知识。

　　对于迅速成长起来的优秀大学毕业生，该局不搞论资排辈，大胆使用。杨福刚2003年大学毕业进入中铁九局，在采用计算机软件程序进行立交桥截面坐标计算、提高悬灌施工监控精度等方面做出贡献，受到好评，2005年就担任了一个项目的技术负责人、总工程师，之后，独挡一面的项目一个接一个。在九局的悉心培养下，像杨福刚这样的年轻人越来越多，他们在自身成长的同时也为建设事业做出了较大的贡献。