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10月的一天，豫南某靶场上空，轰隆隆的“敌机”来往穿梭，肩扛“Y”字军衔的预备役高炮团官兵迅速实施高炮跟踪瞄准射击，“敌机”空中目标被精确击落……一连串干净利落的标准动作让观礼台上几十名将校军官把赞许的目光投向了他们。
在这次河南省军区组织的实弹射击比武中，预备役高炮团又一次捧回“第一名”的奖牌。
在这32名肩扛“Y”字军衔的预备役军官中，有15人的文化程度都在本科以上，其中有两名研究生，一名电子技术专家。
然而，该高炮团刚刚组建时，基层预备役军官80％以上年龄偏大，文化程度偏底。由于本地大量专业人才外流，许多战士退伍后滞留外地打工，在不少专业性较强的岗位上几乎出现无兵可编的局面。
2005年年初，新的高炮火控操作系统配发后，上级要求该团指派10名自动化控制专业的预任军官参加新装备操作培训。可团领导对照基层预任军官花名册反复研究，却始终凑不齐符合条件的人数。
近年来，随着社会经济的发展人才流动加快，兵员流失加剧，而部队装备的科技含量却在逐步提高，不少曾在部队服役多年的老兵也“玩不转”新装备，个别单位连高炮专业的预备役战士也难以满足基层营连的编兵需要。
要提高预备役部队的战斗力，就必须让高素质的人才进入预备役部队。为吸引人才、抓住人才，该团党委开拓视野，创新编兵模式，把编兵的重点从农村转向城市，从个体企业转移到国有企业；把兵员的专业结构从技能型向知识型、信息型、专长型转变。
新飞集团是当地企业的“龙头老大”，不仅经济实力雄厚，而且聚集了大量电子技术尖端人才。高炮团就主动上门与企业领导沟通协商，很快将该企业22名电子技术方面的专家和95名具有硕士研究生文凭的技术人员编入预备役部队，并结合部队的专业进行培训和演练。
火控和雷达指挥系统是高炮的关键部位，操作的专业性较强，人才也最为缺乏。新乡市高速公路管理局有个叫邢永杰的工程师是火控方面的专家，高炮团里几次想把他编入预备役部队，而管理局考虑到工作较忙没答应。
这天，高炮团党委领导到公路管理局“三顾茅庐”，亲自再请邢永杰。看到团领导这么诚恳，邢永杰爽快地答应了。他利用业余时间手把手地帮带技术骨干，很快培养出一大批火控技术人才，解决了长期影响训练成绩的关键问题。
通过多方协调，寻访人才，仅去年一年，高炮团就从地方高校中选拔了博士1人、硕士7人，本科以上文化程度20余人充实到各类岗位上。
一次，上级组织了一批高炮专家到部队巡回讲授高炮信息化知识，由于时间紧，原本没有安排到预备役部队讲课的时间。可专家们一下车就发现，高炮团的领导们早已恭候多时了。被他们的热情所感动，专家们不仅破例专程到团里上了两天课，而且还与团里建立了长期联系，用3年时间为该团培养了一大批基层“小专家”，为基层营连的信息化操作训练打下了基础。
为培养更多的人才，该团党委还采取选派预任和现役干部到军事院校学习，到作战部队挂钩代训等方式，组织人员重点对信息化理论、军事高技术知识、反恐维稳等18门课程进行学习和训练。今年4月，该团完全实现了《基层预任干部队伍建设三年发展规划》，基层预任干部已100％通过国家计算机等级考试，预任军官95％以上能胜任岗位要求。
10年前，高炮团刚刚组建时，一辆“解放”可以装走全团的家当。10年后，“正规化建设先进单位”、“全军预备役部队军事训练先进单位”……来自总部、军区、省军区颁发的46块荣誉匾牌，见证了高炮团一步一个脚印的发展历程。
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