日前,某单位在组织完一年一度的技术比武之后,特意安排了一堂技术讲座,主讲者为本单位一名高级技师。技师虽精心制作了幻灯片,在讲台上滔滔不绝地讲,可下面的职工却兴趣索然,有的小声聊天,有的玩手机游戏,还有打哈欠的、发呆的……无人喝彩的课堂成了高级技师一个人的独角戏,台上台下,仿佛两不相干,两个小时后,技术讲课草草收场。
培训课为何成了授课老师的“一言堂”和“独脚戏”,究其原因,主要有以下几点:
授课者虽然自己的工作能力很强,可口头表达能力、与人沟通的能力未必行,让听课者乏味。这时,组织者可考虑找一个善于沟通、长于调节气氛的帮手辅助教学,用生动的语言、灵活的形式激发职工的学习兴趣。课堂上要选择一些实物做道具,安排一些互动项目,抓住职工的注意力,让课堂气氛真正“活”起来,“动”起来。
有的授课者不分析听课对象的专业程度,讲课内容过深或过浅,所以课堂气氛活跃不起来。课题的选择应该限制在一定范围内,将每个课题单一化、细节化,有的放矢地进行讲解。试想,高级技师用几年甚至几十年才积累起来的经验,短短两个小时怎么可能让一个初级工或者中级工悉数吸收呢?
总而言之,技术讲课这种培训形式要避免走形式,走过场,要通过智慧的策划、机警的把控,充分调动听课职工的主观能动性,在积极的情绪状态下,吃透每堂课的精髓,促进思考,提高学习效率,让施教与受教的双方都能从中体会到乐趣,收获到知识,那才不白白浪费一堂课。