本报讯李成栋、特约记者张日军报道:国庆前夕,总参通信部投资1亿元启动总部和全军会议可视化工程,这个项目的完成将使全军部队实现视频联通,节约大量会议经费。这是该部党委深入贯彻落实科学发展观要求,理财用财向部队信息化建设聚焦的又一实际举措。
紧紧围绕打赢信息化条件下局部战争这一目标,是总参通信部党委理财用财的根本着眼点,他们坚持在经费预算分配上向部队信息化建设倾斜。近两年,该部优先保障几十项信息化战备工程建设,全部按时、保质完成,多项战备通信工程被评为全军优质工程,在多次重大演习中经受住考验,受到军委总部领导称赞。
紧盯战场信息化,确保财力的投向、投量上更具战略性、全局性。针对一些研制周期长、难度系数高、各兵种部队难以解决的重大通信课题,该部近些年先后投入20多亿元,开展一系列重点项目攻关,启动多个项目的立项论证和先期预研,破解了一系列制约战斗力生成的通信“瓶颈”问题。他们每年还投入1.3亿元用于全军新型装备训练和人才培养,建成我军第一个移动通信培训中心、我军先进的野战车辆训练场,提高我军通信兵训练的数字化、信息化水平。3年来,他们为优先满足通信信息化建设的经费保障,累计压减行政消耗性开支10%,今年压减机关建设性项目5个,节约经费1108万元,保证了财力、物力向战斗力建设聚焦。
为提高党委对经费的宏观调控,该部对各单位账户实行财务部门统一管理,并制定了《经费联审会签管理规定》,对重大工程、开支和采购,实行集体决策、公开招标、专家评估、审计纪检和官兵参与监督,对预算、合同、开支、报销等环节进行联合审查、集体会签。对“十五”期间工程项目竣工决算,该部共节约经费8000万元,近3年仅工程审计和投资评审两项,就审减经费7000多万元。去年,该部后勤部被评为全军装备财务规范化管理先进单位。