从38岁进军塑料行业,“经营之王”王永庆50多年间成就了台塑集团。
目前,台塑集团是台湾最大的工业集团,也是全球最大的石化企业之一,其产值占台湾GDP的10%,共有30多家子公司和事业部,经营领域横跨塑胶、化纤、机械、医疗等行业,在美国、印尼及香港等地设有多家分公司。
早报记者刘秀浩
自1990年王永庆第一次访问大陆以来的18年间,台塑集团在大陆的投资累计已经超过100亿美元。
今年5月6日,王永庆成功完成进驻大陆医疗版图大业,厦门长庚医院正式开业,厦门长庚医院是王永庆在大陆创办的第一家大型综合性医院,总投资17.8亿元人民币。九旬老人王永庆专程赶到厦门出席开业典礼。
皇天不负有心人,王永庆终于如愿将台塑产业引入大陆。至今,台塑集团在大陆各地建立了以石化原料加工为主的30多家企业与大型发电厂,并且构建新的石化、汽车、钢铁、物流、医疗等重要产业。
实际上,早在上世纪90年代初,王永庆就曾提出过一个在大陆进行投资的“海沧计划”,但因为种种原因,这一计划最终未能付诸实施,台塑集团因而转移阵地在台湾投资六轻计划。
不过,王永庆并没有就此放弃。他找到的进军大陆的另一种路径,就是借第三地资金间接投资。
1996年,王永庆计划投资30亿美元,兴建总装机容量360万千瓦的漳州发电厂,因台湾当局的阻挠而告暂停。然而,王永庆依然不舍得就此放弃这一计划。
2003年9月20日,王永庆飞到福建漳州,酝酿与当地合资电厂。
王永庆的做法是,通过旗下一家名为“华阳”的公司,动用了32亿美元用于建设漳州后石电厂。其首期投资13亿美元。该厂不仅是王永庆在大陆投资的第一个电力企业,也是大陆第一家大规模的私营发电厂和亚洲最大的火力发电厂。时至今日,台塑仍称电厂是“美国友人”所投资。
事实上,在台塑集团内,几大上市公司于不同时间段纷纷进入大陆投资。
此后,台塑集团旗下的南亚公司又在昆山同时设立了7家公司,总投资额为20多亿美元。几家工厂同时设立的最大特点,就是最终产品为电路板,但是上、下游的产业全部打通。“这样做的优势在于,公司反应更快、成本更低以及品质得到保证。”
该项目所依据和参照的,正是台湾南亚模式。但是投资却由王永庆在香港设立公司,再将资本注入昆山。昆山基地虽然相比台湾的产量略逊,但是未来目标是打造世界上最大的玻璃纤维制造地。南亚随后又在厦门、重庆、南通、芜湖、东营等地投资塑胶石化企业。
在台湾唯一生产嫘荧棉的台化公司(台塑集团3大公司之一)也决定在江苏盐城投资兴建木浆厂,按此计划,投资16亿元,生产规模为18万吨。
台塑两年前承接亚世集团30亿元债务,涵盖洛阳及台湾环亚饭店债权,洛阳除饭店工程外,周边尚有34公顷土地一并抵给台塑。位于洛阳的华阳国际饭店台塑接手后,完成国际招标后,委托金陵管理顾问公司负责营运,经改装、引入专业营运,将废地化为黄金。
台塑集团还在昆山兴建汽电共生厂,而且还计划扩大漳州电厂及兴建新的汽电共生厂,增强台塑集团在大陆投资事业的用电需要。
(责任编辑:梅智敏)