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首届智运会一共找到10家赞助商，智运会赛场到处都贴着他们的标志，但智运会副秘书长、市场开发部部长张旺说，首届智运会还是没挣钱。
“这很正常，智运会还没有实现自己的市场运作方式，毕竟这只是第一届，奥运会也不是从一开始就能挣钱的。
”张旺说，“我们从去年10月开始同赞助商谈，1年的时间能做到现在这样的效果，已经不错了。”
由于与北京奥运会的时间相距太近，智运会一开始的招商计划就遇到了很多困难，很多企业更愿意参与同奥运会相关的活动，而对刚刚兴起的智运会则兴趣不大。即便是这10家赞助商，也多以实物来替代赞助费用。
“最能吸引赞助商的应该是一个完全互动的网络平台，届时，会有上亿的观众通过网络来观看智运会的比赛，这也是智运会和奥运会最大的区别。”张旺说，“奥运会和电视行业之间相互促进的关系，应该能说明智运会和高速网络之间的关系。这等于是创造了一种全新的运动会商业模式。”
据智运会市场开发部工作人员介绍，按照这个设想，“在10年之内，通过两三届智运会过渡”，全球智运会的平台就能完善起来。
“一是设备和技术，二是时间。”张旺解释说，“3G在国内起步，智运会也是首届，所以现在没有条件组建智运会互动平台。但我认为，这是智运会发展道路上必须解决的问题，我们需要的是一些和奥运会不同类型的赞助商，比如微软这样的大客户。”
“我们本来是想在智运会期间组织一个论坛，找些专家，研讨的主题就是智运会的发展能不能带动另一个产业的发展。”张旺说，“但时间太紧了，我们或许可以把这个问题留到下一届智运会。”
本报北京10月18日电
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