如果你很喜欢一样家电,而你又是一个有钱人,你是会选择买下它,还是租下它?
目前,广州市场就出现了首家“只租不卖”家居家电的大型租赁公司,它经营的品类还涵盖了汽车、灯饰、奢侈品等7大品类。
有意思的是,它的主要目标客户群之一就是有钱人,它要做的就是向国内消费者固有的消费习惯发起挑战。
“租赁模式”受“风投”青睐 这家名为“邦家”的租赁服务有限公司,是由广州兆晋实业投资有限公司、香港美满投资公司2007年注资3亿元成立的。邦家的董事长蒋洪伟也是现任“兆晋实业”公司的总经理,保健品行业有名的“绿色世纪连锁”便是出自他的手笔。
蒋洪伟说,今年12月,其在广州海珠区、天河区的两家经营面积超过12000平米的旗舰店将正式开业。他的计划是,到2012年,将开设直营连锁店50家、中心店50家。
邦家有这个资金实力吗?邦家怎样化解经营风险?对此,蒋洪伟坦称,租赁业必须与银行、金融机构合作,3亿元只是前期投入资金。据称,邦家模式已赢得数家银行出任“信用担保”,并引起了国内部分风投以及美国前两大租赁巨头HomeEssentials和巴菲特旗下的“寇特”的注意,其中一家风投的资金将在邦家首家店开业后进来,而寇特公司则有望近期参股邦家。
对于租赁产品更新换代快,容易贬值的问题,蒋洪伟告诉记者,邦家的产品会先在一、二级市场“放租”两年,之后转向三、四级市场再“放租”两年,前两年和后两年的租价是不同的,满四年的产品将进入回收、再利用系统。
与零售渠道不构成竞争关系 此前,有报道称邦家模式将对国美、苏宁等大卖场形成冲击,对此蒋洪伟并不认同。他说,这两种模式一个是租,一个是卖,不存在竞争关系,最多也是对终端市场的一种补充。
家电协会副秘书长陈钢昨天接受信息时报采访时表示,在家电出口不畅,行业库存高企的背景下,邦家的出现对刺激内需和消化企业库存方面有积极作用;而房地产销量的萎缩使得选择租房的人增多,这些都可能使家电、家居租赁市场容量大增。
“邦家”模式的出现也被上游供应商看好。某品牌的家电供应商告诉信息时报记者,“我们的商品是由邦家"买断"的,货款直接由担保银行支付,我们所要做的除了对产品的售后服务负责外,别无费用支出。”
但也有业内人士对租赁业在国内市场是否迎来成长土壤提出质疑。目前,租赁业在国内市场的渗透率只有1%-3%,这与美国、韩国、澳大利亚等租赁渗透率超过25%的国家相去甚远。此外,邦家规定,租期限定为两年,价值2万元以下产品的日租金达到15元~20元,这对消费者倒底会产生多大的吸引力,现在尚难判断。 (来源:信息时报)
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