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在品质大同和价格重叠的今天,汽车凭借什么来“俘虏”消费者的芳心?对此,业内专家指出,随着我国汽车市场的不断发展,消费者购买的侧重点已经更多地放在了产品附加值——服务。换言之,如今的车市已经进入后营销时代,“服务”已经成了市场竞争的左右手。
可以说,营销就像一双充满魔力的红舞鞋,汽车企业一旦穿上了它,就只有永远跳动,一旦停止下来就会面临生命的终结。当然,常规营销只是竞争的起点,真正有效的过程还是持续而周到的“服务”,这也是国内汽车企业需要持之以恒的地方。
早在两年前,海马汽车就推出了“蓝色扳手”服务品牌,而海马汽车的专项服务活动“金秋之旅”则已有六年之久。已整合入海马服务品牌“蓝色扳手”旗下的“金秋之旅”服务活动,因其区别于其他厂商的差异化服务,助力海马汽车在今年略显尴尬的“金九银十”书写了不俗的销售业绩,也再度让“服务”成为舆论的焦点。
对于“服务”和市场竞争关系的理解,海马汽车为国内自主品牌走出了“试水”的关键一步。作为全国六大服务品牌之一,海马汽车服务品牌“蓝色扳手”,提出了“顾客至上,真诚致远”的服务理念;针对客户“愉快的驾驶体验”的实质需求,提出了“捍卫汽车价值”的服务主张;以“维修质量保证、价格标准透明、纯正配件保证、专业养护方案”作为“蓝色扳手”服务的关键,在车辆使用的整个过程中给用户更优质周到的服务。
自2006年9月服务品牌“蓝色扳手”发布以来,海马汽车相继推出了一系列塑造全新服务品牌,完善海马服务体系的重要举措。从“福入万家”,到“阳光假日”和“金秋之旅”,海马汽车的用户可以享受到每年不间断的VIP待遇。此外,海马汽车还举办了“销售技能竞赛”和“维修服务技能大赛”,通过服务系统的培训以及精英们的相互交流、学习,不断提升整个服务网络的实力。
一位业内人士表示,在市场竞争愈加激烈的状况下,汽车企业应该将服务作为未来核心的竞争武器,在这点上,“蓝色扳手”的成功给业界带来了启迪。