武警北京总队八支队政委李德民
大学生干部在基层生存发展的“人文环境”指数高不高,很大程度上跟各级领导的态度息息相关。各级领导必须满腔热情、充满爱心,以负责任的态度帮助他们尽快实现从知识到能力的转化。 如何把大学生干部具备的知识优势迅速转化为带兵建连的实际能力,是当前抓基层建设面临的一个重要问题。大学生干部在基层生存发展的“人文环境”指数高不高,很大程度上跟各级领导的态度息息相关。要让大学生干部安心扎根基层,加快知识向能力的转化过程,各级领导必须满腔热情、充满爱心,以负责任的态度帮助他们尽快实现从知识到能力的转化。
用爱心增强大学生干部的转化动力。失望打“退堂鼓”、自傲扑不下身子、怕苦不愿受累,是大学生干部到基层后容易出现的三种思想反映。这个时候,领导干部要多帮助、多鼓励、多教育、多引导,用一腔爱心为大学生干部的转化提供内在的热情和动力,引导他们正确看待部队,正确看待自己,正确看待基层,坚定建功立业的信心和决心。
用爱心缩短大学生干部的转化周期。专业缺技能、指挥缺素养、带兵缺感情、管理缺经验,是一些大学生干部初到基层的弱项。因此,领导干部要本着认真负责的态度,盯住他们的弱项抓培养,全面实施传帮带,在实践中锤炼大学生干部的能力素质。对贡献突出的大学生干部,在立功受奖、评比先进、晋职晋衔、入学深造等方面大力予以倾斜,营造正确的舆论氛围。
用爱心提高大学生干部的转化效益。领导干部要尊重大学生干部的个性特点,鼓励他们在规章制度的范围内彰显个性,发挥特长。当他们受到误解、打击时,领导干部要多理解、多支持、多保护。对他们在探亲休假、婚恋问题、家庭困难等实际问题上,领导干部要心想到、话说到、力尽到,想方设法排忧解难,多做暖心鼓劲的工作。事实证明,只要领导拿出爱心、捧出真心,大学生干部扎根基层就会更加安心、知识转化就会更加用心、履行职责就会更加尽心。