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东部新跨越

  东部新跨越

  李小萌:您好观众朋友,这里是《新闻会客厅》特别节目中国之路。今天我们要继续解读的是中国特色发展之路典型地区调研报告,这是一份从去年年底开始调研组走访了14个省份的18个典型地区,经过大量细致调研之后精心完成的,之前我们已经介绍了五个城市,属于东部沿海地区,今天依然是五个城市,也是属于东部地区,虽然他们各有各的特点,但是共同点是这五个城市都有悠久的历史,而在改革开放三十年当中,都走出了一条自己摸索出来的有特色的发展之路,今天我们将会请到走访这五个城市的调研员、五个城市的普通市民和城市管理者,共同为观众朋友讲述他们的历史、现在和未来。

首先要介绍在我身边已经就坐的调研员,他们很辛苦,介绍一下,中央政策研究室社会局李欣欣局长,我们欢迎她。旁边一位是中央财经领导小组办公室陈亚军处长,欢迎您。中央政策研究室国际局巡视员兼副局长周宁,欢迎您。中央政策研究室农村局冯海发副局长,欢迎您。李局长走访的是两个城市,分别是江阴和泉州,其他三位是一个城市,这些地方我想大家以前都去过,但是作为一个调研员的身份,要走得更细,走的地方更多,回来之后这个感受我们用关键词来概括,从李局长开始。

  李欣欣:我到这些地区调研最突出的感受就是受启发,为什么这么说呢?通过这次调研,我们确实亲眼目睹了改革开放三十年这些全国典型地区经济社会发展深刻变化和所带来的巨大成就。但是同时我们也在思考,为什么在相似的区域条件下,在共同的体制机制内,在相同的党的方针政策条件下,尤其是在同期的改革开放期,为什么有些地区发展了,有些地区还仍然贫困,我想这就是我们这次要调研的目的,也是我们要总结经验的意义所在更,更是我们下一步要重点思考和研究的问题。

  李小萌:感受是受启发,您呢?

  陈亚军:我走访的是义乌,回来之后感受最深的义乌是一个非常神奇的世界超市,它因市场而闻名,也是靠市场而发展,市场是它的一座新创业的最大舞台。

  李小萌:所以您的感觉是神奇。周局长。

  周宁:我的体会、感受是魔幻,因为温州从基础来说,改革开放的背景全国都是一样的,温州在起步的时候,条件并不比其它地方好,而且甚至可以说是比较差的,它为什么能够走出今天这条路?关键是把人民的力量和市场力量结合起来,所产生的一种神奇的力量,所以我想这是一种魔幻,就像变魔术似的,把温州变成今天这样美好。

  李小萌:冯局长。

  冯海发:我调研的城市是山东省寿光市,我的感受如果说用关键词来讲,就是统筹协调,统筹协调的含义就是,山东省寿光市通过自己的实践,在发展县域经济过程当中,统筹工业和农业,统筹城市和农村,实现了农业与工业的协调发展,实现了城市与农村的协调发展,更为神奇的是,他们在发展现代农业的过程当中,能把西红柿种在树上,所以我的感受,你看这个照片就可以清楚地看出,西红柿长在树上,过去我们传统的观念,西红柿是长在很矮的一棵西红柿树上,一棵西红柿树只能结30斤西红柿,现在现代农业的西红柿是长在一棵西红柿树上,一棵西红柿长成一棵大树,这个大树的产量是三千斤,这就是现代农业的魔力。

  李小萌:现代农业的魔力。要想用简单的语言把一座城市的特点概括清楚不是那么容易,但是我们的调研员很用心,他们从每个地方都带来了一件物品,通过这一件物品,我们至少可以看到,这座城市的历史和它是怎么走过来的,我们请工作人员把这个物品送上来。装在盒子里,很神秘。不知道是不是都对上位了。李局长,哪件东西是属于您的?

  李欣欣:是一堆数字牌,这个是展示江阴22家上市公司证件号码,写着他们证件号码的一个牌匾,这个为什么对江阴有特殊意义呢?

  李小萌:这些代码展示在这儿是让我们感受到这一个地方上市公司的数量之多,是非常有特色的。

  李欣欣:对,全国最多的,但是从乡镇企业起步,就一点一点做大。现在江阴市销售额在一百亿以上的企业有十多家,亿元的企业现在有三百多家,所以是非常突出的。

  李小萌:说到江阴这个上市公司,大家可能马上会想到,农村第一股,华西村1999年就上市,一下募集了很多资金来发展,江阴上市的步伐是怎么走下来的,今天江阴上市办主任李建国也在现场,当李局长把这样一个数字摆在我们面前的时候,我想您心中的感受跟其他人应该是不一样的。

  李建国:不一样的,觉得非常自豪。

  李小萌:自豪?为什么江阴会成为一个拥有这么多上市公司的城市?而且很多都是乡镇企业?

  李建国:江阴是我们县级城市当中实施资本经营比较早的一个城市,我们从1997年2月28号实现了第一支股票上市,到目前为止已经有22家上市公司,其中90%以上的企业是我们本土乡镇企业发展而来的。

  李小萌:谢谢。陈处长,您用什么物品给我们讲述义乌?

  陈亚军:我给大家带来一个东西,这叫拨浪鼓,大家可能小时候都玩过这个东西。

  李小萌:您拿着那个新的,我觉得这个旧的挺好看的。

  陈亚军:旧的可能摇不动了。

  李小萌:也还行,这个有年头了吧,这个多长时间了?

  陈亚军:这个应该来说从明清时代就有。

  李小萌:古董。

  陈亚军:这个对我们大家来说是一种玩具,但对义乌来说,它确实有不同的意义,因为它代表着一种文化,代表着一种精神,也代表着一种发展历史的渊源和起点,为什么这样说呢?因为义乌这个地方自古以来是比较穷的,人口多,土地少,资源十分贫乏,老百姓为了解决温饱问题,就靠肩挑货郎担,手摇拨浪鼓,走南闯北,以鸡毛换糖,来谋生活的,这样一种方式。货郎担的生活,一遇到改革开放的春风,这种货郎担就变成了义乌的一支创业大军,就是靠着这样一种拨浪鼓,从马路市场起步,最后支撑起义乌在全球的最大的小商品市场。今天来到我们演播室的义乌传统的商人,也是现代商人,他也是目前中国梦娜集团的董事长宗先生,他可以给大家讲讲故事。

  李小萌:宗先生,您摇过这样的拨浪鼓上街去叫卖吗?

  宗谷音:摇过。

  李小萌:那是在什么时候?

  宗谷音:1980年我就开始当货郎担,大家都知道过年的时候,家里杀鸡或者杀猪过年,我们干什么?我们义乌人挑货郎担的都走出去,等着那个鸡杀好了,那个鸡毛给我们,就是收那个鸡毛。实际上这个是我们所有义乌商人,改革开放初期最早开始走出的一条途径,肩挑货郎担,手摇拨浪鼓,义乌人当时的精神就是一分一厘地赚,也不怕尽心,结果造就了现在义乌的国际商贸名城。我可以这样说吧,货郎担挑起了义乌今天的辉煌,拨浪鼓摇出了义乌明天的希望。

  李小萌:下面我们请周局长。您带来的是哪个东西?

  周宁:这是在今天看来一个很普通的个体工商营业执照,但是要注意,它这是1980年12月11日颁发的,它的编号是10101,这是全国第一张个体工商执照,今天我为什么要选这件物品?因为这个个体工商就是当时全民创业的一个缩影,它也是温州整个改革开放的一个起点,所以我推荐这件物品。

  李小萌:如果说温州是民营经济的发祥地,这应该是一个很好的证明,这个执照跟其它执照最大的不同,它最大的意义其实要看几个地方,刚才局长也说过了,一个是编号,它是10101号,第一个发放出去的,一个是日期,1980年12月11号,还有就是左下角这个照片,看得出来还是非常年轻的一个年轻姑娘,今天这个照片的主人也坐在我们观众席当中,您好,依然年轻漂亮,章华妹,中国第一个个体工商户。当时在申请到这个执照之前,你做生意是怎么做?

  章华妹:当时做生意之前,1979年以前我们做生意,我待业,做生意以前还是偷偷摸摸地做生意。

  李小萌:偷偷摸摸怎么偷偷摸摸?

  章华妹:偷偷摸摸就是有很多管理人员过来管理,我们做生意就是担惊受怕,我们感觉自己做生意是不是犯法的。后来到了1980年,国家实行新的政策,政府通知我们去领一个营业执照,听了这个以后我感觉特别高兴,因为有了这张执照,代表自己有个身份了,再不要去偷偷摸摸做生意了,要光明正大地去做生意。

  李小萌:但是您也应该没想到,你会成为中国第一个个体户吧?

  章华妹:后来知道我自己这张是中国第一个个体工商营业执照,我感到特别高兴。

  李小萌:谢谢。谢谢周局长带来的这个非常好的一个证明,一个历史的证明。李局长,代表泉州的是什么?

  李欣欣:这个是泉州上世纪50年代的华侨,反映了南洋特色和闽南风格住房的照片,因为泉州是全国著名的侨乡,现在有华侨720万,遍布在世界各国129个国家和地区。

  李小萌:今天现场也来了一位在泉州做生意的侨资企业代表林先生,林积锁,您好。您是从什么时候开始回到家乡做生意的?

  林积锁:我是1979年。

  李小萌:您为什么能成为第一个回到家乡办企业的华侨?

  林积锁:听到改革开放以后,个个都想进来,想去探探到底怎么回事,当时我才三十几岁,我今年六十多了,说你年轻一点,你进去看看,我们一些老华侨,大家组织开会,说进来看,所以当时我第一个进来看看,看有没有什么事情干,有什么事情做,我们就跟当时泉州有一个工艺公司,是做绢花的,我们外面是人造花,绢花跟人造花是两码事,但是都是花,我们那种比较快,就进来跟它合资。

  李小萌:谢谢。冯局长。

  冯海发:我要给大家带来的实物就是非常厚重,历史也非常悠久的,这就是《齐民要术》,为什么要带《齐民要术》呢?因为《齐民要术》的作者贾思勰是寿光人,这本书是我们中国人对世界的一个重大贡献,因为它是世界上第一本系统论述农业的专著,它的作者是寿光人。寿光人没有把这一本书放在博物馆里,而是把这本书当中的理念、思想、方法转化在实践当中,在转化过程当中进行了大量创造,进行了大量的创新,其中一个重要的创新,就是从寿光的实际出发,结合本地的实际,发展了温室生产,所以相应的,他们现在把这个齐民要术的理念落实在行动上,就形成了我手里边现在展示的非常有代表性的一个温室。我们不能小看这个温室,现在我们城市里边吃的蔬菜,绝大部分是来源于温室生产的,比如寿光,寿光每年所生产的蔬菜,我们北京市市场上蔬菜的供应量,三分之一到四分之一来源于寿光,讲到蔬菜的温室生产,我们就不能不提到一个人,这就是寿光的农业大王,也是带领寿光农民种蔬菜的,发展大棚产业的王乐义老先生,他今天也到我们现场了。

  李小萌:欢迎您。鼎鼎大名了,大家都认识您。尤其北方人,冬天可以不止是吃白菜萝卜,都要受益于这个温室技术,其实我特别想要问的是,这种温室大棚技术带着全国各地非常多的菜农把生活变好了,您那个村子的村民生活现在跟十年、二十年、三十年前比,最大的变化在哪方面?

  王乐义:这三十年我觉得村里变化太大了,在1978年的时候,我们全村的总收入是17万块钱,赶不上现在一户的收入,人均分配101块钱,我们做的方案兑现不了社员。到去年我们全村总收入是3860万,人均纯收入是10700元,我们新村盖了好多好房子,乡里乡亲,去年存款超过2300万。

  李小萌:不管是一份文件,一张照片,还是一个拨浪鼓,都是非常感性地帮我们讲述了这五个城市发展的历史,但是一份调研报告要做得有权威性,还需要更加严谨科学的讲述,我们请李局长开始。

  李欣欣:,江阴我觉得它的发展特点非常多,它最突出的特点有两条,一个是经济社会全面协调发展;第二个是城市农村同步整体推进。怎么这么说呢?看它的经济发展,可以用万千百十这样一个概念,我们可以来概括,万就是江阴占全国万分之一的土地,千是江阴占有全国千分之一的人口,百是江阴所创造的GDP,就是地区生产总值占全国二百一十分之一,同时还有占全国百分之一的上市公司,还有占五十分之一的全国五百强企业,这个确实是很突出的,这是经济上。社会上可以这样来概括,就是它全面、公平、充分,另外就是平安,还有优良,城乡统筹发展,可以用天下第一村,用这个例子来说明,就是江阴不仅仅培养了华西,它反映村民共同富裕,它以村民共同富裕闻名全国,因为我们当时在调研的时候参观了在华西村一栋三层的普通村民的别墅楼,看后确实是不太敢相信,如今的农村村民能住上这样豪华的房子。后来经过了解,类似这样的房子村民家家都有,在华西村家家都有四百到六百平方米的别墅,家家有一到三台小轿车,家家有几百万元的资产,最贫困户现在可能也达到一百万资产,这就是华西村。华西村的现在,如果用当地华西村的老支书吴仁宝的话讲,他说就是党的十七大提出来,全体人民学有所教,老有所得,病有所医,老有所养,以及住有所居,这个目标华西村现在已经基本实现了。所以通过华西村这个变化,衬托出江阴在新农村建设这方面三十年的改革成就。

  陈亚军:我觉得义乌最有特色的一条路就是坚持从实际出发,紧紧抓住了市场这样一个先发优势,把这个小商品流通作为一个平台,创造出一个无中生有,有中生奇,无奇不有的义乌奇观。为什么能够走出这样一个成功的道路呢?我们觉得它的经验很多,最突出的表现就是在于政府对各市场主体的充分尊重。正是因为这么一种尊重的氛围,在义乌在小小的县级市涌现出11000家民营企业,涌现出十万六千家个体工商户,有这么多市场主体,必然会带来市场的繁荣,必然能够带来人民的富裕,这是我觉得它最大的特色。

  李小萌:无中生有,有中生奇,无奇不有,概括得真好。周局长。

  周宁:温州改革发展之路的特点,我认为有三个方面,第一就是它独具特色的地域特点;第二个就是温州坚持了市场取向这样一个改革方向;第三个就是始终坚持改革的发展规律,坚持发展规律。温州从个体工商户起步,发展小企业,由小做大,从纽扣到服装,从电子元件到成套的电子设备,从日常用品到高科技产品,它发展的过程是符合产业发展规律的。小城镇是用专业市场、产业集聚、块状经济、区域经济这样一个互相联动,推动城镇化的发展,这也是城镇化发展的一个规律。另外一个就是它资金从无到有,从小到大积累,然后资本运作,最后发展出来大企业。再一个就是市场主体的培育,推动市场体系的发育和完善,这是符合市场发展规律的。

  李小萌:李局长,泉州。

  李欣欣:泉州的发展特色也是很明显,我可以用两句话概括,泉州一个是敢为天下先,第二点就是爱拼才能赢。比如是全国第一个引进外资来嫁接国有企业的,是成批整体来嫁接国有企业,在全国第一个。另外第一个以BOT的形式来进行基础设施建设的,还有第一个创建了小政府、大社会的这样一个管理模式,同时是第一家台资上市公司,还有第一个公开竞争上岗,公开招聘县市级主要领导等等,创造了很多全国第一。另外爱拼才能赢体现在哪儿呢?我印象比较深,调研期间,泉州在打造品牌这方面是非常突出的,其它城市都没有,它专门为推进品牌建设,多次获得中国品牌城市这样的荣誉称号,所以它的经济发展质量也很高。

  李小萌:谢谢。冯局长。

  冯海发:寿光的发展之路,它的主要特点我把它概括为三个方面,第一,很好地处理了工业和农业的关系;第二,很好地处理了城市和农村的关系,第三,富民和富县的关系。现在这也是个很重要的关系,县域经济的发展是首先富县财政还是富农民的口袋,这有时候是一对矛盾,但是寿光在解决这个问题的过程当中,恰当地处理了这个矛盾,既富了民又富了县,富民怎么富呢?他们是靠农业来富民,刚才讲蔬菜大棚,蔬菜大棚一个大棚一年农民收入两万块钱,一到两个大棚一家就是四万块钱的收入,靠农业来富民。然后是靠工业来富县,靠工业来强市,这样通过发展工业,本市的经济提高了,通过发展农业,农民的口袋也鼓起来了,富县和富民就实现了很好的结合。我想这三条经验,这三个关系应该具有典型性。

  李小萌:您讲的寿光这个特点特别符合十七届三中全会提出来的,我们现在已经到了以工促农,以城带乡这样一个历史时期。

  冯海发:对,这应该是发展方向。

  李小萌:刚才的时间我们四位调研员讲述的是他们所观察到的,所看到的这五个城市的轮廓,接下来的时间我们会请出这五个城市的管理者,给我们讲讲他们对自己城市的判断和对未来的谋划,谢谢四位调研员,辛苦了。

  李小萌:观众朋友,您现在收看的是正在播出的《新闻会客厅》特别节目,中国之路。我们继续解读中国特色发展之路典型地区研究报告,现在我们请出的是五座城市的管理者,首先要介绍的是无锡市委常委、江阴市委书记朱民阳,欢迎他。义乌市市长何美华,欢迎。温州市委常委、温州市政府常务副市长徐纪平。泉州市委书记徐钢。寿光市委书记刘中会。前面的节目时间,领导们都在台下就坐,也听了我们调研员所做的对城市的一些评价和印象,我不知道对他们这个调研报告,你们细细读过之后,有怎么样的感受,有没有什么补充?

  朱民阳:我们感觉到很受鼓舞,也很有压力,鼓舞的话对我们肯定了,但是我想更重要的是要把下一步的工作做好,这种压力我想反过来又是一种动力。我强烈地感受到我们有三种责任,一个就是怎么加快城乡经济社会发展一体化的问题,打破城乡二元结构,实现城乡统筹发展的问题。第二,我们很重要的,就是在这个过程当中,如何处理好经济、民生、环境的同步提升、同步发展,这就是一个可持续问题。第三,我们很重要的就是怎么来进一步组织我们的人民群众,在创新、创造和奉献当中感受幸福,把我们这个城市建设成经济繁荣、社会和谐、人民幸福的城市。

  李小萌:好,何市长。

  何美华:调研报告刊发以后,义乌上下非常振奋,可以用一句话说,义乌这条路子走对了,我理解义乌创造了奇迹,这个奇迹是什么呢?是三个创造的结晶。第一个创造是我们党改革开放的政策创造了一个广阔的发展空间。第二个创造是地方党委政府创造了一个创业创新的舞台。第三个,人民群众创造了辉煌的业绩,这个舞台上演戏的主角是谁呢?是人民群众。我们党委政府搭建了一个平台,所以真正创造历史的是人民群众。像我们这些企业家、市场经营户,给我们义乌的发展真正起推动作用的是他们。

  李小萌:徐市长。

  徐纪平:报告发表以后,在温州引起了很大的共鸣,刚才周局长形容温州是魔幻,我是外来的干部,到温州三年多工作,我觉得看了这个报告以后,是感慨,我觉得温州人太了不起了,在改革开放这个春风之下,人人想当老板,个个争当老板,就是全民创业,而且在穷的时候,温州三十年以前,一无国家的特殊政策,二无国家财力的太多支持,现在通过我们的努力,三十年以后真是翻天覆地,从一个贫穷落后的海港小城,现在已经建设成为一个现代繁华宜居宜商的大都市,人民群众的生活水平从贫穷到小康,到温饱,实现了历史性的跨越,我非常感慨。

  李小萌:有自豪,有压力,有思考,有感慨。徐书记,您呢?

  徐钢:这个报告深深鼓舞了泉州人,很好总结了泉州的三十年。过去的三十年,泉州从全省的发展最差的一个地区,到现在发展成为全省经济活力最强,经济总量最大的一个市。改革开放这个环境让泉州人闲不住了,如果说三闲是什么呢?就好比泉州是一个按在水中的皮球,改革开放如春风,如火种,点燃了泉州大地,这个皮球泉州人往上拼搏勃发,向上冲,这一冲一发不可收拾,三十年过来,整个GDP,社会发展的整个财富增长了280倍,人均GDP四千多美元,所以我觉得作为一个泉州的市委书记,我为泉州感到自豪。

  李小萌:刘书记。

  刘中会:刚才冯局长把寿光的情况介绍了,寿光的发展之路概括起来讲,就是全面、协调、可持续发展,寿光由一个农业起步,依靠农业,培养工业,靠农业富民,靠工业强市,走出了一条工农互助,城乡互动的科学发展的路子,实现了工业与农业共同繁荣,城市与农村协调发展。2007年我们寿光市的城乡居民收入比值是2.08,这个数字大大低于全省以及全国的平均水平,说明什么问题?说明城乡的差距比较小,达到了共同发展、共同富裕的目的。在这里我想补充的一点是,寿光这些年全面健康可持续发展,靠的是什么?我觉得很重要的一条靠的是人,我们寿光有一大批共产党员为主体的领军人物,他们始终保持党的先进性,带领广大干部群众改革发展,发家致富,正因为如此,2005年全国保持党的先进性教育活动期间,我们总书记胡锦涛同志把寿光作为它的联系点,这给寿光带来了极大的鼓舞和鞭策,同时也为寿光下一步的发展提供了不懈的动力。

  李小萌:今天我们五位城市的管理者也带来了五件东西来给我们讲述这个城市,当然跟前面不一样,这五件东西应该讲的是城市的现在和未来,我们看一下。朱书记认领一下您的东西。

  朱民阳:这个是我的。我带来两个证,一个就是我们江阴所有的农民,每人都有的一份健康档案,一个就是正在逐步增多的农民群众有的股权证。

  李小萌:您要拿这两个证跟我们说什么?

  朱民阳:我想我要拿这两个证,我们在考虑三个问题,一个就是小康实现以后干什么;第二,区域领先去争什么;第三就是经济发展为什么。这三个为什么,我们感觉到,经济发展就是要更多地让我们的人民群众得到实惠,享受发展成果,我们区域领先要去争,就是要争可持续,小康实现以后,就是要更多地让我们的人民群众感受到人民更多的满意度和幸福感,所以我们在建设幸福家园。

  李小萌:健康档案的当事人,徐英才先生今天也在现场,可以由他来回答这个问题。这两个证都是他的,徐先生。有了这么一份全家的健康档案,您可以享受到什么样的社会服务呢?

  徐英才:我来解释一下这两个证,我是江阴长江村人,我们长江村在改革开放以来,经济越来越发展,经济发展了,我们村里给村民每户无偿地送了一栋新楼,给我们每个村民送五万元股金,这样我们村里实现了家家有新房,人人有股份,户户有存款,去年我家一家光股份制分红,我们一家拿到了21684块,我家的人均生活水平达到了25000块,我们整个长江村民人均收入达到了19980块,现在生活越来越好。生活好了,但是也让我感到,我们的开支有的少了,为什么?因为集体给我们老百姓的福利越来越多。刚才提到的健康档案,就是江阴政府给我们每一个老百姓,给江阴每一个老百姓免费体检,为每人建立了健康档案。

  李小萌:您越说我越羡慕了。市长。

  何美华:义乌市带来一份《小商品分类与代码》这本书,这个是非常重要的,我们义乌市场转型提升的一个标志,为什么这样说呢?大家知道,2006年国家商务部主持编制了一个义乌中国小商品指数。刚才前面说了,义乌市场商品很多很多,到底多到多少?这些商品是怎么分类的,这个在我们国家目前小商品行业分类里边还是一个空白,它找不出,到底有多少种小商品,说不清楚,所以我们这个课题就是由商务部主持来编制的。所以把中国小商品总共有多少大类、中类、小类,最后是单品多少,现在才出来,有170万种小商品,这样分出来之后有什么好处呢?一是填补了中国小商品分类标准的一个空白,这个没有,我们义乌来完成的。更重要的是有利于市场金融的经营,因为商品很多,怎么进行贸易,怎么进行做生意,它有些代码,变成一种代码,尤其是今后像电子商务的发展,它一个代码打进去,我买什么商品,是杯子、鞋子,就可以找到。更重要的我觉得还是有利于我们整个市场的监管规范,监管提升,包括标准、质量、工商、海关出口监管,尤其是跟国外可以接轨,所以这个是非常有意义的。

  李小萌:是,很有说服力,来,徐市长。

  徐纪平:我带来的是太阳能电池,之所以带这个东西,从大的方面来讲,我们温州正在推进产业结构的转型升级,转型升级不是一句空话,有具体的东西,我觉得这几件东西非常有代表性。

  李小萌:您给我们展示一下,就是这个样子是吧?

  徐纪平:这个是第一代的,这是第二代的,我带来的意思是什么呢?想通过央视让我们全国的观众知道,温州不仅做服装、皮鞋、打火机,我们现在也能做高新技术产品。第二个,做太阳能电池的企业是温州的正泰集团,它开始做的是低压电池,后来做中压、高压,后来做成套,从前年开始已经做太阳能了。大家知道这个是清洁可再生的能源,如果说这个问题解决了,能源是取之不尽用之不竭的,太阳能,这个是代表温州升级的一个东西,从传统产业升到高新技术。还有一个是转型的,我们带来了一件温州的品牌服装,休闲服,是温州货,但是不是温州生产的,它是虚拟经营,这个虚拟经营这个事情想请我们森马集团的徐波副总给大伙做一个简要的介绍。

  李小萌:是温州货,不是温州产的。

  徐波:这一件是我们集团的产品,是我们做的,但也不是我们做的,为什么这样说呢?因为我们使用了一种比较先进的虚拟经营的商务模式,我这里带了一张比较形象地来描述虚拟经营的一个图片,大家看到这是一个微笑的笑脸,作为我们公司来讲,我们主抓产品研发和设计,以及品牌和营销,这是在产业价值链里面附加值比较高的部分,因为温州的土地资源比较缺乏,商务成本比较高,我们把整个服装的生产制造在全国范围内去整合资源,在企业创立的十几年时间里,我们实现了每年50%以上的增长速度,今年一到三季度我们依然实现了50.26%的成长。

  李小萌:目的是整合资源,降低成本。

  徐波:是的。

  李小萌:所以温州,我们不仅看到传统的工业,传统的商业,也看到了高新技术产业,看到了新的商业模式至少是探索吧。好,谢谢。徐书记。

  徐钢:我的物品太大,可能要装在电视机里面。

  李小萌:好,那我们看一下。看看有多大。放吧。

  (泉州宣传片)

  李小萌:看来您是把整个泉州都带来了是吧,您给我们提炼一下。

  徐钢:泉州的品牌,权威性品牌,最高级的品牌已经达到了160多名,刚才品牌的广告背后很说明一个问题,这个问题就是我们泉州的企业家这种拼搏精神,我们今天在座有一位企业家是我们金鹿集团公司的董事长,叫张华安,在1984年的时候,他那个时候已经是小有名气的一个企业了,金鹿牌蚊香已经脍炙人口,深入人心,可惜一把火把它烧得精光,但是他在大哭了一场之后,心里豁然开朗,他说我还有品牌,只要有品牌,烧了我重来,今天这位企业家也坐在我们这儿。

  李小萌:您为什么大哭一场之后发现其实品牌是可以救命的?

  张华安:我觉得品牌,如果把企业比成是一棵大树,品牌就是它的树根,根深才能叶茂,根基才能巩固,如果一个企业没有品牌,就像水上浮莲,是没有基础的,我在这方面深深体会又尝到甜头的,所以我们企业经过不断地努力,金鹿这个品牌成为中国驰名商标、中国名牌、全国行业性标志性品牌。

  李小萌:我想知道当年是一把火把整个厂子烧光了,怎么靠这个品牌重新起家的呢?

  张华安:因为有品牌就有市场,有市场我就有信心。

  李小萌:好,谢谢。

  徐钢:像我们这种泉州的一百多个品牌企业,他们的背后都是一部创业史,都是一部爱拼敢赢的奋斗历程,所以很多企业在这儿创品牌的过程中间,不断地提升,不断地进行技术改造,不断地引进技术,不断地引进先进的管理水平,如今的泉州企业家已经不再像以前那些当初创业初期那时候的企业,他们都是一家家现代化的企业,都是标准化,走品牌创业之路,具有先进的设备和技术,和先进的管理制度的这样一批企业。如今的泉州因为品牌,又得到了很大很大的发展。

  李小萌:看到了品牌的价值,要打造品牌经济。来自寿光的刘书记,您带的东西,最漂亮,也最实惠,但是是不是少点悬念呢?

  刘中会:我今天带来的是一篮子非常漂亮的瓜菜,特别是上面这个,这是一个甜瓜,它是具有寿光自主知识产权的一个新品种,我们自己研发的,这是亲生的。

  李小萌:跟别的瓜比起来有什么好处?

  刘中会:这个瓜是我们自己研发的,它的名字就叫寿研一号。我们所种的蔬菜接近一千个品种,三分之二的种子来自于国外公司,蔬菜的品种,种子就相当于计算机芯片,它的价值是非常高的,一粒种子,好的品种都一块多人民币,现在国外的蔬菜公司每年要从寿光农民手中拿走三亿多人民币,要是按这个计算,全国就更多了。为了解决这个问题,我们从2000年开始成立了山东省蔬菜工程研究院,从2006年开始又和中国农业大学联合成立了一个中国寿光蔬菜研究院,专门从事种子的研发和新技术推广,到目前为止,应该说很有成效。现在正在实验的和试种的蔬菜新品种近百个了,我看从今年开始,每年为社会提供新品种都不成问题了。今天一块来的我们高级农业师,蔬菜研究员的许美荣同志一块来了。

  李小萌:这个瓜是你们那儿研制出来的吗?

  许美荣:是的。

  李小萌:我刚才问书记好不好吃他没回答我。

  刘中会:我都没吃着。

  李小萌:好吃吗?

  许美荣:好吃。

  李小萌:怎么个好吃?

  许美荣:品质非常好。这个甜瓜是今年4月份通过国家,国家级鉴定的一个品种之一,在育种研究方面达到了国际先进水平,它的种子价格现在是国外种子的五分之一。

  李小萌:虽然这个国产的品种会比进口的品种便宜,但是农民爱不爱种它,相不相信这个国产的品种呢?

  许美荣:这个国产的品种现在在寿光示范非常好,每年推广,现在一上市已经推广向千多亩,并且已经打入了新疆和海南市场,正在种试阶段。

  李小萌:通过这种品种的国产化带给农民的实惠是什么?

  许美荣:这个品种的国产化,一亩地光种子就能节省五六百元,如果寿光80万亩蔬菜,每年国外种子拿走的三亿元都让利给寿光的农民了。

  李小萌:谢谢五位嘉宾带来的这五样东西,让我们跟这五个城市走得更近了一步。但是这五个城市里边所集中的企业类型,像有制造行业,有出口型行业,也有新型农业,这些企业恰恰是和国际市场结合得很紧密的,而当前大家都知道,金融风暴席卷全球,我想每一个城市的管理者都要去思考这个问题,能不能结合如何面对当下的金融风暴,讲一讲未来对城市的谋划是怎样的?

  朱民阳:当前的金融危机,我想我们应对是两句话,一个是坚定信心,沉着应对。第二是立足自身,把自己的事情办好。我们现在采取的措施是这样,可以用我们的江阴精神来把它化作我们的应对措施,我们江阴精神叫人心齐、民心钢、敢攀登、创一流。所谓人心齐就是在这样一个金融危机到来的时候,我们政府、企业、银行,江阴各个方面的力量,大家要团结起来,齐心协力,这一条比什么都重要,所以我们现在不断地跟我们的企业,跟我们的银行,跟方方面面,大家在研究金融形势的变化,经济形势的走势,从江阴的实际出发,采取一系列的措施。所谓民心钢,我们说大智慧才能克服大困难,所以我们现在主要采取的措施就是说,江阴的企业怎么加大它的技术创新、管理创新、发展模式的创新,很重要的就是以工业装备和工业设计这两块投入来提高我们产品的附加值,提升我们产品的竞争力。敢攀登是什么?这里面很重要的就是,像这次面对金融危机,我们很重要的就是采取了怎么加快调整自己的内部法人治理结构,建立现代企业制度,同时很好地实施产品经营、资本经营,实施标准品牌专利这样一个发展战略。创一流是江阴精神,江阴人不是永远要争第一,这种创一流,我们说就是要把自己这一轮的发展当中,把自己放到国际经济全球背景下的这样一个发展要求。所以金融危机应该说大家都是共同面对的,关键是信心、团结、创新,把自己的事情做好,这是我们现在正在做的事情。

  李小萌:把挑战转化为机遇。何市长。

  何美华:这个问题可能是非常现实的问题,但是又是面临着长远的问题,义乌市市委市政府除了要做好三篇文章,第一篇文章就是肯定要保持经济的稳定发展,先要稳住它,因为整个国际形势对相对发达的地方影响肯定有,尤其是像我们出口型的、外贸型的地方比较突出的地方,影响肯定会有,所以这个时候要政府金融机构,包括我们企业应该是同舟共济,共渡难关,帮助企业减轻困难,减轻他们的税负,帮助他们解决一些突出的问题,让他们渡过难关,也帮助企业树立信心,这个是非常重要的一个基础工作,我觉得新稳住。第二个文章,我们党委政府一定要着力创造有利于市场主体创业创新的机制体制。第三条我觉得非常重要的是创造一种引导,一种发展的方向,这个方向是什么方向?科学发展的方向,这个要求就是发展当中一定要转型升级,传统的向现代转,像我们市场就提出来,从市场大市要向市场强市转变,这是一个大到强有本质上的要求,有内涵上的要求,所以我们要努力开创一种科学发展的新局面。

  李小萌:在面对危机的时候,政府要站出来跟企业站在一起,齐心协力,同舟共济,既是解决现实问题,也是要解决长远问题。

  何美华:最终根本解决问题,要转型升级,转变经济发展方式,这个是根本的出路。

  李小萌:徐市长。

  徐纪平:我们温州主要采取三个措施,第一个是保稳促调,转型升级,对整个经济发展是要保持到基本的稳定,这是一个基础,但是它的出路是调整,调整产业结构,实现我们经济的转型升级。第二个我们现在在抓关注民生,构建和谐,往往一个国家也好,一个地区也好,在经济形势遇到困难比较多,经济运行指标下降情况下,也是我们特别要关注社会工业事业、民生的问题,所以要维持,我们说不管经济运行怎么样,这条底线一定要守住,我们开始就关心特困群体,低保户的,不要由于物价的上涨影响他的基本生活,我们跟得很紧的,省里有要求,我们马上提高,兄弟城市我们相互协商,马上提高它的基本生活的补助。另外一个,有一些农民工由于订单少、企业生产不饱和,他又不想回去,爱上温州了,怎么办?基本工资我们企业主还是要给他保证的,同时在社会稳定的一系列工作上,要比以往更重视。第三条措施,叫转变作风,服务企业。这个从年初我们已经预料到这个问题,我们搞了一个叫“正式联动,共度难关,攻坚克难”这样一个活动,要求我们的各级干部都下去,进入企业了解情况,对符合政策的提高效率,早点处理,早点帮他们解决,我们在金融上,在财税上,在科技人才的服务上,包括土地的供给上都优化服务,解决实际问题,给企业办实事。

  李小萌:徐书记。

  徐钢:泉州也遇到了金融海啸、金融危机的这样一些影响,但是泉州总体上来说,整个情况还比较好,从现在看,我感到了一些高兴的地方,就是我的品牌企业一个也没趴下,不仅日子不会受到什么影响,而且日子更好过,比方说以品牌为主体的670多家企业,金融的工业总产值1到10月份不但没有下降,而且保持34%的速度增长,它实现的工业产值达到2200多亿元,占了规模以上工业总产值的70%以上。能看到,抓品牌,国外不行,国内销,这些企业像七匹狼、恒安等等一系列全国著名品牌驰名商标,他们在国内的分销机构,国内的营销业态都非常先进和科学,往往这个时候,你难人家更难,品牌占先。我们恒安集团的董事长许连捷先生,可能全国的很多妇女同志都知道他,恒安的安尔乐卫生巾,他是全国卫生巾大王,在这种情况下面,他的进口原材料降价了,但是他国内销售市场价格非但没减,而且提高,因为有大批的其它一些小企业,因为环保不过关,因为价格撑不住,因为管理有缺陷,纷纷落马,重新洗牌的过程中间,他起来了,他说了一句话很好,他说危机危机,有了品牌我就把机,机会、机遇抓在手上,而那些没有品牌的企业,管理不善的企业,留的都是危,危险、危害,这是因为走品牌之路,泉州在这一轮发展过程中间,在这次的经济形势比较严峻的考验面前,泉州至今仍然发展得比较好。我们市委市政府采取的措施就是稳住大盘,固本培原,挺过去,正视困难,正视风险,同时看到机遇,看到希望,在这种情况下面,我们的企业家非常好,他看到了更多是机会和机遇,就像刚才许连捷说的,我把机会抓在手上,在这种情况下,你难我也难,我比你更强,你三天我可以活四天,我比你多活一天,第四天柳暗花明,我挺过去了。品牌就像什么呢?就像一对森林中与熊相遇的两个人,我有一双鞋,我穿起了鞋,另外一个老兄说,你这时候穿鞋干嘛?熊来了。他说别着急,我有了这双鞋,我比你跑得快就行了,熊只会抓一个人,不会逮两个人。品牌让泉州得先,得快,所以我们有信心,在党中央国务院的领导下,在省委省政府的领导下,我们比别人挺得久一点,跑得快一点,我们寻找新一轮的三十年再发展。

  李小萌:很自信。刘书记。

  刘中会:寿光和其它地方一样,也受到了金融风暴的影响,但是寿光的影响从目前来看,不是太明显,面对金融风暴的影响,我们三十年一步步走过来了,下一步也得一步步扎扎实实走下去,金融风暴既是一个挑战,更是一个机遇,我觉得更重要的,要把它看成一个机遇,是一个挑战自我加快发展的好机遇,好机会。在这方面,我们采取了几方面的措施,一个就是加强调度,我们现在的经济运行情况,保证经济健康、持续地不断发展。第二就是抓好现代农业,提升产业化水平,使农业在高科技化、规模化、集约化、标准化方面有新的突破,站在农业的硅谷,站在最高点,处于领先地位,把寿光蔬菜的品牌要做好,使老百姓富起来。第三个方面,我们想就是调整产业结构,在环渤海地区我们搞了一个工业园区,搞了一个经济区,打造特色鲜明的一个寿光工业经济板块,使寿光的工业做大做强。第四点,我们现在做的就是办好民生,人民群众关注的事情,这也很重要,面对金融危机的影响,金融风暴的影响,带来了一系列问题,比如讲就业问题、环保问题,还有道路问题、水利问题等等一系列的问题,都要高度关注,确保稳定,每年就把每项工作每年都有大的变化,让人民群众满意,使人民群众共享改革发展的成果。

  李小萌:从刚才五位书记和市长的答案当中我们听到了面对危机的时候政府要站出来跟企业和市民站在一起,既有感情上的支持,也有具体的政策措施上的支持,这既是着眼于当下,也是着眼于未来。接下来我们要探讨的是这五座城市的发展特点有什么共性,对其它城市发展又有哪些借鉴意义,稍候马上回来,谢谢五位嘉宾,谢谢。

  李小萌:欢迎您继续收看《新闻会客厅》特别节目,中国之路。这次调研组是兵分四路,我们也请到了这个小组的组长,中央政策研究室副主任方立,您好方主任。

  方立:主持人好,观众朋友好。

  李小萌:当您的这个小组出发之前,您跟大家做了什么样的嘱咐?

  方立:这次调查研究应该说还是按照总书记的要求组织的,改革开放三十年来,我们各地在探索走中国特色社会主义道路过程当中,都创造了自己独特的经验,就是想通过这次调研,来总结这些经验,更好地坚持住中国特色社会主义道路。

  李小萌:调研同时学习。今天这五个城市,每人都走出了自己不同的一条发展道路,但是他们之间的共性是什么?

  方立:我总的感觉,他们这五个典型,是我国改革开放三十年来经济发展社会全面进步的一个缩影,这些地方都是遇见阳光就灿烂,一遇雨露就发芽,所以我觉得这里面很重要的启示,就是要开拓出符合自己实际的发展路子,很重要的一条,就是要善于创造性地贯彻党的路线方针政策,善于把党的路线方针政策变成符合当地实际的政策措施、工作部署和人民群众的实际行动。第二个我觉得很重要的就是坚持全民创业和体制创新的结合,这些地方跑了几个地方,都是一个共同特点,都有一个全民创业的氛围,一支带动全民创业的企业家队伍,还有一整套支持全民创业的政策体系,还有一个比较完善的支持全民创业的体制机制的保障,就是说市场这只看不见的手,政府这只有形的手,两手的作用发挥都很好。所以这里面我觉得也是一个很重要的启示,就是要开辟一条符合地方实际的发展路子,必须要发挥市场机制和政府职能体系,健全的政府职能体系这个保障作用。第四个方面,今天介绍了五个地方,都是各具特色,有的是从全民创业起步,有是从乡镇企业起步,有的是从吸引侨资起步,还有的是从发展农业起步,义乌是从发展市场商贸起步,都是从由点带面,由局部到整体,由一业兴旺带动百业兴旺。第五个结合,我觉得非常重要的,就是发展经济和改善民生结合。坚持以人为本,发展为了人民,发展依靠人民,发展造福人民,所以这些地方都形成了一种经济繁荣、人民富裕、社会和谐这样的局面。

  李小萌:您帮我概括的正是这五个城市发展的共性,也是其它城市的可借鉴之处,这五个地方在改革开放三十年当中是走在了前列的,接下来,尤其是在面对目前一些困难的情况下,怎么保持这个先进的地位?

  方立:前面他们具体的经验那些,他们现在都更理性化认识到,这些共性的东西,他们也更自觉地意识到了,很重要的一条就是说,这些问题作为我们党的十七大当中,对解决这些问题,原则性的意见都应该有,他们走在前面,因为产业结构比较传统一些,一些结构问题可能外向型的多一些等等,十七大提出很重要的观点,就是转变经济发展方式,刚才我看我们泉州的品牌经济,这个结构调整,经济结构调整问题,提升经济知识含量,树立品牌,在新的条件下,培育新的竞争优势。我觉得好多同志下面也讲到了,这次美国的金融危机既是一个危机,但是也是个机遇,怎么样把这个危机变成机遇,压力变成动力,我觉得很重要的一个就是要转变发展方式,包括自主创新、品牌经济,包括管理创新,包括政府服务、社会保障等等各方面,所以我相信这些地方完全有能力继续在解决当前的困难,科学发展方面走在前列。

  李小萌:通过这样的调研您这种信心也是非常有基础的。谢谢方主任。十八个典型地区我们已经了解了其中的十个,还将有八个地方走进我们的节目,他们将会带给人们怎样的启示,也欢迎您持续关注,再次谢谢方主任,也谢谢在场的每位嘉宾,谢谢,观众朋友再见。

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(责任编辑:赵健)

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