人民网宁夏11月13日电 铁通宁夏分公司以资产经营为重点,以资源创效为目标,将深化资源盘活工作落到实处。
分公司领导高度重视资源盘活工作的顺利开展,要求齐抓共进,分三步做好、做实。首先从清理基础台帐入手,专门成立资源调查小组,对几年来的投资情况和资产台账做了大量资产清查、资源调研的工作。
其次从严把资产管理入手。结合集团公司《中国铁通集团有限公司固定资产管理办法》、《中国铁通物资管理办法》、《中国铁通集团有限公司会计核算办法》等文件规定,制定具体实施措施,对需要进行更改、撤并、迁改、调拨、出租、转让等项目制定相应的具体施工、台帐、财务处理流程。第三从狠抓资源盘活过程入手。在实质性操作阶段,各单位各负其责严格依据资源盘活流程做好更改、撤并、迁改、调拨、出租、转让等项目,并通过加大营销力度、采取不同营销策略、优化缆线网络等手段盘活缆线资源。截止2008年11月初,分公司撤销2个模块局,累计撤回固定资产原值超过280万元,公专网交换机利用率为较上年度提高3.4%;主干电缆利用率较上年度提高4.3%,交换机和电缆利用率均创历史最高记录,实现资源有效再利用,仅电缆一项比2007年同期少采购近百万元,使分公司的资产使用形成良性循环。(刘杰)
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