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减压培训 组织部长帮人捏肩膀(图)

周前进

  让组织部长帮你捏肩膀?恐怕很多人没想过这个事。昨(13)日,在我省地震灾后恢复重建组织部长培训班上,100多名来自全省区市县的组织部长将双手搭在前座人的肩上,为别人捏肩膀。

  这是省委组织部针对组织系统干部进行的“压力应对与情绪管理”培训。据培训方北京师范大学心理学院教授、博士生导师郑日昌介绍,让大家互相捏肩膀可以感到关爱、放松心情,缓解压力。

  谈压力

  “不是我不明白,这世界变化快”

  “我昨天白天在汶川,晚上来成都,这是我最难忘的日子,这个65岁的生日,也是我最隆重最革命化的生日。
”8时30分,培训刚刚开始,郑日昌没有直奔主题,而是和在座的组织部长拉开了家常,这一句开场白,调节了现场气氛,大家笑了起来。

  “每一个人都有心理健康问题,关键是要重视它。”郑日昌介绍,人的压力来源于工作、人际、生活和灾祸,压力原因是因为变化快、竞争激烈、选择多、需求也高。他以一句歌词做了生动解释:“不是我不明白,这世界变化快。”他说,各行各业处在一个急剧变化的社会,这就会带来压力,“每个人都想跟上发展,跟不上发展,压力就会很大”。

  具体到灾区干部而言,郑日昌说:“现在到冬季了,灾区要避寒,工作量大,责任重,必然感到压力越来越大。”压力来了,必须要关注它,“我们很多干部想到的就是克服困难,排除障碍,这没错,但也要注意防止疲劳过度。我在灾区就看到个别干部打瞌睡,叫也叫不起来,听他说话,也不知道他说什么,他自己也不知道,这就是高度的疲倦,这样超负荷总有一天会崩溃会累倒的。”说完,他让大家做了一个意味深长的测试:托起胳膊,“我们多数人托起胳膊,几分钟没有问题,但是时间长了就有问题了。”

  讲调节问题应对与情绪应对

  “当然没有压力也不好,没有压力就没有动力。但是一定要适当。”郑日昌说,这就要求必须主动调节。他说,压力来了,人的应对策略有问题应对、情绪应对。“例如,抗震救灾和确保受灾群众过冬就是问题应对,但不是所有问题一下子就能解决,这个过程中就会产生情绪,搞好心态调整和情绪管理,这就是情绪应对。”

  郑日昌说,其间,人的应急反应会分为三个阶段:唤醒期、对抗期和衰竭期,其中唤醒期就是压力来了,准备应对,而对抗期就是一定要战胜困难,衰竭期则是疲惫。“我在灾区看到有些干部已经到了衰竭期。汶川有个干部,大学时还是运动员,但是因为压力过大,高度紧张,肠胃功能紊乱,现在肠胃非常不好。”

  郑日昌说,压力过大产生的疾病叫做心因性疾病,据不完全统计,人类可能有70多万种疾病,现在医学上只找了3000多种,“最近科学家认为,找不到原因的就是心理原因。”他说,“高压力经常出现新问题,可是多数中年知识分子长期不看病、不检查、不休假、不疗养、睡不足、带病干,所以灾区干部一定要轮流定期去体检,及时吃药缓解,问题严重要请教心理医生。毕竟灾后重建和抢救生命不一样,前者需要时间上的争分夺秒,后者需要时间上的统筹协调。”

  做实验闭上眼想像美好的画面

  看到大家都很严肃,为了调节现场气氛,郑日昌让大家做一个练习。他让在座的组织部长们站起来后,双手放在前座人的肩膀上,给人家捏肩膀——这样很容易拉近距离,感到关爱,减轻心理压力。

  对此练习,郑日昌认为,“有了情绪一定要表达,压抑情绪容易得病,要找人说出来。我们做组织工作的干部要做干部的娘家人,人家有烦恼才会跟你说。你们回去做这个练习后,肯定会拉近距离。”

  看到后面有人伸懒腰,郑日昌笑了起来,要大家跟他做一个心理疗法,“大家双手放在膝盖上,闭上眼睛,我说到哪里大家就想像一个美好的画面,你就会轻松很多。”说完,郑日昌开始描绘出小溪、森林、蓝天、白云的画面让大家“身临其境”。做完后,他告诉大家,经常做深呼吸和放松有助缓解心慌气短,放松肌肉。

  “最后,不要想到我们失去了什么,而要想到,我们还有什么。”郑日昌说。

  访谈

  科学安排保持精力

  记者:有研究说,地震发生后,受灾幸存者焦虑之后是抑郁,严重抑郁的结果就是漠视生命,半年后将是突发阶段。我们也知道12日刚好是汶川地震半年,这是否是说现在压力最大?

  郑日昌:这是日本当时地震后的理论,当时人们开始重视这个问题,现在我们的很多干部也有这种迹象。一直没有休息,有的太劳累了。肩负领导责任,带领群众救灾,可他自己也受灾了,责任感又使得他们不能退下,这就容易身心疲惫,所以需要轮流休息,不提倡带病坚持工作。否则从早到晚,持续长时间工作,人身体就会垮掉。

  记者:您去过灾区,您如何评价灾区干部现在的状态?

  郑日昌:我去过都江堰市、绵阳、德阳、北川、汶川、青川。接触大量的是县乡干部,他们精神面貌很好,都靠着精神和信念争分夺秒,一直要等到新房子建起来,让老百姓安顿好。你说地震后两三天还可以,时间长了,有家不能回,谁都受不了。所以要防止他们过度疲劳。否则再受到强烈的刺激,有的可能会承受不住。

  记者:从心理缓解角度讲,您有什么好的建议?

  郑日昌:我了解到四川相关方面已在作安排,让干部放松一些,这很有好处。灾后重建和灾后救援不一样,要科学安排,保持精力,推动工作,防止出现二次伤亡。四川的干部一定要保持乐观豁达的心境,这样更有利于把灾后重建工作做好。

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