湖北铁通武汉段搭建异地车间自控管理平台

　　人民网武汉11月20日电 为充分发挥“段-车间-工区”三级管理的作用，湖北铁通武汉通信段从提高技术作业标准和管理制度的执行力出发,搭建异地车间自控管理平台，全面提高了维护工作效率。

　　该段首先以落实安全“高压线”为抓手，加大专业技术含量软、硬件投入。一方面，利用办公网络、视频会议、现场监控设施实现对车间、工区的零距离管理、面对面交流。另一方面，通过实行干部添乘和区域包保制度，不仅及时发现影响设备线路使用的隐患和问题，而且增强了对异地车间干部管理、职工作业的动态控制。

　　其次，该段按照点、线、面相结合的方法，以有利于促进生产、确保安全、相对集中、管理跨度适中、便于协调和沟通为原则，经过整合和调整，形成了目前由北至南9个车间、152个工区。为使各车间步调一致，该段按照“扁平化”要求和精简、高效的原则，通过《车间安全管理考核办法》、《车间管理制度》等，既细化了技术维护部门对车间的检查、指导、监督、考核职责，又量化了安全质量月度工作重点。不仅如此，为提高各车间运营保障能力和业务响应能力，该段还制定了异地车间突发事件应急处理预案，建立了信息通报制度。

　　除此之外，该段进一步赋予车间在生产组织、监督检查、奖惩考核、评先推荐等方面的管理职能，举头抓尾，奖优罚劣，大大增强了异地车间自主管理的水平以及自我控制和自我完善能力。（万里　梁立新）