本报南京11月30日电 王国庆、特约记者邵敏报道：“机关习惯于把"开会发文件"当作"抓工作落实"，把"人到基层"当作"指导到位"，把"活动频繁"当作"工作活跃"……这都是不科学的做法。”今天，南京军区某装甲团党委“一班人”与23名基层代表聚集在党委会议室，共同盘点和梳理年度工作中不科学的做法，汽车连指导员胡庆宇率先发言，打响了“第一炮”。
胡庆宇话音刚落，三级士官王刚接过话茬：“以往，为帮助大家学习信息化知识，各连建起了电脑学习室，鼓励官兵个人买电脑。可遇到保密检查，就赶紧断掉网线，封闭USB接口，使电脑学习室成了摆设。像这样，一看到消极面，就习惯性地"禁、堵、封"，暴露了我们抓工作不够科学。”
党委“一班人”认真倾听，而且带头发言，主动亮短揭丑。该团党委书记、政委陈正峰当众查找问题：“大家讲的这些不科学的做法，就像一面镜子，让我们看清了团党委贯彻落实科学发展观存在的短板，重措施制定、轻督导落实，重硬件建设、轻"软件"开发，重组织管理、轻启发自觉等"三重三轻"的问题还没有彻底解决。”
讨论间隙，陈正峰告诉记者，今年团党委引入专家论证、基层参与的科学决策机制统筹部队建设，虽然指导员岗位练兵、新装备训练、直属队建设等多项工作被上级表彰肯定，但也存在着一些不够科学、不够协调的问题。只有把这些问题真正搞清楚，彻底解决好，才能推动团队建设又好又快发展。
整整一个上午，大家围绕政治建设、训练工作、后装保障等方面，共查找出10多个不科学的做法。团长王向东告诉记者：“团党委将针对这些问题，逐一研究整改措施，列入明年工作筹划，予以重点解决。”
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