沈阳军区某集团军建立新大纲训练问责机制

　　本报讯特约记者姜玉坤、记者安普忠报道：初冬时节，沈阳军区某集团军进行训练考核验收，单项课目考核优良率达到92%以上，比去年增长6个百分点。该集团军军长彭勃告诉记者：“集团军党委积极创新军事训练管理模式，建立健全贯彻新大纲训练问责机制，充分调动了官兵按纲施训的主动性和自觉性，促进了训练质量的提高。”沈阳军区在贯彻新大纲集训中推广了他们的经验做法。

　　这个集团军在新大纲试训中，积极引进“绩效管理、目标管理和系统管理”的先进理念，明确按纲施训的责任标准、监督措施和追究方法，研究制定了《军事训练职责细则》和《军事训练问责办法》，开发了“军事训练问责管理系统”软件。记者看到，他们把训练工作分为“组织领导、训练计划、训练教学、训练实施、训练考评、训练登记统计报告、训练保障、训练奖惩”等8个环节，按照“谁负责做、什么时间做、做到什么标准”具体细化明确到人，形成了纵向到底、横向到边、落实到人的训练质量管理体系。

　　为保障训练问责机制有效落实，该集团军成立了训练监察督导组，对训练中有责不负、标准不高和违规操作行为进行问责追究，对影响训练质量的行为发现一起问责一起，切实做到有权必有责、用权受监督、违规必追究。他们把问责结果作为考核、选拔和任用军官、士官的主要依据，切实做到“训好训坏不一样”。年初以来，他们根据训练问责机制的有关规定，对29名在训练中有责不尽、降低标准的责任人实施了问责追究，同时对43名训练成绩突出、组织领导得力的官兵进行了表彰。

　　有关专家指出，这个集团军军事训练问责机制的建立和运行，使管理对象指向个体，管理过程覆盖全时，实现了管理手段系统规范、管理标准具体明晰，促进了训练管理由粗放式向精细化转变。