原新安药业女老板被传欠千万债务 卷走两亿失踪

　　原新安药业女老板被传欠千万债务 卷走两亿失踪

    “多邦事件”后续

　　就在多邦药业调查进入白热化阶段时，又有人曝出：位于长春合隆经济开发区的原新安药业女老板徐某某也欠下千万元债务，卷走2亿元巨款后“失踪”，徐某某也涉嫌偷逃税款。

　　新安

　　经销商意外发现药厂卖了

　　原新安药业欠账千万元的消息对于已经脆弱的长春医药流通市场无异于雪上加霜。据了解，原新安药业在长春市生产、制药领域具有举足轻重的地位，在国内也是有一定名气的，企业生产的炎可宁、胃乐新等系列产品被大众熟知。

　　中国医药网介绍原新安药业时称，该公司原名长春市新安制药厂，始建于1980年，是吉林省集医药开发、生产、销售为一体的制药企业。2002年，原新安药业成功地收购了农安药业有限责任公司，企业向集团化迈进。

　　同年又投入资金8000万人民币，用于GMP建设改造工程并引起了国内外最先进的制药生产设备，厂房占地面积3.5万平方米，以生产中西药为主，设有中西药片剂、胶囊剂、颗粒剂、栓剂等十二条生产线。然而，就在2007年，企业女老板徐某某却突然失踪。随后，经销商们发现，药厂已于2007年9月卖给了AOBO美东生物，改名为长春新安药业，收购价为2.15亿人民币。

　　女老板报案：账目丢失

　　据了解，虽然警方未能立案调查徐某某，但税务稽查部门已经着手开展对原新安药业的核查。税务部门准备彻查徐某某的账目，以确定她经营、出售药厂过程中是否有偷逃税款行为。

　　然而，让人意想不到的是，徐某某报案称：她在打车过程中，将账本落在出租车上，全部遗失了。调查陷入僵局。

　　昨日，记者在网上搜索“新安药业”字样，排在百度搜索首条的“长春市新安药业集团有限公司”网站已经关闭，网址正在低价出售中。

　　税务部门正在进一步核查

　　有销售商称，药厂出售后，女老板徐某某就再也没出现过，卖药厂的2亿多元巨款也不知所踪，甚至连徐某某的亲友都找不到她。几乎所有原新安药业的债权人都认为，徐某某卷款潜逃了。

　　原新安药业的“债主”们发现：新安药业的交易没有对外发布公告，有人说，这是一种逃税的手段。自2007年末，就有原新安药业的销售商、供货商到警方报案，称女老板徐某某涉嫌诈骗、偷税。

　　警方也开展了一系列的调查，也找到了女老板徐某某。徐某某承认有欠款，但都打了欠条，这属于民事范畴管辖，自己没有诈骗。警方将此案移交给税务稽查部门，进一步核查徐某某是否存在偷逃税款的行为。2008年，有人将徐某某告上法庭。

　　多邦

　　高管仍在配合调查

　　吉林省多邦医药药材有限公司负责人徐万禄、徐万禄的二嫂等涉案人员已经被警方刑拘近10天。

　　截至昨日，多邦公司的多名高管仍在看守所里配合警方调查。“多邦专案组”中，会计师、国税稽查人员、地税稽查人员正处于紧张的查账阶段，经侦民警正在等待稽查人员出具的最终结果。

　　昌隆

　　老总忙着筹款自救

　　昌隆

　　董事长史承功嗓子哑了。

　　“做生意这么多年，从来没有承受过这么大的舆论压力。”嘶哑的声音中依然透露着焦虑，他表示，自己正在积极为药厂启动筹措资金，现在已经有了很大进展，至于欠款问题，他表示，这是企业和企业之间的债务纠纷，他既然承诺了偿还时间就一定会办到。

　　独家视角

　　从新安到多邦

　　长春流通型药企危机隐现

　　“他们都是想办药厂，但最后都可能被药厂拖垮。”鑫成药品批发公司的老总张先生一直很安于做好现在的药品流通生意，他说，从黄河路看去，最近5年来死在开药厂路上的远不止这3家，在这之前就有很多药商没过去从商到企这道坎。

　　张先生认为，无论是新安、多邦还是昌隆，他们的企业身上都有“危机发作”的必然性。

　　多邦

　　昌隆都被药厂拖垮

　　张先生说，追求高利润是所有商人的本质，像多邦和昌隆这样的流通型企业都是在上游药厂和下游零售商的夹缝中生存。

　　“多邦一年要有一个多亿的销售额，盘子很大但根本赚不到钱，整个行业都是0.7%的利润，他能高到哪里去，说到底，药品这个行业你要有特点，有特色药，而流通企业只是一个劳动密集型企业，不会有大发展，这也是为什么药商拼死都要变成药厂老板的原因。”

　　但如果想办药厂，那十几年从药品流通上积累下来的财富就都要投进去，这等于一下子掉进了一个“吸金无底洞”，资料显示，多邦在白城药厂的投资不下7000万，而昌隆还没投产就扔进了5000万现金。药厂成了这两家出事企业最沉重的包袱。

　　新安

　　挟“渠道利刃”变相“集资”

　　药厂属高利润但也是高投资的行业，动辄上亿的资金让药商群体——这些手里有一两千万的富翁都觉得办药厂不太容易。“新安原来做得也不错，但企业有机会做大谁都不会放弃，想求发展，就必须往药厂上琢磨，毕竟做流通是劳动密集型的企业，只有技术型企业才能长久立足，而且一旦成功，也就等于有了一个资本门槛来保护你，上亿的投资啊，不是谁都拿得出来的。”张先生说，打破资本门槛最好的方式是银行贷款，但药品流通企业本身的固定资产很少，自然就不能得到银行的青睐，他们真正有价值的就是多年积累的销售渠道。

　　“银行肯定不会去评估你的渠道多值钱，然后给你发贷款”，张先生认为如果新安真从供货商手里借到钱去发展药厂，那这也是对自己销售渠道的自信。“没有渠道，他们的药再好也卖不出去，这也是很多供货商为什么会甘心被拖欠货款或借钱给新安这样的企业的原因。”

　　多邦

　　的“乌托邦式雄心”

　　对于现在长春市医药流通企业出现的危机，张先生认为，这是一种必然现象，自己虽然不想办药厂，但却还是要扩大连锁经营的网络。“从本质上说，多邦的行为是一种对医药产业上下游链条的整合，现在看来这种整合需要大的资本投入，但多邦显然不具备这样的实力。”张先生说，现在发生的事还是让供货商提高了警惕，谁也不想自己的钱都变成别人的厂房。”

　　下一个“多邦”会是谁？

　　张先生称，他上面分析的几种病因，吉林省的药商几乎都具备。“现在无论是谁倒闭你都不要奇怪了，因为供货商的恐慌情绪不解除，他们来“挤兑”提款，谁都得完蛋。”

　　张先生表示，现在的药商人人自危。某药品批发超市的老总万先生也承认，自己也受不了这样冲击。

　　“别说多邦那么大的企业没现金，我这样的小药品批发公司更是白扯，就是一个月卖点还点，这就像你有十个锅九个盖子，你得不停地折腾，万一哪一天都找上门来就都完了。”万先生说，供货商的这种恐慌如果蔓延下去并且集中讨债的话，吉林流通型医药企业恐怕就会引发连锁反应。所以，供货商和药企要坐下来商讨应对危机的办法，毕竟大家是在一个利益链条上。