2009年形势严峻 中央企业如何安度金融危机

　　中央企业如何安度金融危机

　　新华社记者樊曦、陈玉明

　　在金融危机阴霾的笼罩下，世界经济加速下滑，对我国经济发展的负面影响日益显现。作为国民经济的“排头兵”，中央企业在沉稳应对危机，保持平稳较快发展的同时，也感受到前所未有的冲击。今年前11月，中央企业利润额出现自2002年以来的首次下滑。

　　在15日举行的中央企业负责人会议上，国务院国资委主任李荣融发出预警，要求中央企业充分认识到全球经济低迷的长期性和严峻性，周密考虑应对措施。那么，面对明年可能更为严峻的经济形势，中央企业应该如何有力应对，顺利度过危机？

　　信心为王

　　随着金融危机的不断蔓延，实体经济受到明显冲击。尽管不少中央企业的营业收入和利润都在增长，但伴随着国内外经济困难的增加，能源原材料价格的大幅波动和市场需求不断萎缩，中央企业面临着近年来最紧迫的局面。

　　“面对严峻的形势，信心比黄金和货币都重要。尽管危机和挑战前所未有，但我们也具备应对危机、战胜困难的基础和条件。”李荣融说。

　　中国政法大学教授李曙光认为，多年的改革发展已经为中央企业积累了应对危机的雄厚资本。从2002年到2007年，5年间中央企业资产总额从7．1万亿元增长到14．8万亿元，实现利润从2405．5亿元跃升到9968．5亿元，平均每年资产总额增加1．5万亿元，实现利润增加1500亿元。

　　不久前，中央政府提出了4万亿元的投资计划。其中仅加快建设铁路、公路和机场等重大基础设施建设一项，即需投资18000亿元，而中央企业正是实施这些项目的主力。为了帮助中央企业安然度过危机，国资委也公布了一份高达547．8亿元的央企注资方案。东航和南航集团已分获30亿元注资，而电力、钢铁等高负债企业也有望成为下一批注资对象。

　　正如李荣融所说：“只要我们坚定信心，沉着应对，一定能够抵御这场危机带来的冲击。”

　　苦练“内功”

　　随着金融危机对实体经济影响的深度和广度不断加深，中央企业面临着多年未见的市场动荡性和复杂性，对企业经营能力、管理水平、风险防范提出了前所未有的考验。

　　“应对危机的挑战，最根本的措施是要"强身健体"，练好"内功"。”李荣融说。

　　他强调，中央企业要在完善体制机制、提高管理水平、加强风险管控、增强创新能力、提高队伍素质等基础工作上下更大的功夫。不断转变发展方式、优化资源配置，做优做强主业，实现企业科学发展。

　　“越是在困难的时候，越是要抓住这些企业发展的根本，切实采取措施，加大工作力度，全面提升核心竞争能力。”

　　李曙光认为，苦练“内功”还应该包括培养稳扎稳打的经营作风，尤其要注意防范投资风险，在进行重大项目投资决策时保持谨慎，同时应加强对集团子企业的管控，防止风险蔓延。

　　北京科技大学管理学院教授刘澄表示，中央企业应该牢记“现金为王”，厉行节约，加强对运营成本，比如原材料采购成本的控制。

　　目前，不少央企已纷纷采取各种措施过上“紧日子”。中国海洋石油总公司要求所属各单位将行政开支预算降低10％，中煤集团建立了严格的成本管理核算体系，实施全员成本管理责任制。

　　危中求机

　　面对金融危机的冲击，有些企业看到的只是“危机”，有些企业却善于抓住“机遇”。对于中央企业，李荣融要求“要从变化的形势中捕捉和把握难得发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素”。

　　他强调，中央企业要密切跟踪相关行业变化，把握市场动向，做好预测、预警、预案，努力化解危机带来的冲击。同时更要认识到，金融危机带来了经济格局和产业格局的调整，中央企业有着不少发展的新机遇。

　　比如，中央企业可以凭借自身实力在一些重要行业、重要产品中争取更多的话语权，可以乘势“走出去”，实施低成本并购，获取战略性资源，引进关键设备和高新技术，吸引高层次的管理和科技人才。

　　国资委研究中心宏观战略研究部部长程伟也表示，形势严峻并不可怕，重要的是寻求突围的思路。金融危机给中央企业提供了结构调整的缓冲期，企业应审视自己的核心竞争力，不断培育新的经济增长点。

　　在国家扩大内需政策带动下，交通、电网、核电、电信等基础设施建设投资力度将进一步加大，重大装备、建筑施工、冶金、建材等行业的中央企业将获得更广阔的市场空间。程伟表示，企业在发展低谷时不应绝望，而应看到希望，要善于化危机为机遇，趋利避害，在逆境中获得更好发展。