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从陷入捐款“负担门”风波的王石，到拿天价年薪6616万元的马明哲，到被誉为“一只狮子带领一群绵羊”的任正非；从被网民称为“互联网三聚氰胺的炮制者”的李彦宏，到因操纵股价新近被拘捕的黄光裕……刚以英雄姿态成为商业杂志的封面人物，却可能在几个月后销声匿迹甚至沦为阶下囚。
中国的一些企业家，如螃蟹般，一红就死。为什么企业家形象如此脆弱？中国有具有真正企业家精神的企业家吗？（《海峡都市报》12月16日）
在这些富豪形象轰然坍塌的背后，所幸还有刘永好、马云等人坚强地支撑着中国企业家的精神脊梁。就在几天前，针对当前经济形势，马云大力呼吁国内企业家们坚持梦想、担当复苏使命。然而，即便刘永好与马云再如何耀眼再如何具有说服力，富豪们接二连三的形象坍塌，显然不宜概定为个案，尤其是他们背后的生存状态难免让人深表忧虑。
就这些富豪来看，他们公众形象坍塌的背后，虽不乏企业家精神本身存在的软肋，但也不乏这样的发展短板：一些富豪的财富积累过程本来就不那么阳光，有的靠行走于政策的灰色地带，有的则迎合所谓的潜规则——灰色地带和潜规则成就了一些富豪财富的迅速增长。更为可怕的是，这种发展模式不仅仅存在于黄光裕这样的个别人身上，甚至成为社会司空见惯的次“正常现象”，灰色关系哲学、人情世故大行其道。
不错，万科一开始就奠定了一条极为人称道的底线：绝不行贿。王石也不只一次讲述，这条底线的来历是因为一次不成功的行贿。然而，王石的这种理念，到底能在多大程度上为后来者所积极效仿呢？就眼下一些地方被查处的地产腐败大案来看，官商同舟共济、你暧我昧的现象早就不是什么秘密。
相比于那些深黯潜规则的国内企业而言，“外来的和尚”朗讯则要倒霉得多。朗讯2006年被阿尔卡特收购之前，从2000年到2003年，先后花费数百万美元用于涉及中国官员的314次旅行，其中包括纯粹的观光娱乐旅行。结果朗讯因“邀请中国各大电信公司高管海外观光旅游以换取订单”，而不得不支付250万美元的高额罚金（《第一财经日报》2007年12月25日）。
迎合中国市场潜规则的朗讯得到了应有的严厉惩罚。当我们为此欢呼雀跃时，却不得不面对这样的尴尬，这种惩罚来自于朗讯母公司所在的海洋彼岸。更令人郁闷的是，作为行贿者的朗讯虽挨了重罚，尽管自那时起就不乏追问之声，但时至今日，到底哪些“中国各大电信公司高管”接受了朗讯的贿赂、是否得到严厉惩罚，一直难以寻到下文。
毫无疑问，我们要培养积极的企业家精神，不能否认企业家的社会担当，但积极的企业家精神理应孕育于健康的企业家生态中，而企业家则是这个生态的结晶。如果一位企业家因为灰色产业和迎合潜规则，而比别的企业家更容易致富、更早致富，获取了更大的财富，其负面影响自不待言。当然，文首所列的这些富豪并非全因经营层面的问题，但一个健康的企业家生态，不仅仅可以充分放大市场竞争的公平性，更是孕育具有社会责任感的企业家精神的一个温床。
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