语录体企业管理专著《管理如歌》近日出版
将枯燥的管理理论融于深入浅出的谈话当中，将企业管理所涉及的方方面细化为一个个具体的事例而娓娓道来。集张木生多年管理理论与实践的语录体企业管理专著《管理如歌》近日由中国财政经济出版社出版发行。
张木生曾任天津滨海国际机场总经理兼党委书记，董事长兼党委书记等职。在他的带领下，天津机场企业文化建设与管理实践不断创新，经由积淀、塑造、传播和评估等环节，形成了完整、独特、强有力的企业价值理念体系，培育了属于企业自己的DNA，使企业发展获得了长久的内在驱动力。
《管理如歌》主要探讨如何以文化资本增值驱动物质资本增值，构建企业发展持续的内驱力。作者认为，无论是中国的“老字号”，还是历史悠久的世界企业巨擘，这些百年老店之所以基业长青，都是因为有一种优秀的企业文化在做支撑。国有企业尤其是大型国有企业如何培养并强化自己的DNA，并使之与企业的管理创新紧密结合，形成合力，推动企业核心竞争力和经营绩效的持续提升，目前已成为国企老总和专家学者探索的一项重大课题
《管理如歌》选编了张木生近年来所做报告和讲话的一部分，分门别类为确立发展目标、增强安全意识、打造企业品牌、改造我们的学习、改进我们的作风、改善我们的营销、加强领导力量、提高管理水平、塑造企业文化、承担社会责任等十一类。
专著通过“语录体”讲话的方式，总结了作者多年来文化管理的实践，延续了他对企业文化建设的思索。如作者在专著中提出，管理企业是一件很辛苦的事情，管理中也有很多烦恼，但因人而异，因异又产生不同风格，的确是要用尽心智做的一件事情；权术是最靠不住的管理，只能把企业搞糟。有术无道治企难成，嗜好权术的领导者不仅不能医治企业之病，反而使企业致病难医。
作者现任首都机场集团公司总经理助理兼北京首都机场广告有限公司董事长、党委书记，他在1996年出版了关于企业文化建设的第一本专著《企业文化与CI实务》。（至诚）
(责任编辑：王雪)
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