做“把信送给加西亚”的人

　　日前，湖南衡阳市委书记张文雄向当地干部郑重推荐一本已在全世界畅销一百多年的小说《把信送给加西亚》，并称向全市所有“一把手”赠送此书，希望全市各级领导干部提高执行力，做“把信送给加西亚”的人。

　　《把信送给加西亚》讲述了这样一个故事：在美西战争时期，美国总统麦金莱急需把一封重要的信交给古巴起义军首领加西亚。没有人知道加西亚在哪里，也没有任何的联系方式。安德鲁·罗文，一个年轻的美国陆军中尉几经冒险，以其绝对的忠诚，奇迹般地完成了这件看来是“不可能完成的任务”，最终把信送给了加西亚将军，并及时带回了重要的军事情报。一百多年来，“送信”早已成为一种主动工作的象征，成为责任、忠诚、勇敢和团队精神的象征。

　　通读全书，人们不难发现，故事的主人公罗文堪称是一位将“服从精神和执行”完美结合的典范。他从美国总统手中接过信时，并没有问“谁是加西亚？”“他在哪儿？”也没有问“为什么要让我去？”“如何与他联系？”更没有以谈判的口吻问“这次行动后，我会得到什么奖赏？”或者是磨蹭拖拉，迟迟不肯上路，而是忠于上级的托付，带着一种责任、义务迎难而上。丛林密布、山峦险峻、蛇毒水臭、蚊虫凶猛、敌军穿梭，他都无所畏惧，出色地完成了使命。

　　向领导干部推荐《把信送给加西亚》，号召干部做“把信送给加西亚”的人，目的有二：一是希望通过这本书，给官员们传递一种理念，即执行任务，拒绝理由，强调工作的主动性、积极性和执行力；二是激励干部要有干事的热情，每一件事都要力求精益求精、尽善尽美。

　　现实生活中，不少干部虽然知道加西亚，也敬佩“把信送给加西亚”的罗文，但离真正的送信人角色却相去甚远。比如，上级机关在制定政策时字斟句酌反复推敲，但政策出台后却是会议传达会议，文件贯彻文件，一大堆好政策到下面最后成了一堆废纸；老百姓到各个部门办事时，“一推六二五”的遭遇时有所闻；一些干部对于领导安排的工作，总是接受得不痛快，答应得不干脆，不是讲条件，就是说难处，甚至一遇困难就打退堂鼓，一遇阻力就撒手不干……

　　对于我省而言，号召干部做“把信送给加西亚”的人，非常有现实意义。当前我们缺少的不是中央和省委的正确决策，也不是没有好的发展思路以及鼓舞人心的目标，而是缺少"送信人"和"执行力"。实践告诉我们，一个地方的发展，光有意图、决策、战略是远远不够的，重要的是执行。执行有力、执行到位，不服输、不怕苦，拒绝理由，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，"送信人"不爱岗、不敬业，得过且过，敷衍了事，应付差事，就不可能把工作当作最重要的、必须完成的任务去做，也就不可能做出与岗位职责相匹配的业绩来。

　　一百多年来，《把信送给加西亚》一直在激励、鼓舞、鞭策着人们，社会在呼唤着、寻觅着、锤炼着送信的人。期盼各级领导干部真正静下心来读读这本小说，领会其丰富内蕴，培养一种主动、主动、再主动的品质，在工作和生活中尽自己之才干，展自己之智慧，扬自己之风帆，创辉煌之业绩，不断寻找"把信送给加西亚"的人，重用"把信送给加西亚"的人，让人人都成为"把信送给加西亚"的人！

　　高福生