电容母线组装、重在工程质量
人民网北京1月7日电(记者王静)2008年,长庆油田油气产量突破2500万吨大关,一年新增产量相当于新建一个中等规模的油气田。长庆油田“先天条件”远不如国内其它高产油田,油层大多分布在两千多米的岩石深处,因无法开采而被称做“磨刀石”的岩芯占到近7成,打孔费劲,流动性差,但他们经过长期实践,解决了这个世界级难题。
揭开超低渗油藏面纱 按照国际标准,渗透率小于50个毫达西的油藏为低渗透,而在非均、低渗透、油质高粘度比较普遍的中国,石油科技工作者把小于1个毫达西的油藏称为超低渗透。
长庆油田鄂尔多斯盆地的油藏属于典型的低压、低渗、低丰度油藏,是全国著名的“三低”油气田。在已探明的石油储量中,油层渗透率在1毫达西左右的占70%以上,油井没有自然产能。但经过几十年的探索实践,长庆油田公司在世界上率先实现了对0.5毫达西油藏的效益开发,形成了一整套国际一流、国内领先的具有完全自主产权的配套技术。
队伍:从一无所有到千军万马的突变 钻井是油田勘探开发的龙头,钻机数量的多少,直接决定着油田上产的速度。2015年要实现油气当量5000万吨的宏伟目标,长庆油田必须以动用17亿吨以上的超低渗透油藏储量做保证,新建产能2000万吨,新增原油产量1300万吨。也就是说,在未来的8年时间,长庆油田要在超低渗透油田累计打井37000口以上,总进尺7700万米。37000口油水井比长庆油田截至目前37年多时间建成的油水井还多出15000口。
长庆油田认为,在互利双赢公平竞争的市场经济,只有不断培育市场,打出市场培育组合拳,才能更好地开发市场。为此,长庆油田通过采取对钻井施工从井位批办、道路井场施工及钻井作业等实行整体发包,在井位规划上采取大井组部署及制定具有竞争力的市场价格体系,实行“一井一付”的快捷结算政策等措施,促使油田的超低渗透油藏开发产生“洼地”效应。08年半年,仅陕北地区吸引来盆地内社会钻机就达104部。
模式:从他山之石到翠玉争辉的升华 超低渗透油藏开发作为长庆油田实现5000万吨的重要支撑,没有现成的经验和模式。在“磨刀石”上攻坚啃硬几十年建成了大油气田的长庆油田,面对超低渗透油藏开发中遇到的种种难题,借鉴老油气田开发中已形成的现有模式,解放思想,大胆创新,积极探索。
在区域管理上,以原来3个采油技术服务处整建制转型的3个超低渗透油藏开发项目部和现有的8个采油厂为主体,形成“整装区块集中突围、零星区块各点击破”及“全员参与、建管一体”的组织运行模式。
在进入林区边缘地带实施油田开发施工中,按照国家、地方对林区环保的有关要求,长庆油田又探索出“内外隔离、三废回收、数字监控、井林一体”的林缘区生态开发模式,得到地方的充分肯定。目前已建成投入开采的6个井站,不但给森林和环境没有造成破坏,而且一座座井站就像镶嵌在森林中的一颗颗“彩色宝石”,成为陇东油区继西峰油田后,又一道靓丽的风景。
产能:从一片空白到超百万吨的跨越 在油田勘探开发过程中,长庆油田通过开展“建设一座油田,造福一方群众”、“建成一座井站,创造一片绿色”等活动,增强企地双方的互相理解、信任和支持。在陇东地区,所有施工队伍的税收全部交给当地的同时,还明确规定,钻前施工打水全部雇用当地队伍,地面建设工程同等条件下,也优先考虑当地队伍。地方政府在感受到油田发展给当地带来好处的同时,也积极采取多种措施支持油田的发展。地处老区的华池县专门成立了油田开发协调领导小组,分别由县委、政府主要领导担任组长,半年时间县党政主要领导深入油区一线现场办公就达10多次。为了彻底解决土地征借节奏慢于油田施工进度的实际情况,该县又从财政、两税、公检法、林业、水保、环保等职能部门抽调专门工作人员设立专门办公室,给油田土地征借提供综合办公服务,实行“一站式”办公,并明确提出办理一个手续最多不能超过5天时间的限时要求,使土地征借问题得到根本性解决。原来一两个月才能办完的手续,现在两三天就可以完成。
在超低渗透油藏开发中以探井为中心,并把探井作为“母井”,产生“一母多子”效应,实施勘探开发一体化,是长庆油田加快上产的拿手戏。实施勘探开发一体化,即在对超低渗透区域进行预探评价寻找新发现的同时,就落实含油富集区;在对开发骨架井建设产能同时,又坚持打下去,寻找新层系。勘探开发一体化的关键是围绕同一个有利目标区,将预探、评价、开发井施工实施同步管理,一体化运作,大大缩短了勘探开发周期,实现了随发现、随评价、随开发。
用屈指可数的时间,在一片空白的超低渗透油藏开发上,以惊人的速度快速建成超百万吨生产能力,长庆人又一次创造了奇迹。 (来源:人民网-能源频道)
(责任编辑:王雪)