让群众看病不再难——
山东坊子探索农村医疗卫生体制改革新模式
新华网北京1月17日电(记者吕福明、姚润丰)近年来,随着新农村合作医疗的逐步推广,山东省潍坊市坊子区通过统筹城乡卫生资源,调整区、镇、村三级医疗服务网络,使基层卫生整体服务水平得到提升。
专家认为,这一改革初步解决了农民看病难、看病贵的问题,是当前农村医疗卫生体制改革的新模式。
镇街卫生院陷入生存困境 坊子区位于“世界风筝之都”潍坊南部城乡接合部,现辖1个镇、4个街道,人口29.5万,是潍坊市重要的农副产品生产基地。由于长期受体制、机制等因素制约,坊子区城乡卫生事业发展很不平衡,人民群众尤其是广大农民看病难、看病贵问题比较突出。
据坊子区党委书记丁志伟介绍,承担农村重要医疗职能的镇街卫生院发展缓慢,医疗水平低下,甚至经营陷入困境。由于镇街财政紧张,投入相对不足,使镇街卫生院基础条件差,医疗设备与医疗水平落后。多数镇街卫生院基础条件差,职工工资不能及时足额发放,部分业务骨干离开卫生院,直接影响了农民的就医条件。
当地政府调研发现,近几年,农民门诊75%以上在村卫生室就诊,住院则65%以上选择在区医院。由于村卫生室条件较为简陋,乡村医生素质相对低下,并且受利益驱动作用明显,诊疗、用药、消毒等不是很规范,因而普遍存在安全隐患。农民有稍重一点的病情,就直接到县级或以上医院就诊,农民较低经济收入与较高医疗消费的矛盾较为突出。
坊子区人民医院院长王焕信说,由于机制原因,区人民医院和镇街卫生院形成了单纯的竞争关系,这使得城乡卫生资源不能合理流动,造成了城区卫生资源的浪费。镇街卫生院由于就诊群众少,造成了资源闲置浪费。据调查,改革之前的南流镇卫生院欠发职工9个月的工资,长期拖欠职工医疗保险、养老保险,外债近200万元。像南流镇卫生院的这种经营状况,在全区镇街医院中较为普遍。
探索城乡一体化医疗改革 从2006年开始,坊子区在试点的基础上,从理顺卫生管理体制和机制入手,全面整合卫生资源,实施城乡卫生一体化管理。由区医院托管经营困难的镇街卫生院,将其改造为社区卫生服务中心,下设社区卫生服务站,实行集团化管理,连锁式运作。
试点选择在当时经营困难量大、职工待遇最低的南流镇卫生院。区医院对其进行托管后,投资200余万元对医护用房进行整修,购置了部分医疗设备,派出管理团队及专业技术人员进驻,派14名专家名医轮流坐诊,使镇卫生院业务量迅速上升。运营后第一个月,门诊量就同比增长5倍,信院量增加15倍,收入近20万元,相当于往年5个月的收入。
南流镇试点的成功,使托管镇街医院达到6家。区医院托管镇街卫生院后,建立双向转诊制度和应急出诊制度。由各社区卫生服务中心及时将重、急、险病号送到区医院,治疗后进行康复时再转至社区卫生服务中心。区医院对社区卫生服务中心和社区卫生服务站在人事、业务、药品、财务等方面实行统一管理。区医院对工作人员统一调配,并实行药品统一配送,财务统一核算。目前,区里规划的76处社区卫生服务站也全部建成。
期间,坊子区人民医院投入1000余万元支持镇街卫生院建设,派出管理团队和医疗专家70多人,使镇街卫生院逐步走上正常发展轨道。在南流镇干了20多年的副主任医师刘维安说:“我们中心主任就是由区医院妇产科专家解淑梅担任,医疗水平得到全面提高。原来卫生院经营不好时,被饿走的、跳槽的很多,也有外出搞个体的,现在不但工资能发下来,而且工资收入得到提高,全院平均月收入能拿到2000多元。”
托管改革不但提升了镇街医院及村卫生室的医疗水平,而且促进了区人民医院的业务。2007年,区人民医院门门诊人次、出院病人和业务收入分别比上年增长21%、24%和19%以上。今年前7个月,业务收入同比增长31%以上。
群众看病难、看病贵问题得到解决 中央政策研究室经济局副局长白津夫认为,坊子区的做法突出了以患者为本,使百姓小病不出社区,大病得到有效医治。现在,我国一些地方医疗卫生资源短缺与闲置浪费并存。坊子区以整合城乡资源为切入点,加快了城乡医疗卫生资源的优化配置,使农民真正得到了实惠。
王焕信说:“推行一体化管理后,使农民群众在家门口就以乡镇医院的消费,享受到县级医院的服务,实现了常见病不出镇街,大病不出区,与托管前生病动辄到大医院相比,群众医疗负担明显降低。”九龙街道王一村10岁男孩张正浩患睾丸鞘膜积液,按以往到市里医院手术至少需4000元,而这次他在眉村社区卫生服务中心由区医院派出的专家做了手术,共药费2000多元,经新农合报销后个人只承担600多元。据统计,2007年全区公立医疗机构门诊人次平均费用73.18元,同比下降3.5%;床日平均医药费用251元,同比下降7.8%;出院平均医药费1744元,同比下降28%。
坊子医改,提升了当地农民的健康意识。王焕信说:“现在百姓一有病就往医院跑。”在莲花池社区卫生服务站观察室,记者看到有6位村民正在这里打点滴,13个床位占了一半。服务站工作人员说,这个服务站设在莲花池村,服务半径1.5公里,覆盖3个村,每天有三四十人来就诊、取药。
为进一步完善坊子这一做法,白津夫等人建议,在今后的农村医疗体制改革中,还应进一步打破行政界限,构建合理医疗圈,并将医疗体制改革放到一个信息化平台上,通过信息化手段建档立库,加强医患之间的互动,以在更高水平上构建覆盖城乡的医疗保障体系。
(责任编辑:黄芳)