培养一批干部带出一批骨干训好一批新兵

　　本报北京1月20日电漆锡报道：“新兵连锻炼了我，新训岗位培养了我，许多战友认为新训工作是个苦差事，我却从中尝到了甜头……”1月17日，武警北京总队某部优秀“一线带兵人”先进事迹报告团到新训大队作报告，曾连续3年担任新训班长的肖强一番话，赢来全体新训干部骨干和新战士的热烈掌声。

　　该部党委着眼部队持续发展和长远建设，把培养一批干部、带出一批骨干、训好一批新兵，作为抓基层的基础工程抓好做实。

　　打铁先要自身硬。该部每年挑选骨干实行“准入制”：私心杂念较重的不挑；形象不好、对自身要求不严的不挑；能力素质不过硬的不挑；对新兵态度不端正的不挑。入选后，还要经过素质考核、政治审查、心理测试等多次筛选，才有资格走上新训岗位。新训开始后，还定期进行组织讲评、个人自评和民意测评。该部还充分发挥新训大队临时党团组织的作用，建立岗位锻炼、目标牵引、讲评激励、分层竞争等机制，使新训干部骨干和新兵人人肩上有担子、人人岗位有作为、人人素质有提高。

　　三年来，新训干部骨干230人立功受奖，41人提前晋职或走上重要工作岗位，19人被评为优秀“一线带兵人”，4人被武警总部评为优秀“四会”教练员。