北京军区装备部某器材仓库党委在学习实践科学发展观活动中,坚持立足前沿谋发展,纠偏治弱筑根基,精益求精保安全,使部队建设实现了科学安全发展。仓库被表彰为基层全面建设先进单位和预防犯罪工作先进单位,荣立集体二等功。
没有“闯”的勇气难有大作为
这个仓库担负着战区部队装甲器材储供周转保障重任。在官兵的辛勤努力下,出色地完成了上级赋予的各项急难保障任务,前年底又捧回了业务建设先进单位的奖牌。
部队建设形势喜人,按常理讲党委领导应该满足才对,可这届班子偏偏“耐不住寂寞”。党委“一班人”认真研究后,提出了建设数字化器材仓库的构想。
数字化仓库这个概念,仓库官兵虽然听说过,却没有先例。要把仓库发展的突破口放在这个陌生的项目上,一些官兵心里没底。面对种种议论,仓库主任于庆斌说:“部队建设是一个不断发展创新的过程。作为仓库的"当家人",没有一股子"闯"的勇气难有大作为。”党委“一班人”研究决定:数字化仓库不仅要建,而且要建成全军一流的!
经费不足,“一班人”四处筹措;技术力量薄弱,聘请专家教授现场指导;遇到难题,官兵集体研究攻关。在上级领导机关支持和全库官兵努力下,数字化仓库建设取得了阶段性成果,初步构建起功能集成、覆盖全面、平战结合、纵横贯通的数字化器材管理储供平台。仓库实现了一体化办公、智能化决策、可视化作业、实时化管控,保障模式实现整体转型,其经验成果被总部推广全军。为“军政一肩挑”干部打造“铁肩膀”去年6月,仓库组织了一次思想政治教育授课评比。没想到,几名分队领导成绩都不理想。
为啥会出现这种情况?仓库领导通过深入调查找到了原因。仓库下属分队都是非建制连队,每个分队只有一名主官,而且全是业务干部出身。由于工作繁忙,对政治工作研究不够,普遍存在着业务工作能力强、政治工作能力弱的问题。“基层是部队的根基,一线带兵人能力素质的高低,直接决定着基层整体建设质量。我们的基层干部必须"军政一肩挑",具备过硬的综合素质,才能推动仓库全面协调可持续发展。”党委会上,仓库领导的话赢得大家赞同。
不久,一系列提高基层干部素质的新举措相继实施。他们按照《政工条例》要求,依托军官理论学习室和指导员之家,定期组织基层干部开展政治工作学习,传授政治工作知识;广泛开展思想政治教育授课示教活动,让优秀政治干部走上讲台讲解示教;积极推行党委成员包干结对子制度,手把手进行“传帮带”;实行机关基层干部交叉任职,强化干部综合素质。
仓库还本着“非建制连队建设既要有建制连队的严格正规,又要有非建制连队的灵活多变”原则,制定了《基层党支部建设年度考评办法》、《非建制连队政治工作实施细则》,机关每季度进行一次综合考评,要求不达标的单位限期整改。这些做法收到了明显成效。几个非建制连队党支部,均跨入了先进党支部的行列。