评论：手机行业如何过冬

　　由美国次贷危机引起的金融危机，已经如同多米诺骨牌一样引发了全球一系列的经济动荡，几乎各行各业都在惊呼：寒流来了！而这股伴随着冬天一起来的寒流也同样袭击了手机行业。全球两大手机巨头诺基亚和索尼爱立信发布的去年第三季度财报数据显示，这两个一直在手机市场上叱咤风云的手机品牌，一个利润下滑30%，销售下滑5%；一个出现了前所未有的亏损。加上正处于突围中的摩托罗拉，三大手机巨头齐陷困境。

　　在中国的手机市场上，随着运营商的重组尘埃落定和3G时代的全面来临，无论洋品牌还是国产品牌的手机厂商似乎都看到了希望的曙光。而在受金融危机影响、整体市场环境低迷的情况之下，手机厂商能否有新的突围策略？各大手机品牌如何脱颖而出赢得消费者的青睐？新形势下，手机还有什么崛起之道？这都是值得深入思考的问题。

　　首先，手机行业是否已经增长乏力？对此，业界专家认为，“金融危机影响的只是用户的购买能力，并没有影响用户的购买意愿，虽然购买能力降低了，但用户还是有需求的，因为手机已经成为一个必需品了。”企业未来在保持现有消费群的基础上，要保证用户以目前的价格购买到具有更丰富功能的手机，保持手机高性价比的同时让手机的功能更加专业、极致和多元化。从整个宏观经济环境来看，经济危机更像是给所有厂商的一次大规模“体检”，通过考验的厂商免疫力更强，市场竞争力也相应更强。

　　其次，当前手机市场的竞争，更加关注于外观设计和渠道能力。在未来，除了手机的功能更加丰富外，手机作为一个潮流生活的电子必需品，外观作为情感附加值，依然是影响消费者购买的心理因素之一。就像雅诗兰黛提出的“口红指数”一样，纯粹的功能已经不能吸引消费者，而满足他们的心理诉求——比如时尚的外观，才更显重要。摩托罗拉的V3、诺基亚的波普手机，包括风靡一时的iPhone(手机上网),其成功均来自于吸引人的外观。但是，国产手机在外观方面却普遍关注不够，这是今后需要做的重点工作。

　　在比拼实力的手机战场上，渠道一直是各个厂商的热门角逐领域。谁占有了渠道，谁就拥有了扬威市场的资本。而在新形势下，厂商更加积极地加紧了对市场的争夺。无论是诺基亚、三星这样的洋品牌，还是国产手机品牌阵营，都在积极拓展自己的渠道，通过渠道的延伸来占据市场的制高点。

　　最后，参与运营商定制，是一条度过“冬天”的捷径。3G时代的产业链竞争态势使得手机的定制化成为一种必然的发展趋势，伴随着三大运营商重组完毕，各大厂商也都摩拳擦掌，积极备战，试图在定制手机市场上分得一杯羹。而在金融危机影响整体市场购买力的情况下，运营商定制这条途径对于手机厂商来说似乎显得格外重要，不但缩短了手机从研发到销售的产品周期，运营商定制策略也为中国厂商节省了拓展渠道和品牌的成本，从而大幅度降低了运营商的终端采购成本，这无疑将为手机厂商打开广阔的销路。因此，定制时代的来临给手机行业带来了新机遇，但同时也引发了一场全新的实力竞赛。