严介和让99％中小企业死掉的药方开给谁

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　　严介和经常说自己是个低调的人，2005年“黑马富翁”严介和一举从2004年胡润百富榜66位遽升到第二的位置。但严介和披露说实际上起初被胡润内定为首富，但他一再解释、说明，争取到了“第二”，因为不想太抢眼。

　　他曾直接领导着总资产超过百亿元的太平洋建设集团。这家企业曾在4年内先后成功重组收购31家国有企业。回顾自己的创富轨迹，回顾那场著名的关于国资流失的大辩论——“郎顾之争”，他说：“所有质疑我的人都很弱智。”

　　如今，他把百亿元资产交给妻子打点，投身“三尺讲台”，在北京香山脚下开了商学院。第一场门票是5000元，最高卖到5万元，底下坐的是全国各地赶来的企业家。按照严介和的说法，这个所谓的商学院要做的事情，就是给中国的中小企业“把脉问诊”，且“先看病后收钱”。

　　他自比华佗，商学院的名字就叫“华佗CEO论箭”。他宣布：“地面弩箭的时代已成过去，空中弹箭的时代已经到来。”

　　“经济寒冬”来临，严介和站在讲堂上面不改色地对慕名前来的中小企业主教导说：在金融危机的冲击下，加上中国的具体国情，未来将有99％的企业会死掉，剩下的1％都将成为大企业，企业做不好应该主动去死，与其痛苦地“慢死”，不如快乐地“安乐死”。

　　这话咋听起来有点滑稽，好比有人生了病慕名前来讨药方，先生把了把脉，一摇头说，这病难治，我看长痛不如短痛，给你开服夺命药，你还是尽快自己了断了吧。

　　严介和有自己的说法。没有现金的企业，只能坐等被“严冬”冻死。主动受兼并，早死早超生，要想再熬一阵就缩减规模、裁员，这就是严介和开的药方。

　　严介和的“药理说明”是：“100家中小企业，销售有100亿，如果让99家都死了，就一个企业销售了100亿元，同样是增加没有减少，但是质量比100家不知道提高了多少。全国现有中小企业500万家左右，剩下5万户就够了。如果中小企业能死掉99％，中国中小企业就好了，现在死的还远远不到位。”

　　市场上的兼并破产不可避免，但是在当前的经济寒冬下，众多的中小企业面临困境，重树市场信心，有人扶一把，咬咬牙、挺一挺，就可能度过困境。这个时候宣扬大兴自然法则，让大量中小企业“死掉”，伴随的将是大量企业裁员，职工失业，经济环境急速恶化，社会不稳定因素增加。

　　显然，严介和让99％中小企业死掉的药方不是开给中小企业的，更不是开给困难企业的广大职工的，而是开给垄断大资本家的。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，快速的兼并破产最后就是垄断经营，市场优势资源汇聚到几家甚至一家企业那里，无疑会成就市场霸业，无人能撼。

　　尽管药方开得实在滑稽，但这并不妨碍严介和带着他的新书仍然活跃在达沃斯、博鳌、亚布力、华商领袖等国内一批顶级论坛里，频繁地在高校演讲，到地方作报告，到电视台财经栏目做特约嘉宾。口才超群的“第一狂人”严介和继续着做中国企业教父的梦想。