新疆冠农股份给高管加薪 基本年薪最高12万
亚心网iyaxin.com讯 (本网记者 伍言) 金融危机袭来,就在普通老百姓为自己饭碗发愁的时候,有关上市公司高管涨薪则十分夺人眼球。21日,冠农股份股东大会最终通过了公司高管薪酬管理办法,这意味着冠农股份成为新疆第一家给高管涨工资的上市公司。
冠农股份高管加薪
和冠农股份高管涨薪酬相比,持有公司股票的李先生有种说不出的感觉。“现在全球金融危机不断蔓延、经济下滑,上上下下都在救企业、救经济,不少上市公司高管们却旱涝保收甚至多拿,让我们感觉到心里不踏实。”投资者李先生说。
21日,冠农股份新通过的高管薪酬管理办法中这样写到:董事长、法定代表人基本年薪120000元/年(10000元/月),其余高级管理人员按董事长基本年薪的系数计算;公司党委书记、总裁系数0.9,年薪108000元/年(9000元/月);监事会主席系数0.85,年薪102000元/年(月薪8500元/月);副总裁(包括相当于副总裁的高级管理人员)系数0.80,年薪96000元/年(月薪8000元/月)。
“从以上基本年薪来看,公司高管的薪酬是高于去年的,这其中还不包括绩效年薪酬。”国泰君安乌市营业部分析师刘建伟表示,因为08年年报未出,但从07年年报中看到,董事长李愈2007年年薪8.06万(税前),现在涨到了年薪12万;监事会主席贾书选2007年年薪是5.1万,现在是10.2万,涨了100%;董秘兼副总经理孟琳2007年年薪6.62万,现在是9.6万等。
据悉,除去基本年薪外,公司高管的绩效年薪在其基本年薪1倍之内,并通过经营业绩考核后取得。“公司新的高管薪酬管理办法是经过股东大会通过的。”公司一高管说。而对高管涨薪是否合理?该高管表示不方便评价。
核心业务难撑涨薪
“涨薪不是不可以,但要适时、适机。有一条最基本的就是,薪酬制定的基本标准应该和公司的业绩挂钩。”首府一业内人士表示,公司在制定薪酬策略的时候,千万不能忽视利益相关者的要求和感受,以免造成分配的不公平、乃至伤害公司的运营环境。
1月25日,冠农股份的一份公告显示,预计2008年度净利润较上年同比增长100%以上,业绩预增的原因是国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司(下称国投罗钾)带来较大投资收益。不过熟悉冠农股份的投资者都知道,冠农股份的核心业务果蔬业近几年业绩并不好,相反自从参股国投罗钾“沾”上“钾肥”概念后,公司盈利状况风起水生。
资料显示,新疆冠农果蔬食品有限责任公司(下称冠农果蔬)为冠农股份99%控股的子公司,截止2008年9月30日,冠农果蔬公司总资产4.82亿、负债总额4.11亿,净资产7135万元、净利润-2004万元。
“其实从08年半年报中看到,冠农果蔬不仅亏损,而且是在一年内欠下母公司冠农股份2.12亿的巨额欠款。”刘建伟表示,从2008年半年报中看到,冠农股份净利润为35.6万,可是罗钾公司净利润为7423.52万,占到上市公司净利润的比重是4233.13%。同时,现金分红为1171.39万。可见,冠农股份盈利来源的主要部分是来自罗钾公司。
不少投资者亦表示,公司的核心业务果蔬业尚且如此,公司高管涨工资的基本来自哪里?有意思的是,2月9日,公司董秘曾对媒体表示,我们的主业都在冠农果蔬的身上,我们做的就是冠农果蔬做的,再赔也没有办法,贷款太多,摊子太大,必须要这么做。12日,冠农股份进一步表示,公司目前已成为投资类管理公司,不再从事实业的经营,其实业全部分布在控股子公司和全资子公司。
高官薪酬尚属低位
“尽管冠农股份年报尚未披露,高管薪酬具体数据尚未出来,但董事长年薪12万,在新疆上市公司高管中也并不算高。”刘建伟进一步表示。投资者王先生也表示:“和新疆一些上市公司董事长动辄百万年薪相比,冠农股份高管这次涨薪后仍与他们有很大差距,之所以投资者反应强烈,更多还是情感上难以接受,或者说涨薪的时机不对。”
据了解,目前已披露年报的3家上市公司年报显示,3家公司无高管薪酬增加计划,除独立董事外的公司高管的薪酬总额跟去年相当。这意味着冠农股份是我区目前第一家“放风”给高管涨薪的上市公司。
对此,在采访中有上市公司高管对冠农股份高管涨薪一事给予支持。“据我所知,即便在同一区域来看,冠农股份高管的总体薪酬也不是最高的。”新疆一制造业上市公司高管向记者表示,当然行业不同高管薪酬也会有一定的不同,但这至少表明在公司业绩转好的情况下,应该允许有薪酬上涨的空间。
数据显示,和冠农股份处于同一区域的香梨股份去年高管薪酬总额达71.1万元、青松建化为133.45万元,而冠农股份为68.1万元,公司高管去年薪酬总额在32家上市公司中排在29位。
业内人士认为,上市公司面临的经营情况瞬息万变,但具有较高经营管理能力的高级管理者无疑是稀缺资源,公司难免有千军易得,良将难求之感。上市公司合理的高管薪酬到底该是多少,争议未休,这将依具体公司和高管条件而定。但可以肯定的是,合理的高管薪酬必然出自良好的薪酬制定、实施和监督机制,后者是前者的前提条件。
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