本报洛阳3月11日电 刘波、特约通讯员李光辉报道:今天,济南军区某师对今年头两个月公杂费、水电费、取暖费、营房管理费、卫生事业费5项经费消耗情况进行统计时发现,上述经费消耗比去年同期平均减少8%。这是该师建立经费供应、消耗、管理标准体系后出现的新变化。
经费保障范围不清、实物消耗结构不明、节支办法不多,是影响经费使用效益的问题。去年,这个师对上述5项经费开支情况进行跟踪调研,通过科学分析经费消耗结构,查找经费保障中的问题,于去年底建立了经费供应、消耗、管理等一体化标准体系。
新的标准体系注重从源头上把住经费供应闸门。他们按部门对计算机、打印机、办公桌椅等办公设施、设备进行调余补缺;在保证基本需求的情况下,对部分运输、医疗、修理等专用设施、设备进行封存。
新的标准体系突出节支重点。他们运用资产管理与预算管理相结合的办法,区分公杂费、水电费保障范围,对超资产编配限额使用的部分设施、设备的消耗,一律由业务费保障。通过淘汰更换高耗变电器和老旧线路,新建和改造老旧供暖管道,安装和使用智能电表、节能型灯具和办公用具等,减轻了公杂费、水电费的保障压力。
为最大限度地压缩行政性开支,这个师制定了《加强财务管理的有关规定》、《师机关行政消耗性开支货币化支付管理规定》,具体规范经费使用。师财务、营房部门联合相关部门,每季度对部队用水、用电、营房设施维修实物消耗进行考评,广泛开展节水节电、营房管理先进单位评比活动。