本报兰州讯 为积极应对全球金融危机,中国石油西北销售公司在建设新疆50万立方米油库过程中,抢抓工期,狠抓质量,仅用200多天就建成投运,缓解了西部地区由全球金融危机带来的产运销储压力,为企业发展奠定了基础。
随着国际油价低位震荡和公司职能提升、服务范围扩大等因素,中国石油西北销售公司的业务运行、降费增效和安全管理等方面都面临着新挑战。为此,该公司抓住国家新一轮经济结构重新布局和启动内需的时机,积极争取新项目、好项目,保障西部产运销储平稳运行。在提升信息管理水平方面,该公司按照信息系统延伸到所有油库和省区石油销售公司的要求,科学搭建公司信息系统架构,形成以网络建设、数据中心为核心的基础支撑层,拓展和深化信息化建设,全面提升信息管理水平。发挥西北销售物流调度指挥信息系统功能作用,全面掌握公路配送信息,建立和完善物流优化、动态控制、地理气象、自备车跟踪等系统,建立起集中统一的调运指挥和油库管理系统,为优化物流组织、降低运行费用提供信息保障。该公司还针对配送范围扩大到16个省的新形势,进一步优化铁路、管道、公路运输,在确保产运销储运行顺畅的同时,减少物流成本,实现降费增效的目标。(陈志新牛彦君)