东航安徽分公司深入开展安全整顿(图)

　　人民网民航频道3月19日讯近期,针对安全形势十分严峻的情况,东航安徽分公司高度重视,注重加强安全工作调研,大范围、深角度地开展安全整顿,对发生的问题加以深刻反思、反省，切实采取多种形式力求遏制住安全形势滑坡的被动局面,防止不安全事件连锁反应,以确保顺利实现安全飞行25周年。

　　清醒认识加强安全形势分析与研讨

　　分公司利用周生产讲评会的时机,专门召开近期安全形势分析会,以安运部牵头,运用PPT课件放映方式,借鉴国内外其他航空公司出现的不安全事件,利用对比法,图表法,通过大量准确的、有说服力的数据,对当前在飞行安全上发生的问题进行科学分析和技术研讨,要求各生产保障单位要时时敲响警钟,清醒地认识到分公司在当前安全管理上存在的薄弱环节及少数生产人员存在思想麻痹、作风松散的情况,并要求各相关单位要迅速加以整改与落实。

　　安全整顿加强安全生产隐患排查治理

　　按照集团和股份公司《关于继续做好安全生产隐患排查治理工作的通知》的统一部署，分公司认真贯彻落实股份公司“二严三防一落实”的安全工作方针，深入开展安全整顿和安全生产隐患排查治理工作，认真查找安全管理、规章落实、技术训练、作风纪律等方面存在的问题,坚持严防并举，着眼于预防，着重于落实,以进一步做好持续性航空安全工作。为此,分公司要求飞行部、客舱部、维修部等各生产一线单位,要充分认识到做好安全工作的危机感与紧迫感,要从加强组织领导，建立隐患排查治理长效机制；严格落实责任，强化监督检查；加强整改力度，确保隐患得到有效治理和控制；认真开展人为因素不安全事件的专项整治；认真组织好规章和手册的学习与考试；完善信息报送制度，及时上报隐患排查整改信息等六方面进行安全整顿和隐患排查行动的细化部署与督查。

　　飞行部召开主题为：“不动摇、不懈怠、不埋怨”安全整顿动员大会。韩锦文经理对安全整顿提出五查要求：1）、查组织管理，重点查找各级领导干部在安全管理工作中是否真正做到工作、精力、思想“三到位”；2）、查安全思想，机组是否能够严格执行“八该一反对”，是否按照SOP、QRH技术标准严格操作，有没有吸取厦航“12.12”事件的教训；3）、查技术培训管理。主要查在新放机长把关,检查教员在飞行实践中是否尽责；4）、查飞行作风建设。查飞行人员的组织纪律是否严明、工作作风是否严谨；5）、查安全教育。查是否认真学习贯彻民航总局和东航总部对安全工作的各项指示精神,是否认真组织人员学习《运行手册》,是否落实了《机组驻外规定》等。同时,分公司宋副总到会要求广大飞行人员要做到：1）、居危思危，痛定思痛，认真反思，吸取教训，扎扎实实地做好当前安全工作；2）、勇于面对，振奋精神，树立信心，迎接永无止境的安全挑战。最后,分公司巫总对安全整顿工作再次强调：1）、认清形势，进一步提高对安全极端重要性的认识。2）、稳住阵脚，全力扼制安全形势连续下滑势头。第一，要求飞行部开展安全整顿要扎实，要从深层次查找原因，绝对不允许安全整顿走过场；第二，抓好日常生产运行安全管理。包括即将开始的换季工作，以及机长队伍的管理；3）、振作精神，保持队伍稳定，齐心协力，共渡难关。

　　3月19日,客舱部也及时召开包括乘务员、地面工作人员在内的全员安全整顿会,将客舱安全工作与地面防火防盗工作均列入安全整顿的范畴,明确安全整改的内容与职责,深入排查隐患,切实维护好空中安全与地面安全,做好台帐记录,前移安全关口。

　　目前,分公司各生产单位正在有序开展好安全整顿活动,大家表示,只有面对困难、坚定信心、鼓足干劲,从本职做起,把每一个细节工作做好,才能为实现持续安全，为东航走出困境、重塑形象、健康发展贡献自己的力量。（李群、张波、陈晓华东航安徽分公司） (来源：人民网-中国民航新闻网)