耐克“抄底”中国足球 押赌中国足球复兴

　　耐克“抄底”中国足球

　　陷入困境的中超大旱遇甘霖，今年的联赛得以顺利转动；对于10年须付2亿美元的耐克，若能借此在中国市场一举超越阿迪达斯，则是相当划算的生意

　　陈汉辞

　　在一片龙腾鼓乐中，21日，2009年中超联赛在郑州拉开了大幕。

　　按照规定，今后，中超所有球队均须身穿耐克战袍。这需要一年时间的过渡，但揭幕战还是给足了耐克“面子”——21日晚上的揭幕战中，广药队穿的是耐克队服，建业队虽仍穿茵宝队服，但茵宝已被耐克收购，实属一家。

　　就在一个多月前，耐克1500万美元的“嫁妆”犹如一颗“定心丸”，让中国足球有了新的靠山。在一份长达十年的合作计划中，耐克承诺总共将向中国足协提供超过两亿美元的赞助。

　　10年2亿美元

　　去年的中超，可用惨淡经营来形容。

　　2月12日，中超各大“掌柜”齐聚北京。按照财务决算，每家俱乐部得到了750箱啤酒和一台打印机，另加150万元人民币的“分红”。而在最好的年份，“分红”曾经达到过400万。

　　面对这样的形势，足球管理者和经营者心急如焚——今年联赛的赞助费在哪里？

　　年前，中超公司老总吕锋就远赴意大利，寻找企业合作。只是今非昔比，要找到4000万美元这样一个理想的赞助数目，并非易事。

　　“随着全球金融危机的爆发，企业在这方面的费用也在缩减，尤其是体育相关的运动产业在全球的业务也在萎缩，企业也是将钱用在刀刃上。”北方一家俱乐部的负责人告诉《第一财经日报》。

　　最终还是耐克的1500万美元“礼包”让各方松了口气。2月13日，中超公司公布了这一方案。

　　中国足协与耐克的这份合作计划长达十年，以2009赛季的1500万美元为基数，此后每年的赞助额约以10%递增，十年期满后，耐克的总赞助额将超过两亿美元。但这与阿迪达斯当年赞助“中国之队”6年近5亿美元的水平相比，在圈内人士看来，耐克之举，更像是一次针对中国足球的“抄底”。

　　“这笔钱也不是小数，不是说投就投，之前我们对中国的足球市场也作过调研和分析，也有着市场的规划。”一位知情人士否认了此次合作是耐克拍脑袋的“抄底”行为，同时也表示，目前1500万美元并非耐克官方透露的数字。

　　事实上，在此次合作之前，耐克也一直支持中国足球的发展，2006年开始，耐克就已成为中超联赛的赞助商，“我们更多只是体现在比赛用球、裁判员服装、签约运动员等细节上。而像邵佳一就曾是我们签约的，另外对外输送优秀运动员学习，我们也做过一些工作。”上述知情人士说，只是2009年开始，耐克和中超联赛的第一期合作快结束了，在谈到续约时，足协的计划更大胆。

　　实际上，就在与耐克进行全面接触的同时，足协也跟其他几个大品牌进行了商谈。不过对于足协“用整体打包”的方式成为中超联赛装备赞助合作商的方案，耐克的反应最为积极。

　　这种操作方式在中国足球联赛系首次尝试，在欧洲足坛也很少看到，但在其他一些新兴足球国家联赛中却有过。例如，阿迪达斯曾在耐克的大本营美国签下了美国大联盟，并且同样是为期十年的长期合同。

　　“在双方谈判资本都有所降低的情况下，这样的十年合作算是一个不错的开始。对于耐克而言，此番‘抄底’也是为进一步扩大在中国市场份额准备。”上述俱乐部负责人表示。

　　中国足协和阿迪达斯在2003年签署的超级大合同将于2010年到期，耐克与中超排他性合作也是从2010年开始，2009年只是一个缓冲期，到时候耐克将会与中国足球同行。

　　押赌中国足球复兴

　　但是，“抄底”毕竟是有风险的，有前车之鉴。

　　2006年4月，盈方公司曾以“抄底”方式拿下了“中国之队”的商业开发和经营权。

　　盈方中国前总裁王应权曾在接受本报记者专访时表示，对中国足球尤其是北京奥运会上中国足球的表现,他是充满信心，“我们有CBA、中国之队和中超广告牌业务，虽CBA这几年发展态势很好，但足球及其业务的发展都是按照预期的计划来经营，达到目标不成问题。”

　　然而，2007年、2008年，在世界杯各大比赛中，各“国字号”一路战败，这也直接导致了“中国之队”项目连年都处于亏损状态。

　　“在全球体育赛事的竞争态势之下，‘中国之队’也渐失最重要的两个能量，一是失望至极后观众注意力的转移，少人埋单。二是球员转会所造成的资源缺失，缺乏竞争力。” 中国体育大学教授袁旦在接受本报记者采访时表示。

　　“中国足球在2007、2008年的几场球虽然踢得很烂，但并没有动摇中国第一大运动项目的地位。在中国足球最低谷的时候，人们给予它的这种热情还是很高的。这一点，其他运动很难相比。”上述知情人士告诉记者。

　　因此，耐克依然希望借助“第一大运动项目”，战胜它在中国的对手。

　　目前耐克在中国已有超过4000家门店，去年在华销售额超过11亿美元，同比增长逾50%。而另外一个数字也值得注意，哈佛商学院的相关调查数据显示，近年中国市场三大品牌耐克、阿迪达斯、李宁市场份额分别在21%、20%、17%左右，耐克与阿迪达斯之间只有1个百分点的差距。

　　此次合作，由于部分球队暂时与其服装赞助商有合约在身，2009年耐克并不勉强个别俱乐部使用其装备。但到了2010年，几支有约在身的球队重获自由后，耐克将统一中超的装备，其老对手——阿迪达斯、美津浓和卡帕，将一起消失在中超赛场上。

　　与此同时，中国足球本身也在进行变革。

　　奥运会后，分管体育的国务委员也曾到体育总局过问了足球的事情，表示中央对此相当关心，总局必须把足球搞好。

　　“真正的变革可能还是要等3月份的足代会时会有确切消息。大家对足球改革发展还是有信心，这的确比黄金贵重。”北京国安俱乐部总经理李晓明在接受本报记者采访时表示。

　　不过最新消息称，足代会将推迟至4月份举行。此前的消息显示，这次足代会将推出青少年培养的重大改革措施。

　　“如果改革措施找对的话，中国足球的复兴可能也要10年，如果不妥，可能需要的时间更长，这一代希望不大。” 国安俱乐部副董事长张路告诉本报记者。

　　至于在哪一代，似乎并不重要，重要的是中国足球在上升，这对于耐克而言是最重要的。

　　不过，在这10年的路途中，耐克与中超能否“情满旅途到白头”尚不得而知。