人民网北京3月24日电 今日，中国银行新闻发言人王兆文就中行2008年经营业绩和部分热点问题回答了记者的提问。
记者：去年中行利润增速有所放缓。您认为这是什么原因造成的？
王兆文：2008年，中行核心主业特别是境内机构各项业务健康快速发展。
人民币存、贷款分别增长22%和20%，手续费收入增幅27%，非利息收入增幅363%。奥运服务大大提升了集团的品牌价值和美誉度，同时取得了可观的收入。2008年，中行境内机构税后利润增幅达到70%，对集团税后利润的贡献度大幅提高到92%。
与2007年相比，中行2008年由于境外机构受国际金融危机的影响较大，收入增速放缓、提取的资产减值准备大幅增加，为贷款、债券以及股权投资增提了减值准备。
在目前国内外经济环境下，银行经营难度增加，利润已无法维持前几年的高速增长，但我行依然有信心通过调整发展策略，在各个主要业务领域依托自身优势，在竞争中获得发展。
我们采取的主要措施是，按照中央“保增长、保民生、保稳定”的要求，扩大规模，调整结构，严控风险，保证质量，降低成本，提高收益。今年，在公司金融业务方面，中行将抓住国内5万亿新增贷款计划机遇，大力拓展新增贷款业务，人民币公司贷款全年计划新增3900亿元。紧紧抓住国家鼓励企业“走出去”的有利时机，建立覆盖全球的“走出去”企业服务体系和涵盖全业务领域的“走出去”金融产品组合，利用我行在国际贸易结算业务领域的优势，大力拓展中间业务。在个人金融业务方面，中行将完善中银理财、财富管理和私人银行三级财富管理体系，加强与中银国际、中银香港、瑞士子行等海外机构密切合作，加大产品和服务创新力度，为中高端客户提供多元化的产品和服务。在全球金融市场业务方面，中行将继续推动外汇买卖、结售汇、黄金宝、黄金远期、黄金租赁等外汇类代客交易产品发展，促进传统优势业务保持平稳收益，并在依法合规和风险可控的前提下，推出创新产品。
记者：中行去年净息差下降的主要原因是什么？
王兆文：去年中行集团净息差略有下降，境内行人民币净息差与上年基本持平。集团净息差下降的主要有以下原因：
第一、人民币和外币的基准利率和市场利率大幅下降。2008年9月以来，央行多次降息，市场利率大幅下降，此外，法定存款准备金利率和超额存款准备金利率也均下调了0.27个百分点。中行的债券投资、同业存拆放、以及存放央行的存款准备金收益率随之下降，抵消了央行2007年数次加息带来的积极影响。同时，全球主要经济体大幅降息，部分国家的基准利率已经是历史低点，市场利率也大幅降低。
第二、内地资本市场深度调整，客户存款回流，定期化趋势明显。
目前，中行正采取多项措施，努力克服净息差收窄带来的不利影响，改善经营效益。
1、改善资产结构，努力提高高收益资产比重。
2、积极适应市场变化，适时调整外币贷款定价，部分抵消外币利率下降的影响。
3、扩大贷款规模以保持利息收入增长，包括拓展符合中国产业及行业调整方向以及有跨境业务需求的客户，纵深发掘大型企业上下游优质客户，提高重点地区、行业客户渗透率，加大对铁路、公路、城建、电力、资源等重点行业的信贷投放，提高人民币贷款市场份额和中长期贷款占比。
记者：中行2008年境内机构中间业务收入增长主要得益于哪些方面？
王兆文：去年，中行境内机构中间业务收入增长主要得益于以下几个方面：
1、通过产品创新开拓收入渠道，大力发展国际结算“达”系列产品及海内外合作贸易融资产品，结算和清算手续费收入同比增幅63%；抓住人民币升值市场机会，促进结售汇业务发展，外汇买卖收入同比增幅16%；提供各类财务顾问咨询服务，顾问和咨询费收入同比大幅增长279%。
2、中行拥有商业银行、投行、保险等多元化业务平台，手续费收入来源多元化，产品结构及地区结构相对合理。另外，中行与资本市场相关的收入占比较小，总体所受影响有限。
3、中行是2008年北京奥运会唯一银行合作伙伴，2008年本行抓住奥运商机，奥运商品等代销收入大幅增长，代销奥运商品净收入超过11亿元。
2009年，国家采取的一系列促进经济增长的措施正在逐步发挥作用，在全球金融危机大背景和国内扩大内需刺激经济增长的新形势下，客户对产品创新的需求会有所增加。中行将加快产品创新，在继续巩固国际结算、资金业务、外币清算等传统优势业务的同时，加快代理保险、理财、银行卡、网银等业务的发展，实现中间业务收入的可持续增长。
记者：能否介绍一下中行今年的贷款安排？
王兆文：2008年下半年以来，我行加快调整贷款结构，优化信贷资源配置，积极贯彻落实国家扩大内需、促进经济增长政策，加大对重点行业和产业的信贷投放,公司贷款业务稳步增长。截至去年底，中行集团公司贷款余额为24,927.14亿元，同比增加3,747.37亿元，增长率17.69%；集团个人贷款余额为8,034.32亿元，同比增加708.48亿元，增长率9.67%；个人购房贷款余额达5456.96亿元，同比增加515.23亿元，增长率10.43%。
今年的《政府工作报告》中提出5万亿元以上的新增贷款计划，中行希望在其中能够占有比较大的比重，达到10%或者更高一点，全年贷款增长争取超过5000亿元。在公司贷款方面，中行重点支持基础设施建设、灾后重建、企业并购、自主创新等领域，加大对铁路、公路、城建、电力、资源等重点行业的信贷投放，积极支持大型资源型企业和国内“走出去”企业的重点信贷项目，对重点地区优先安排信贷资金，加大对长三角、珠三角、环渤海及中西部资源地区的信贷投放力度。
记者：中行贷款高速增长会不会造成不良贷款大幅反弹？
王兆文：经过五年的改革，商业银行风险管理机制已经与股改前大不相同。在当前我们积极响应国家扩大内需、促进增长的决策部署，积极扩大有效投放的背景下，中行始终坚持科学发展、稳健经营的方针，保持适中型的风险偏好，在合规经营、风险可控和资产质量稳定前提下加大有效信贷投放。具体来说：
1、贷款准入更严格，对新投放的贷款严格把握条件和坚持内外审批程序，比如必须要有土地、环保和国家立项，内部严格实行审贷分离，绝不会用放松贷款条件来扩大规模。
2、在扩规模的同时，注意有保有压，加大结构调整，按照我国产业政策调整和产业振兴规划，重点支持那些代表先进生产力、在未来有稳定发展、有稳定现金流的行业龙头企业。贷款主要投向基础设施建设、灾后重建、企业并购、企业创新等方面，具体的行业包括铁路、公路、电力、能源等。对于高污染高耗能低水平的项目一律不贷。
3、风险管理更科学，采用国际会计准则，按照科学严格的标准对减值贷款的分类认定和计提减值准备，有效保证了减值贷款数据的可靠性和减值准备的充足性。
4、监督机制更健全，董事会、独立外部审计师和内设稽核等部门风险管理进行严格的监督检查，这些机制的建立，有助于中行的信用风险管理实现良性循环。
在当前的宏观环境下，新的不良可能会有一定程度增加，但不会出现大幅反弹，中行的贷款风险是可控的。
记者：去年中银香港业绩下滑，给中行集团造成一定影响。您对此如何看待？
王兆文：受所持证券投资持续减值影响，2008年中银香港盈利下降。中银香港是香港当地的发钞行，客户基础稳固，各项业务经营正常，资产负债结构健康，基本面是好的。虽然受到金融危机的影响，造成拨备大量增加，但长期发展前景依然看好，我对此充满信心。
中国银行将继续支持中银香港在内地业务的发展，支持中银香港凭借其地区优势，在集团亚太地区业务发展中发挥龙头作用。从实现集团整体发展战略出发，中国银行与中银香港在公司金融、个人金融、金融市场等各个业务领域的合作也已全面铺开，目前正在积极推进建立全球客户经理制、全球统一授信、全球现金管理、信用卡、亚太区个人金融产品中心、货物贸易人民币计价结算、全球金融市场产品以及跨境客户风险管理等方面的合作。
记者：中行在近期的临时股东大会上通过了发行1200亿元次级债券的议案，在资本充足率较高的情况下，为何通过如此大规模的筹资计划？
王兆文：2010年3月4日前，中行在2004-2005年间发行的600亿元次级债券将有510亿元进入提前赎回期。根据募集说明书的规定，若不提前赎回，综合平均成本将在现有基础上提高近3个百分点，且可计入附属资本的数量也将逐渐减少。因此中行决定提前赎回，这就需要补充一定的附属资本。
根据中行发展战略规划，预计2009-2012年集团资产规模将持续增长，这将对资本金产生持续需求。另外，新资本协议的实施也将增加监管资本计提范围，要求对操作性风险等计提监管资本。
当前市场利率相对较低，我们认为是发行次级债券、补充附属资本的好时机。
记者：与RBS、UBS等战投合作三年，到底给中行带来哪些收益？中行是否会引进其他战略投资者？
王兆文：在过去三年多的合作中，中行与境外战略投资者共计在87个项目上开展了合作，其中65个为协议议定项目，22个为协议外新增合作项目，合作成果显著超出了中行与战投所签协议的预期。
这几年，中行各项业务持续快速发展，经营绩效明显改善，利润逐年大幅增长，盈利能力显著增强，风险管理、内部控制和财务管理水平全面提高，“三道防线”日益巩固。这些都与引进境外战略投资者并不断加强双方的合作是分不开的。
从中行的实际情况看，与四家战略投资者的合作为我行带来的收益主要包括以下三个方面：
增强投资者信心，有利于股改上市。2004年股改初期，海外投资者对我国国有银行的前景并不看好。当时引进境外战略投资者，增强了海外投资者对中行的认同度和信任度。正是在这种背景下，中行在海外发股上市中获得了42倍的超额认购。
提升业务竞争力，扩大业务领域。通过与战略投资者三年多的紧密合作，中行在飞机融资、船舶融资、银团贷款等高端公司金融领域与战投累计完成超过50亿美元的联合交易，提高了我行在高端公司金融业务的竞争力；我行私人银行业务从无到有，率先在国内实现业务突破；全新的中小企业金融服务模式试点成果显著，已经开始在更多分支机构复制、推广。
完善风险内控机制，提高经营管理水平。合作过程中，战投在公司治理、风险管理与内控、财务管理、司库、人力资源、信息科技、战略管理等银行经营管理的核心领域为我行提供技术支持，累计为中行安排海内外培训100次以上，为总、分行2500多名管理者和业务骨干提供量身定制的业务技术和管理经验培训，先后有90名专家驻中行指导工作，最多的时候有60多个人在中行办公。以RBS为例，三年来，RBS在双方合作项目的投入累计超过了14.3万个小时，约合1.8万个工作日。这些投入为提升中行的管理水平提供了很大的帮助。
尽管RBS已经由于自身的原因撤资，但中行将与其继续保持互惠合作关系，具体合作领域和形式正在洽谈中。中行与淡马锡及ADB的合作也将继续下去。需要说明的是，战略投资者撤资后，合作就不再具有排他性。中行会广泛与外资银行开展合作，在产品创新、风险管理等方面，学习和借鉴外资银行的经验。但中行目前没有引进新的战略投资者的计划。
记者：有消息说，今年两岸将签订金融合作相关协议。请问中行是否有意在台湾设立分支机构？
王兆文：我们十分重视大陆与台湾的经贸往来以及由此产生的商业银行业务。据了解，随着两岸关系的改善，第三次两岸会谈中可能会商讨两岸金融合作问题，包括双方互设银行。如果会谈达成成果，将为两岸金融合作交流产生积极的影响，促进两岸经贸关系的发展。
在此背景下，中行十分希望在台湾建立分支机构，服务广大台商和台湾民众，为促进两岸经贸交流做出贡献。同时，我们也愿意与台湾银行同业进行良好的互动。目前，中行正在为此做积极准备，希望在两岸金融监管方面签署备忘录后，成为第一家在台设机构的大陆银行。
(责任编辑：王雪)
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