上海总队完善制度体系规范领导责任 用机制推进信息化建设

　　本报讯 通讯员 徐连宗 赵锦荣 记者刘建最近，在武警上海总队作战指挥室里，当大家看到实时指挥、综合调度、现场可视、联动报警等15项功能演示时，都赞叹不已。武警总部领导不久前也对上海总队信息化工作给予了高度评价：“上海总队信息化建设成效显著，代表了武警部队目前的最高水平。”

　　2007年初，总队长刘洪凯就总队信息化建设直接向韩正市长作了专题汇报，提出了通过警地联手、上下联动、系统整治，达到“执勤信息主导、基本设施配套、生活条件改善、经费保障顺畅、工作机制健全、安全隐患归零”的目标方案。上海市首次以市委市政府的名义发文，把执勤目标隐患治理纳入了建设平安上海、和谐上海的总体规划，并完善了由警地主要领导参加的协调机制，建立了双重保障的制度体系，规范了联合推进的工作机制，落实了赏罚分明的领导责任制。

　　近四千万元经费投入到总队指挥中心建设，完成了硬件设施建设和系统功能安装；地方政府和目标单位投入6千多万元，对57处执勤目标的信息化进行了改造，占到目标总数的85.2%；完成总队所属师团级单位、所有执勤中队和41个非执勤中队终端设备的安装调试，实现了电视会议系统到中队、网络到班排。

　　机制健全，难事不难。四支队所属12个看守中队，以前经常为水、电、气等生活保障经费紧缺而挠头，牵扯精力很大。总队及时与上海市有关部门协调，建立生活保障机制，把部队生活保障纳入本级建设中来，每年都给予15万元至30万元不等的执勤生活补助，确保了官兵执勤生活条件与上海经济社会同步发展。前不久，又有一个好消息传来，总队拟采取申请线路牌照，地方出资建设线路管道，双方按一定比例享有管孔使用权的办法，计划于2010年上海世博会前建成总队信息高速公路，实现“千兆为主干、百兆到中队、十兆进终端”。十支队七中队网络管理员张新高兴地说，到那时候，我们的网再也不会卡了。