2008年金融海啸重创实体经济,而不少中国企业在信息化的关键支持下化险为夷,保持了强劲的向上发展态势。
中国工商银行股份有限公司利用信息化建立起以总行董事会牵头的集约化科技组织架构、生产运行体系、应用研发体系,使变革成为企业制度,在核心业务处理平台、经营管理、风险管理等方面锐意创新,成功克服金融危机不利影响,仅2008年上半年就实现税后利润648.79亿元,同比增长56.75%,稳居世界第一。
中国远洋运输(集团)总公司借助信息系统预测到2008年金融海啸的来临,在危机到来前主动调整企业经营思路,优化航运资源,调整业务,加强现金流监管力度,增强风险防御能力,将国际金融危机带来的损失降到了最低。
中兴通讯股份有限公司借助信息系统的支持,成功抵御国际金融危机对海外市场的冲击,实现营业收入442.9亿元,同比增长27.4%,其中国际市场实现营业收入268.3亿元,同比增长33.5%,国际市场业务占公司整体营业收入的比重已经由57.8%上升至60.6%。
在国际金融危机冲击下,通用汽车公司全球各大业务全面萎缩、各子公司难以为继,唯有上海通用汽车有限公司独树一帜,在通用汽车公司全球销售额下降17%的情况下,销售额仅下降8%,并在中、高端市场分别实现超过13%和35%的增长。在应对危机过程中,上海通用汽车从公司全局和业务需求出发,围绕企业核心价值进行信息化投资,提升投资有效性,通过量化评估提高信息化透明度,实现了企业整体业务的高效运作。
(责任编辑:张庆龙)