纵观山西历史上延续多年的煤改路，不难看出这是件多么难的事儿。不同于河南，也不同于贵州，“煤老大”山西所面临的矛盾和问题，在全国无疑最突出、最严重、最典型，而该省的煤改也成为我国煤改的“缩影”。
山西省山阴县马营乡安平煤矿矿长王宾越来越焦虑。
2007年，他收购的这个年产量30万吨的煤矿，不但没有利润可言，反而每月都在亏损，“收购之后，就停产了，它已经成了烫手山芋，不能做大做强的话，就得关闭。”
不仅如此，王宾还要面对被同煤集团收购的压力。
2008年9月，山西省政府出台了《推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，规定2010年前年生产能力未能达到300万吨的煤炭企业，将被取消资源开采权。2008年10月中旬，国家下达《“十一五”后三年关闭小煤矿计划》，明确要求到2010年全国产能30万吨以下的小煤矿压减到1万处以内。
两份文件决定了安平煤矿的命运，没有产出的煤矿要维持停产状态，每月净投入就要二三十万，“我别无选择，只能接受。”王宾说。
然而，“投奔”同煤的路似乎并不那么顺利，3月16日，同煤集团（下称同煤）相关工作人员王有明告诉《能源评论》：“由于省里刚刚下达通知，安平煤矿收购工作暂时搁浅了，原因现在还没办法透露。”王有明说，现在，整合情况比较复杂。
这个消息，让王宾的心又揪了起来。 (来源：人民网-能源频道)
(责任编辑：张庆龙)
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