4月2日，一场特别的干部素质“考试”正在成都市青羊区进行。
下午5点左右，区政府办第七秘书科科长王林先拿到了自己的“试卷”，上面只有一道题：如何看待虚拟网络？——20分钟后，他就要走进考场，向由区委组织部负责人、市委党校专家等6人组成的评委团当面阐述自己的答案。
“不搞笔试搞面试，不考理论考热点，这样的素质测试方式我第一次遇到。”担任评委的成都市委党校教授康超光认为，青羊区的做法是对干部队伍选拔、测试方式的一种创新和探讨。
“海选”+“PK” 选拔方式更科学 测试方式与以往不同，测试内容也有所变化。云南“躲猫猫”事件的问题何在、对山寨产品你有什么看法……这些耳熟能详的热点话题出现在后备干部选拔考试中，让应考人员感到“很新鲜”。
青羊区委组织部副部长林旭解释说，这些问题看似简单，但在考核标准上却内藏玄机，“这要求应试人员平时对实事热点有所了解，知识面广泛，还要有独立分析和思考能力，能提出有高度和深度的见解。”
在林旭看来，以往的干部选拔考评，考的往往是政治理论知识等“死”能力，考不出干部的真实水平。而对社会发展变化的关注和把握、对社会热点的思考和分析、以及相应的表达和解决能力，才是一名党政机关干部所必须具备的素质。因此，他特意在此次的后备干部选拔中设置了这个“PK”环节。
进入PK环节的这209名推荐人选也都是各个单位以“海选”方式推选出的，“组织部向各个单位公开参选条件，只要资历符合，都可以参与单位的无记名投票或公开选拔。”
“个性化培养”+“动态跟踪” 培养管理更规范 经过2轮筛选后，将有150人从209名推荐人选中筛选出来，被纳入该区的后备干部人才库。
“对于区管后备干部，组织部已经联合单位党委，制定了明确的培训计划。”林旭介绍说，组织部将针对各个后备干部制定个性化的培养方案，提供一个提高自身素质和能力的平台，“比如谁表达能力有缺陷，就以轮岗、学习、挂职锻炼等方式对他进行锻炼。”
然而，青羊区的后备干部并不是“铁饭碗”。该区将按期对后备干部进行跟踪考核、回访，实行动态管理，一旦有人考核不合格，或者发生重大工作失误、违纪，都会取消后备干部资格。
日前，《青羊区区管后备干部工作暂行办法》正式出台，一套规范的后备干部推荐、选拔、管理、任用体系正在形成。康超光表示，“这是对干部队伍建设方式的一种探讨，有利于推动干部自我锻炼和学习，提高干部队伍整体素质。”(秦震夏丽莎) (来源：四川日报)
(责任编辑：黄芳)
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