本报记者张小林安人和
一、当好“三年大变样”的排头兵
记者：今年以来，石家庄市的城市建设力度空前，给人们留下了深刻印象，也出乎许多市民的意料。为什么要这样做？
艾文礼：这当中有三方面的考虑：第一，按照“三年大变样”工作的整体部署，今年是“拆建并重”的一年，非常关键，必须加大工作力度；第二，面对全球性的金融危机，强力推进基础设施建设特别是城市建设，不仅可以有效带动一系列相关产业的发展，而且可以促进消费规模的扩大和消费结构的升级，是应对挑战，保增长、扩内需、调结构、惠民生最直接、最有力的一个手段；第三，也是最主要的一个原因，就是作为省会，石家庄是全省推进城镇化的重点，是河北的第一窗口、第一形象，必须增强率先意识，把“三年大变样”工作推向深入，力争在全省率先实现重大突破，当好全省“三年大变样”的排头兵，发挥好示范带动作用。
这一点，我们责无旁贷。
记者：请允许我们代表广大市民问一个问题：两年以后，我们居住的这座城市将是什么样子？
艾文礼：我们的总体目标是打造繁华、舒适、现代、一流的省会城市。这个总目标涉及方方面面，石家庄的面貌将日新月异。这么说吧，我希望两年后外地人能羡慕地说：石家庄变化太快了；市民们能自豪地说：我是石家庄人！这应该是一个目标，也应该是一个标准。
二、过硬作风催生“石家庄速度”
记者：我们还注意到，今年石家庄市城建工作不仅力度空前，而且速度惊人。比如，和平路高架桥将于5月1日提前5个月建成通车，中山路搬迁整治、裕华路拓宽改造、槐安路高架和红旗大街南延等工程也将于7月1日前竣工。这在以前几乎是不可想象的。
艾文礼：说实话，各项城建工作速度加快，原因很多，比如开放市场，引进高水平的设计、施工队伍，比如建筑工艺水平的提高等等。但我认为最重要的，还是广大党员干部过硬的作风。
过去，我们很多事情干不成，建设和发展速度上不去，而理由却总是一条接一条，总是在客观上找借口，不在主观上找差距。“干部作风建设年”活动开展以来，我们强调“拒绝理由”，提倡“只为成功想办法，不为失败找理由”，强调“坐着讲作风，不如干事看作风！”要求全体党员干部用过硬的作风推进“三年大变样”工作。从目前看，这些要求得到了很好的落实。干部作风有了明显改变，为“三年大变样”奠定了坚实基础。比如说，裕华路和中华大街交叉口一带，拆了近10万平方米。那里有个工商银行，六层的建筑，6000平方米，仅用了10个小时就拆完了。桥西区的书记、区长和办事处干部，为此几天几夜没睡觉！正是凭借这种过硬的作风，我们才创造了“石家庄速度”。
三、最惦记的是城中村改造后群众的工作和生活
记者：“三年大变样”任务很重，您感觉最难的是什么？是资金问题、建设速度问题，还是施工质量问题？
艾文礼：这些问题都很重要，但都不是最难的。我觉得石家庄市“三年大变样”工作最难的是城中村改造，最让我惦记的，也是城中村改造后群众的工作和生活。
与别的城市相比，石家庄的城中村数量多而且分布广。在我们看来，这是一把“双刃剑”。城中村硬件改造完了，城市面貌就会发生大的改观；但村民的市民化则是一个大难题。城中村改造决不是简单的“民居”改造，最终目的是实现村民的市民化，也就是说既要解决大量村民的市民待遇问题，又要从根本上实现这部分群众工作方式、生活方式、精神面貌、行为方式等全方位的“城市化”。这就涉及管理模式的转变、产业结构的升级、群众素质的提高等各个方面，必须进行长期的艰苦的努力。
目前，我最惦记的是回迁楼的建设。拆迁户们支持城市建设，他们搬到其他地方居住，过一个冬天、两个冬天，还能对付。如果让他们在那里过三个冬天，就说不过去了，我们就没法向群众交代。所以，在处置“三鹿事件”最紧张的时候，我专门赶到一个回迁楼工地，告诉有关同志，有什么需要我解决的困难和问题我立刻就办！前几天，我又去了那个工地，看到第一批500户居民喜迁新居，群众高兴，我也高兴。现在我想，再加把劲，争取让更多回迁户都能在春节前得到一套回迁房，实实在在地体验“三年大变样”带来的实惠。
四、最关键的是加强“顶层设计”
记者：“三年大变样”是一个系统工程，千头万绪，而且中间有许多冲突和矛盾，比如，速度和质量、施工和交通、硬件和软件，等等。这些问题怎么才能妥善处理？
艾文礼：的确，“三年大变样”涉及方方面面，在一定时间内肯定有轻重缓急的区别，但整体上必须协调推进，不能顾此失彼。过去在这方面做得不够，也留下了一些问题。怎么办？一是尽快还旧账；二是努力做到不欠新账。
全面协调推进“三年大变样”工作，我想最关键的是加强“顶层设计”。就是从一开始就要加强规划和设计，而且这种规划和设计是整体性的，不但总体规划一流，每个单体建筑、单项工程都要设计成精品，每个环节都要科学合理，更要强调各部分、各环节之间的协调和统一。只有这样，才能提高效率，节约成本，降低风险，达到最佳效果。这一点已经在实际工作中得到了印证。比如，今年三条主干道同时改建，施工和交通就成了一对突出的矛盾。这个矛盾解决不好，整个城市就有瘫痪的可能。当时我就想，如果开工的第二天早上群众发现不能出行了，肯定会怨声载道。所以，我们专门把这个问题拿到市长办公会、市委常委会上研究，后来又多次协调调度，最后形成了一套比较科学的方案。目前看，正是因为有了这样的“顶层设计”，才实现了既不影响工程进度又较好地保证了交通顺畅。这是一个很好的经验，坚定了我们加强“顶层设计”、协调推进“三年大变样”各项工作的决心和信心。
五、通过“三年大变样”重塑石家庄形象
记者：“三年大变样”工作已经开展一年多了，这项工作给石家庄带来了哪些明显变化，已经取得了什么样的成果？
艾文礼：由于目前还是“拆建并重”的阶段，同时开工的建设项目很多，整个城市像个“大工地”，看上去有点“乱”，市容、市貌的整体改变和提升还得等一段时间。我相信过了这一阵，整个城市会面貌一新，会让大家觉得眼前一亮。
目前我感觉最宝贵的收获有两点：
第一是锻炼了作风，打破了“不可能”的怪圈。过去，我们的许多同志有严重的思维惯性和路径依赖，就像一个人走路，习惯于先迈左腿，你让他先迈右腿，他就不会走路了。我们过去习惯了四平八稳、按部就班，所以对创造性的工作、难度大的任务，都认为“不可能”，不敢想更不敢干。今年以来的城建工作让我们认识到，只要有过硬的作风，就没有什么“不可能”；只要有过硬的作风，我们就能把过去的“不可能”变成“可能”。这种思想和作风上的突破非常宝贵，为今后全市各项事业的大发展奠定了坚实的基础。
第二是有力地改善了石家庄的外在形象。“三鹿事件”发生后，石家庄的形象特别是干部队伍形象受到了极大的破坏，而且也连累了全省。有一段时间，外地人一说起石家庄，就是企业不讲诚信，干部作风涣散。我们感到压力很大，也一直在竭尽全力做重塑形象的工作。“三年大变样”工作开展以来，我们要求把这项工作当成锻炼作风的大舞台，当成重塑形象的好机会，取得了良好的效果。特别是今年以来，我们用过硬的作风创造了“石家庄速度”，涌现了许多先进事迹和个人。这些典型经过新闻媒体的宣传报道，使人们的看法在潜移默化的改变。我想，我们必须再接再厉，通过做好“三年大变样”工作，不断改善石家庄的硬环境，改进石家庄的干部作风，以实际行动重塑石家庄的全新形象，为河北的科学发展、富民强省贡献力量。
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