江铜集团：抓基础练内功 逆市实现增产扩建

　　新华网南昌4月9日电 题：江铜集团：抓基础练内功 逆市实现增产扩建

　　记者李兴文

　　逆市增产、降耗节支、扩建项目……

　　今年以来，在铜价低迷的情况下，中国铜工业的领头羊——江西铜业集团公司精心组织生产，确保产量稳定，企业产销实现首季 开门红。

　　江铜集团生产快报显示，今年一季度，江铜完成阴极铜产量17．75万吨，硫酸54．6万吨，分别为年计划的22．2％、25．2％；公司所属6大矿山共产出矿产铜3．9万吨，完成年计划的23．68％。

　　保增长：确保满负荷生产

　　走进江铜贵溪冶炼厂，闪速炉机声隆隆，滚烫的铜水四溅，一派火热的生产场景。

　　贵溪冶炼厂厂长黄明金说：“从一季度的生产指标来看，贵溪冶炼厂开足马力，狠抓生产计划的落实，精心组织生产，顺利实现淡季不淡。”

　　江铜是中国铜工业的领头羊。目前企业已形成年产90万吨铜综合生产能力，产量规模跃升为国内第一、世界第三。贵溪冶炼厂是亚洲最大、最现代化的铜冶炼厂。

　　在金融危机冲击下，国内铜行业发展正面临前所未有的困难。去年第四季度以来，在全球经济突然陷入衰退的背景下，资本市场及商品市场陷入恐慌，由此导致全球铜价崩溃性下跌。今年国内铜行业出现了原料采购困难、下游市场萎缩、产品价格大幅下跌等一系列不利因素。

　　面对严峻挑战，江铜集团公司3万名职工坚定信心，不气馁、不畏缩，迎难而上。年初制订计划时，江铜提出了今年主产品阴极铜要比去年增产14．2％、完成80万吨阴极铜产量的目标任务。

　　“对于中央和省政府确定千方百计保增长的目标，作为中国铜工业、江西省工业的领头羊，江铜肩负着义不容辞的责任。”江铜集团党委书记李保民说，在铜价低迷的情况下，尤其需要企业坚定信心，确保生产稳定，以度过危机，赢得发展。

　　为了实现80万吨铜产量的生产目标，江铜集团把2009年定为“基础管理年”，深入开展“抓基础、练内功、渡难关”的主题活动，抓紧每一天，把生产任务分解到每个班组和机台，千方百计保增长。

　　逆市抢订单，销售呈旺势。面对危机，今年以来，江铜集团下属的铜箔公司果断启动大客户战略，将全球业内最大的10家企业确定为铜箔销售大客户，建立定期走访制度，稳定了订单；同时公司抓住国家投资4万亿元扩大内需的政策，加大对内销订单的开发力度，一季度公司拿到1360余吨的订单，交货期排到四月份，实现满负荷生产。

　　降成本：最大限度地消除“跑冒滴漏”

　　针对严峻的经济形势，江铜集团严把成本控制关，采取“抓大不放小”的原则，推行“省下的就是赚来的”成本管理理念，不断在降低成本，增收节支上做文章。

　　酸储罐罐壁在长期浓酸的腐蚀下变薄后就会带来极其严重的安全隐患，为了防患于未然，贵溪冶炼厂硫酸车间需要定期对12个使用多年的酸储罐罐壁进行全面检测。如果对外承包检测，总价要48万元。

　　面对这笔巨大的检测费用，贵溪冶炼厂冶化新技术公司员工主动请缨，通过网络查阅类似检测工程的技术资料和检测方法，制定严密的检测方案，公司仅用10万元就顺利完成了12个罐体的检测任务。

　　贵溪冶炼厂冶化新技术公司经理张旺说：“在企业经营形势不容乐观的时候，我们员工这样做不仅能为工厂节约30多万元，而且通过独立自主实施检测工作，也提高了自己的业务水平。”

　　“应对危机，人人有责。”江铜集团党委副书记汪波说，在危机面前，江铜集团深挖内潜，对各种设备定额消耗重新核定，加强点检和维护管理，把外部压力传递到每一个员工，动员各个单位车间、工段、班组通过抓现场管理和精细化管理，最大限度地消除“跑冒滴漏”。

　　现场管理和精细化管理有效提高生产设备的利用率。江铜贵溪冶炼厂铜冶炼总回收率比去年提高0．23％，而生产成本却同比下降了5％；在铜价大幅下跌的情况下，公司的管理费用下降了10％。

　　增后劲：放眼长远抓扩建

　　危机面前，既要抓眼前，更要增后劲。

　　江铜集团放眼长远抓项目扩建，一批重点工程次第铺开：

　　5000吨钼精矿扩建项目已于今年2月份建成投产；武山铜矿5000吨项目去年已投放试生产，5月底将实现达产达标；德兴铜矿13万吨扩产项目7500吨／日扩产子项正在设计施工，并将于6月份达产达标。

　　与此同时，年初，江铜集团高调进军中国稀土领域，增资重组控股四川省冕宁县方兴稀土有限公司，企业经过技术改选，目前已经投入生产运营。四川冕宁地区是中国第二大稀土原矿供应地，也是世界第二大稀土原矿供应地；根据江西省铅锌资源比较丰富的特点，今年江铜集团开始整合江西省铅锌企业的工作，20万吨的铅锌冶炼厂将于年内开工建设。

　　江铜集团总经理李贻煌说，随着这些关系企业未来发展的重点项目如期建设，江铜今年将增产矿产铜8000吨，多金属资源发展战略得以拓展，企业抗击市场风险和可持续发展的能力将大大提高。

　　引人注目的是，在最新披露的调整后的新的企业发展战略里，江铜宣称，今年企业将抓住目前资源价格低的时机，围绕企业确定的“发展矿山、巩固冶炼、精深加工、相关多元”的发展战略，积极寻找机会，选取与江铜产业关联度高的企业并购，进一步实施低成本扩张，致力于增强发展后劲。

　　“应对危机的最好办法，就是在危机中把企业做大做强。”李贻煌说，随着金融危机向纵深蔓延，全球铜企业将面临新一轮行业大洗牌，这给中国铜工业和江铜集团的国际化运营既带来了挑战，也带来了发展机遇，在危机面前，江铜有信心度过危机，迎接新一轮铜产业成长。