跨国粮商欲控制东北粮食物流 操控农民种植意向

　　巴西大豆前车之鉴警示中国

　　通过控制仓储、物流，进而控制农民种植意向——跨国粮商布局中国东北，正是其掌控南美大豆市场手法的翻版

　　国际先驱导报记者杨立民、张皓雯发自里约热内卢、北京　天气转暖，北方春耕临近，黑龙江大豆产区的一些豆农开始卖豆换钱，购买农资。

　　他们可能没有想到，豆子总是卖不上好价钱，与跨国粮商对于中国大豆的逐步控制不无干系。东北大豆产区，现在成了中国大豆产业的最后一扇未开启的门，跨国粮商正在谋划着如何“临门一脚”，全面控制中国大豆市场。

　　中国大豆之忧

　　由于豆价持续低迷，业内人士担心会影响到今年的大豆种植面积。来自中华油脂网的消息显示，黑龙江一些地区的大豆种子、化肥、农药、农机具等生产资料市场显得十分冷清。据经销商介绍，大豆行情低迷而生产成本又不断上升，农民不可能有更多的投入，可能会影响到2009年的大豆种植面积。

　　据了解，辽宁一些地区的部分大豆将转种花生，吉林也会增加水稻的种植。

　　东北大豆种植面积的逐步萎缩让很多业内人士担心，中国是否会步巴西的后尘，大豆市场将全面被跨国粮商控制。

　　巴西是农产品生产和出口大国，其大豆产量仅次于美国位居世界第二，大豆出口量则超过美国位居世界第一。但是，从巴西大豆产业的快速发展中获利的，并非巴西农民，而是素有“ABCD”之称的四大跨国粮商——ADM公司、邦基公司、嘉吉公司和路易达孚公司。它们控制了巴西60％以上的大豆生产。

　　这些跨国粮商有些很早就进入巴西，真正大举扩张是在上世纪90年代。当时，巴西政府的农业信贷收紧，“ABCD”四大粮商趁虚而入，向农户和合作社提供优惠贷款，收购价格高于政府收购价，后来又提供种子、化肥、农药等生产资料作为部分贷款，条件是农户必须把大豆卖给它们。

　　巴西当时的榨油生产能力过剩，不少企业陷入困境，跨国粮商趁机收购兼并。与此同时，他们又把手伸向仓储、运输、港口、内销和出口行业，从而控制了整个大豆产业链。

　　巴西的前车之鉴

　　跨国粮商对于巴西大豆控制到什么程度，下面的数据最具说明性。

　　美国邦基公司是第一个进入巴西的跨国粮商，1905年，邦基开始在巴西营业，目前在巴西16个州拥有226座粮仓，还有批发中心、粮油加工厂、化肥厂、饲料厂和专用码头。