中国新闻周刊：国家大剧院首修(图)

　　4月15日，国家大剧院外景。当日，国家大剧院2009年夏季演出季拉开帷幕，歌剧院将以“国家大剧院歌剧节2009”为主线，从4月15日至8月31日，举办900场艺术教育普及活动。中新社发草木 摄

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　　国家大剧院首修

　　“现在中国的剧院建设水平逐渐接近国际先进水平。但在对剧院的管理、运营，以及从业人员对声光等工艺系统的使用掌控能力，艺术鉴赏方面存在较大差距”

　　本刊记者/杨时

　　4月初，国家大剧院门前仍然游人如织。从4月份开始，这里参观的开放时间提前了半个小时，与此同时，国家大剧院也正进行大规模的休整和整修工作。

　　作为国家性的最高端的演出场所，国家大剧院接纳了世界各地和国内的多种形式的演出。从交响乐到民族性的演出，奠定了其中国文化演出中心的位置。

　　这次整修，时间从3月15日到4月15日，长达一个月，这是国家大剧院投入使用一年多以来，首次停止演出而进行全面休整。据国家大剧院舞台技术部负责人管建波介绍，除大剧院外部的维护外，整修的重点是歌剧院、戏剧场和音乐厅内部的软件系统升级和硬件改造维护——主要针对灯光、音响和机械系统。

　　管建波说，这些损耗在一年多的运营当中基本上都在正常范围内，“比如，灯泡是有使用寿命的，舞台地面也会有磨损，这些都是正常的，并没有额外的损耗。”

　　国家大剧院运营一年多，3个剧场共进行演出991场，这个演出密度在国际的大剧院中也算是比较高的。演出的平均上座率达95%～96%。

　　走进戏剧场，舞台上方的灯架已经被降下，工作人员按照指令逐渐关闭和开启相关灯具，检查需要更换的灯；舞台的黑色地板上已经很清晰地看到很多斑驳的磨损。一些工人正在更换和打磨地面。工业用胶的气味和打磨机械的噪声充斥着整个舞台。

　　舞台上方以及观众席周边的灯光逐渐开阖。有人在后方的操作台进行调控。系统的维护包括可控硅箱、线路的维护等，这些部分必须在全部断电的情况下才能进行，平时因演出密集，无法断电检修。

　　另外这次还针对调光台进行系统升级。“调光台里边有一些数据库，控制不同的灯具，比如灯具又出新品种了，他们就把这个数据库升级，为了可以控制市场上常用的设备。”管建波说，这并不是演出后发现的设计上的硬伤。

　　“这样的维护应该是正常的小型维护，是相关系统完成后，通过一段时间的运转和磨合，就发现的一些问题，和新的想法，进行调整。”同济大学客座副教授、声光方面的专家谢咏冰分析国家大剧院的这次整修。

　　音乐厅的整修与戏剧场相似，乐池上方的一个灯具已经被摘下放到舞台上检测，有工作人员降低了反音板重新安装灯具。

　　如果说，戏剧场和音乐厅的整修是以维护为主，那么主厅歌剧院则更多地是对于舞台设备的改造。据管建波介绍，歌剧院整修的重点是对大幕机和芭蕾台车进行调整。“歌剧院大幕的开闭在设计的时候有三种方式，一是对开，二是升降，再有一种是斜拉，也叫蝴蝶幕。可是最初设计的时候，操作中三种机械是联动的。比如，升降的时候，斜拉的机械跟着一块动。”而演出中还遇到过一些情况，比如谢幕的时候，一些演员原来在大幕后面，他突然走到前面再谢幕一次，为了防止切到他，大幕就会急停，这时候这个联动的开闭设计就会产生一些冲突。“我们这次把三种机械拆分了，互不干扰。”

　　歌剧院的芭蕾台车是另一个改造重点。这个针对于芭蕾舞的设备平时放在舞台下面负9米的台仓里。芭蕾舞演出时，它从下方升到台面，无缝对接。“原来设计时的考虑是这个设备用的频率比较少，所以电源线、操作线是分开的。但是现在演出频率比较高，(有时)前一场歌剧，下一场就是芭蕾舞，我们的操作时间可能就(只)有两三个小时，所以这次我们把几组线做成了一个接头，工作就简化了。”管建波说。

　　管建波介绍，国家大剧院的建设周期很长，前期论证时已经对国内外的一流剧院进行了全面考察，所以“设计上没有让人觉得特别不合理的地方。”“但是，剧场这种建筑太复杂了，进行改造也是为了能更顺畅地工作。”

　　而大剧院已在每年的预算中，都计入整修部分需要的花销。但管表示“不方便透露具体数字”。在国家大剧院建成之初，大剧院业主委员会书记王争鸣就介绍说，大剧院在日后的资金来源中，财政补贴部分商定由国家财政和北京市财政共同出资完成。大剧院9年建设中，本身的投资预算26.88亿元，由中央财政专项安排(大剧院最新公布的造价为31亿元)；而但周围环境的改造、大市政改造等工程前期费用共计9.66亿元则由北京市承担。

　　声光领域专家谢咏冰在国家大剧院建设过程中及竣工后，进行过五次参观考察。他认为，“可以说国家大剧院内部的声光工艺系统达到了我国目前的行业最高水准。”谢咏冰说，“现在中国剧院的建设水平逐渐接近国际先进水平。但在对剧院的管理、运营，以及从业人员对声光等工艺系统的使用掌控能力、艺术鉴赏等方面还存在较大差距。”

　　由于此次的整修尚在设备保修期之内，所以一些工程都由设备提供方进行，国家大剧院工作人员全程参与。管建波说，作为一个新剧院，要自己的工作人员独自完成这些工作还需要一个过渡期。上海大剧院也是经过了几年时间才做到。

　　国外成熟剧院的日常维护，基本也是以每年预留一个月休整期的方式为主。根据各剧院设备和资金状况，选择不同的整修方式。有的是全部技术维护工作外包给专业公司，这主要是一些技术复杂剧院的一种模式；还有是完全自己完成维护保养工作，这主要针对那些技术不是很复杂，设备配置不很多的剧场；另外一种是前两种方式的混合，即技术含量高、复杂的部分外包，简单的维护保养自己完成。

　　“国家大剧院基本采用最后一种模式，自己要掌握剧场设备的核心技术，以自己维护保养为主，对于大型的、靠自己的力量无法完成的部分采取借助外力的方式去完成。”管建波说，在国家大剧院的计划中，以后每年都会在3月至4月内预留一个月的整修时间进行养护和检修，并打算将此方式推行为一种常态。