主持人：
财富新观念，创造新财富，大家好，我是王凯，这个建筑您认识吗？对了，是国家大剧院，走在北京的长安街上，人们远远就能看见它银光闪闪的身影，我们今天的故事就从这里开始，先让我带你们仔细看看大剧院。
解说：
国家大剧院的壳体是一个巨大的椭球型，拥有世界最大的穹顶，屋面由30000平方米的钛金属板和6000平方米的玻璃幕墙组成。玻璃幕墙由1126块玻璃组成，远远看去，就像一个拉开了帷幕的舞台。这种设计充满想像力，可是安装起这么个晶莹的外壳却难度极大。
这些玻璃大的有十平方米，重量达到近一吨，它们不是简单地镶在框子里，而是通过一个个固定点连接到下面的钢支架上。
不仅是尺寸大，份量重，因为大剧院的屋面是个椭球型的，所以上千块玻璃的大小和角度几乎全不相同，而且无论是玻璃还是钛金属的表面都要求在风吹日晒的考验下保证安全牢固，不能出现漏水。
主持人：
这要求可太高了，所以当初招标时，本来有心接这个工程的人不少，可真到了竞标的时候，敢出手接这个活的却没几家，而最终到底是家什么样的企业拿下了这复杂的工程呢？
解说：2002年，国家大剧院的土建工程正在紧张地施工，但在工地的西南角却有一群人做着一个奇怪的东西。
同期： 三层的玻璃跟钛板去做，做了一个十多米高的，20×30米长的这么一块。
解说：
组织施工的这个人叫罗忆，他和工人们用了将近一年的时间装起了一个像太阳能热水器一样的装置。他们做这个大家伙的目的是想给一个重要的人物看一看。
同期：
每个月都来一次，他都会在这附近看，做的怎么样，
解说：
这个一直关注着模型的人就是法国人——保罗.安德鲁，是世界著名的建筑师，从事建筑设计五十年来,他在世界各地设计了几十座机场和博物馆,很多都是经典的作品，而他本人最得意的作品就是中国的国家大剧院。罗忆要想拿下国家大剧院的工程得到安德鲁的认可相当重要。
同期：
那么多人去争，在我们没有任何关系的情况下想要拿这样的活，是非常困难的。所以你必须要争取，不管成败都要争取。
主持人：
为了让安德鲁了解自己的实力，罗忆亲自监督这个模型的施工，用最好的工人进行装配，中间不断地认真调整，可模型完全做好后，安德鲁一看，却有些不高兴。
解说：
这个模型是仿照大剧院外表面施工中难度最大的一块来试验安装的。既有金属的表面又有玻璃的结构，施工质量相当高，但让安德鲁生气的是这个模型有两个面。一面是按照安德鲁的屋面安装方案制作的，而另一面却是按罗忆设计的另一种结构制作的。在外行眼里，这个模型的两面是一模一样的，而在安德鲁眼里，却看出了罗忆是别有用心。
同期：
也就是要对比两个方案，让业主做最后决定吧。
这样子能够让大师去发现原来的模型有一些问题，或者是值得改的东西。
解说：
原来，国家大剧院别出心裁的椭球型屋面确实给人带来视觉的震撼外，但却让安装遇到了前所未有的难题，特别是在防水方式的选择上。安德鲁原来想过用铺装多层橡胶的方式来制作防水层，但因为大剧院外表面特殊的椭圆型造型，会导致橡胶的自重撕扯防水层加速橡胶的开裂，再加上鸟类的破坏和雨水的侵蚀，最多二十年后大剧院屋顶就可能面临漏水的威胁。
同期：
国内有实力的公司都在想办法解决这个问题。但是都被原方案框住了，只是在原方案的基础上想办法。而没有从根本上杜绝漏的可能性。
解说：
罗忆却提出了与众不同的思路，抛开橡胶改用铝板制作成硬质的防水层，像瓦片一样挡住雨水。
同期：
用硬水能维持到五十年，这是最基本的，起码五十年。
解说：
开始做这个模型的时候，罗忆就知道这样做有可能得罪安德鲁，而安德鲁要是不高兴的话，自己梦寐以求的工程可能就会泡汤，既然这样，罗忆为什么费那么大劲非要做这么件对自己公司可能不利的事呢？
同期：
国家大剧院这种地位，以及它在长安街边上，应该说它是永久建筑物。如果我们在外观上挑剔它，那可以说各自的艺术眼光不一样。但工艺上令它有缺陷，那是不允许的。
主持人：
安德鲁是世界知名的设计师，从业近五十年，而罗忆走进建筑领域才不到十年时间，论资历论名气，他和安德鲁好相差得可不是一星半点，他凭什么就觉得自己在这个防水问题上比建筑大师高明呢？
解说：
罗忆明白自己不是建筑设计大师，但给建筑穿时装他却算得上专家。
同期：
裁缝，我是做这个衣服的，我默默无闻的在工厂里边把你设计的衣服加工出来。加工的线好不好、质量好不好是我的。
解说：
罗忆从事这一行业十年来，为几十座剧院，商场，博物馆、机场穿上了晶莹的外衣，(展示)在为这些建筑穿外衣的过程中诞生了几十项的专利，创造了多个中国甚至世界的第一，他喜欢面对有刺激性的挑战。这是他从小就有的爱好。
同期：
我们的手是劳动的手，万丈高山也能搬走；我们的手是创造的手，前人没有的东西我们要有。这不是我的诗，是我们一年级课本里面的诗。
解说：
罗忆出生在广东顺德。中学毕业后，因为高考还没有恢复，罗忆进工厂当了一名机械工人，那时他展示出了在机械加工方面的天赋。为了抽时间补习准备参加高考，他常常会提前把活干出来。
同期：哥哥罗小甲
晚上回家加加班，一两个晚上就把一个星期全干完了。把这些产品藏在机床底下，然后叫他的师傅去把这个产品呢，每天交出来，就是这样。
解说：
恢复高考后，为了让家人看病方便，他报考了广州中医学院，并顺利地当上了一名医生。不过虽然身为医生，他对发明创造的热爱却一点儿没减少。
同期：罗忆
我专门选了骨科，因为人们骨伤是各种各样的，我就可以根据他们受伤的不同，设计出不同的装置来，比方一个人他的骨头受的伤不重，只要一拉，他的骨头就复位了，可是一松手，他的骨头又移动了，我就设计了一个弹簧，这么拉住，这样他不用住院，也不影响生活。
解说：
就在罗忆靠不断发明创新在医院里名气越来越大时， 1988年他突然辞去了医院的工作，跑到美国念书去了。
主持人：
罗忆去美国可不是赶什么出国潮，去打工挣大钱，而是为了圆一个梦，一方面他要去美国开开眼界，另一方面想系统地学习一下机械知识。后来在美国他不但获得了硕士学位和宝贵的工作经验，还获得了创业的灵感。
解说：
1995年，罗忆应邀到法国旅游，去了著名的卢浮宫，与其它游客不同，罗忆没去看琳琅满目的艺术品而是盯着院子里的玻璃房子看了几个小时。
同期：
拍了差不多一千张照片，全部研究了。一个古老建筑，卢浮宫做一个金字塔，用钢、用玻璃、用铝居然能够做一个现代东西出来，。
解说：
这个玻璃金字塔是由华裔建筑设计大师贝聿铭设计的，塔高21米，底宽30米，由六百七十三块菱形玻璃拼组而成，表面积达二千平方米。但吸引罗忆的并不是玻璃金字塔的规模，而是支撑玻璃的独特结构。
同期：
就是说玻璃通过点固定，我们叫点连接。
解说：
罗忆头一次接触到这种结构，就看出了门道，成吨重的玻璃竟然被一些细细的钢管支撑着。
同期：
通过这个机械的构造去连接支撑那个架子，支撑它那个框，能够发挥材料最优势的一面。
解说：
那一年，罗忆第一个把点连接技术引到了中国，这项新技术让他在玻璃幕墙安装行业内没有竞争对手，获得了丰厚的利润。同时，点连接结构丰富的变化也让他这个建筑的裁缝过足了创新的瘾。
同期：
时装什么时候它是有重样的？做了那么多年了。你说它有十万种、一千万种、一亿种服装的形式，它是无穷无尽。
解说：
一开始罗忆既当老板又当总工程师。靠对国外技术的模仿解决了一个又一个技术问题。
主持人：
几年过去了，随着建筑外观的不断创新，罗忆面对的技术难题也多了起来，他觉得光靠模仿越来越难以解决这些问题，他需要系统的理论支持。但当时国内对玻璃与钢结合的建筑研究得很少，他连可请教的专家都没有，这可怎么办呢？广告后告诉你。
主持人：
刚才说到罗忆有了丰富的实践经验却苦于没有成熟的理论支持，他一直担心这样下去会在工程中出问题，为了解决缺乏理论支持的困境，他想了很多办法。
解说：
1998年，罗忆打进北京市场，承建了玻璃面积达上万平方米的北京植物园展览温室，这样大跨度的玻璃表面建筑让罗忆感到了巨大的挑战。
同期：
它作为装饰面可以，作为结构它能不能承受力，它有多少危险？它有没有()强度？它遇到地震或者遇到破裂的时候，它会怎么样样的状况？
解说：
为了保证施工顺利进行，罗忆请来了刚从南昌大学退休的工程结构方面的专家冯恕。
同期：
一些复杂的、大跨度的，或者是一些造型非常复杂的，像国内国外有一些异形，这些当中就需要我们做理论计算、理论分析。
解说：
对于这样大的工程中随时遇到的理论计算与分析，单靠冯恕一个人精力根本不够用，这时罗忆突然产生了一个想法。
同期：
只有做研究所，把你做出来的产品做个理论研究。
解说：
大家都觉得罗忆这个想法不可行，成立研究所意味着罗忆每年要投入上百万的资金，而研究出的成果却要和全行业分享，这绝对是个赔本的买卖。可罗忆觉得这事必须要做。他找到清华大学，双方合作成立了一家清华大学建筑玻璃与金属结构研究所
同期：
我觉得他有一点非常可贵的就是说他自从把这个点连接这么一个技术从国外引进以后，他并不是说自己包着，自己公司发财，不是那样的。
解说：
研究所成立后，罗忆可不光是投点钱就算了，而是积极地参与到课题的研究中，有了研究所的支持，罗忆不但成了行业技术领先者，更成了行业标准的制定者。
同期：
比方说我们当时受建设部委托，做了点式玻璃的制成装置的行业标准，还有吊挂式玻璃幕墙支撑装置标准，都是罗乙作为主编完成的。
主持人：
冯恕发现罗忆是个与众不同的老板，他不但有挣钱的本事，而且愿意把钱不断投入到新技术的孵化中，不断挑战新工程和新技术，冯恕觉得跟这样的老板创业很过瘾，有成就感。果然不久后，罗忆的目光就盯上了国家大剧院工程。
解说：
有了专业研究所的理论支持，罗忆在国家大剧院的工程上也就敢于提出与众不同的方案，也就有了说服安德鲁的把握。
同期：
所以这种大师是确实很伟大的，他能够接受一些新的事物，能够接受人家对他的意见，作为一个大师他能够把人家提供的东西自己去接受以后，同意去做一个改善。
解说：通过对模型的研究，安德鲁渐渐认可了罗忆设计的防水系统。而随后罗忆顺利地拿下了金属表面部分施工的任务，但罗忆并不满足，他的理想是把大剧院工程所有外表面的施工任务都拿下来，可是对于从事玻璃幕墙安装起家的罗忆来说，这次他和竞争对手们遇到了同样的难题，就是一时不知如何把玻璃安上去。
同期：
每块都不一样大、不同角度，所以没有办法是统一的，它的角度也变化的。有平行四边形、有不平行四边形、有梯形、有歪的梯形、有三角形，所以不一样，比较麻烦。
解说：
对罗忆来说，固定每一块玻璃都不难，但显然设计上千种各不相同的支撑装置来分别支撑每块玻璃是不现实的。能不能想出一个装置，一下子解决掉所有的支撑问题呢？竞争对手们此时也在想着办法，谁先想出来一天，谁就会在投标中占了先机，那时罗忆感到的是巨大的压力。
同期：
有一天晚上好像睡到三四点吧，突然间做梦醒过来了，好像这个东西隐隐约约出来了，就画出来，觉得是，用几个小时画了一个草图。
解说：
罗忆的设计并不复杂，这个装置能巧妙地让各个连接臂在各个方向上方便地调节角度和长度，在没有增加多少成本的情况下彻底解决了支撑的问题问题，就是这么个小东西让他毫无争议地把国家大剧院外表面安装工程全部拿到了手。
主持人：
罗忆有个原则，一模一样的工程他不会再做，技术上没有挑战的工程他不会去做，作为技术人员，他这种富于挑战的精神是可贵的，但作为一个公司的老板，这样做的结果却让他无法保证高额利润，企业开始在经营中不时遇到困难。
解说：
罗忆曾在澳大利亚获得了工商管理硕士的学位，但他的兴趣却很难集中到经营上。
罗：
我更喜欢做一个CTO的角色，把公司所有技术发展起来，让全世界建筑师都享受这个知识的成果，
财务总监李成成：
所以，钱这个字眼一直在他的字典里面就是非常少用的字，生僻字。
解说：
罗忆施工过程中他常常会为了追求完美不断追加投入，这让下属们很不理解。
同期：财务总监李成成：
通常我们在很多时候，我们设计一个细节，建筑师也已经满意了，业主也是满意了，但是罗总自己不满意，最后总体下来，原本的成本是几百万，多花了百分之二十的利润，多花了几十万元，
解说：
罗忆的这种完美主义让公司的经营压力越来越大。
同期：财务总监李成成
建筑行业里边，毛利润特别低，然后回款不是那么顺利。因为缺乏运营资金和流动资金，公司面临着一个，扩张的时候缺乏相应的资本支持这么一个局面。
主持人：
其实罗忆的企业因为在行业内有显著的技术优势，因此挣钱并不难，但他却常常会面临捉襟见肘的局面，对他们企业的这种状况有一个人看得是心里直着急，真想替好改变一下这种状况，这个人是谁呀？广告后告诉你。
主持人：
刚才说到罗忆的企业本来应该是个很赚钱的企业，却时常会出再次资金紧张的情况，这和罗忆不善于理财有很大关系，这可急坏了一个人，他就是罗忆的哥哥罗小甲。罗小甲。二十年前从生产消毒碗柜开始，经过多年的奋斗经营起了自己的小家电王国，成了顺德的著名企业家。对经营企业是颇有心得，他一方面为弟弟的才华感到骄傲，另一方面又为他不善于理财而着急。
同期：罗小甲
他主要是在工程管理上没人去帮他跟进，在外面的工程浪费严重，在外面采购人员随意采购。我清理他的物资的时候，螺钉、螺丝，几万、几万的螺丝躺在仓库里面，这是很大的浪费。
解说：
哥哥多次提醒罗忆管理企业要从小处做起，但罗忆根本听不进去。
同期：
罗小甲：我批评他，他就认为我这个思维不行，跟不上。
罗忆：因为我们做建筑设计，因为比较创新的，所以很多思维都是新的，他是比较保守的。
解说：
罗小甲对弟弟的经营风格虽然有不满，但在罗忆遇到困难的时候却从来是不遗余力地进行帮助，为了给罗忆省些租金，哥哥腾出一间厂房给罗忆做车间，在罗忆资金困难的时候，哥哥为罗忆做担保贷过款。他赞成罗忆创新，但也总为他担心。
同期：财务总监 李成成
他哥哥有一句名言，我是不希望你折腾，但是你一定要折腾你就折腾吧，哪天你折腾一点钱都没有了，我这还有钱养活你。
主持人：
罗忆的原名叫罗小乙，哥哥名叫罗小甲，并不是父母当时偷懒起了这么简单的名字，也许是当时父母就有这种期望，弟弟永远要听哥哥的，而哥哥应该一辈子是弟弟的依靠。不过仅靠哥哥的支持并不是长久之计，他得想个更好的办法来解决资金问题。
解说：
由于罗忆的公司在中国同行业中处于领先地位，朋友们劝他应该尝试去海外上市进行融资，因此2007年顺利地实现了在美国上市，上市后仅几个月的时间，他们的股票就上涨了六倍，全公司上下于是沉浸在兴奋中。有了资金的保障罗忆更是把眼光已经放到了海外，对业务充满了信心
同期：
如果全做国外的，我们的产值可能升了三倍、四倍。做国内的工程是一，在国外是三，因为它的价格好。所以用中国人的设计、用中国的产品做国外的工程，我们能获得更大的利润。
解说：
罗忆连续拿到了几个令人瞩目的国外工程，看起来公司的前景一片大好。然而，令人兴奋的股价并没有维持多久，受到美国金融风暴的冲击，罗忆公司的股价下跌了大半。公司的经营状况骤然紧张起来。
同期：罗忆
因为我们是发行了一些债，你股票价格低下来的时候，比如说你的抵押物是股票，明显抵押物就不足了，人家就要你还钱。所以这个影响比较大。
解说：
这是罗忆所在的大华建设集团的办公楼，公司上市之后，罗忆原本打算精心装修一个现代化的办公楼改善一下员工们的办公条件，但装修到一半，资金就出现了困难，他只能把工程停下来，这个脚手架已经静静地伫立在这里几个月了，它无时不在提醒着员工们公司目前的处境。在公司资金出现困难之后，罗忆不得不忍痛削减了几个部门。但有一个例外是他对研究所却增加了投入。
同期：
首先我们要渡过这个金融危机，要使企业不但保持着不败，而且保持着创新能力。
解说：
罗忆现在每天奔波于世界各地，在艰难的市场环境下努力去争取着新的工程，虽然常有空手而归的时候，但他认为只要企业有创新能力，就会在金融危机的寒冬中比别人提前苏醒，更早感到春天的温暖。
主持人：
这次金融危机让罗忆又学会了很多东西，面对困境，他越来越觉得有责任扮演好一个知本家的角色，他明白只有把自己的知识与市场更好地结合，为企业创造更多的回报，才是一个称职的企业家，一个负责任的老板。
(责任编辑：马涛)
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