浦发银行董事长：危机中商业银行应“造方舟”

　　人民网上海5月11日电 (记者 谢卫群) 浦发银行董事长吉晓晖在今日举行的“2009年亚洲银行家峰会”上，谈及国内商业银行如何应对这次影响全球的金融危机，他形象地概况为“预测大雨，打造方舟，发现绿洲”。

　　吉晓辉指出，由美国次贷引发的国际金融危机，对全球金融业带来了深远影响，可以预见，在未来一段时期，全球金融业将发生一系列变革，并推动银行业进入新的发展阶段。首先，金融监管的范围将进一步扩大，更多的金融机构和业务范围将被纳入监管视野。其次，一些大型金融机构在获得国有资本和国家信用注入后，其公司治理将被重构，激励机制将面临重大调整。第三，全球银行业和金融市场将进一步“回归传统”，“华尔街模式”的交易与自营业务比重将大幅下降，传统银行业务比重将上升，远离实体经济发展的金融衍生品市场将日渐萎缩。

　　吉晓辉表示，危机表明，银行业面临的风险已经不是一般意义上的客户风险或债项风险，而是金融市场和实体经济全面下行所带来的系统性风险。“应对系统性风险，不能单纯从一般风险管理的角度来看问题，必须要拓宽视野，在加强基础风险管理的同时，实施战略应对，才能从根本上抵御系统性风险的冲击。所谓战略应对，可以概括为三句话，即“预测大雨，打造方舟，发现绿洲”。预测大雨，就是抓住机遇做好银行主营业务，不断做大做强，增强整体抗风险能力；同时加强经济金融形势研判，对局部风险进行预测并实施压力测试，提前加以应对。打造方舟，就是加强战略管理，推进业务经营与银行管理两个维度的战略转型，实现银行发展结构的优化，提升整体管理能力，使银行成为一艘在大风大浪中仍能稳健前行的生命之舟。发现绿洲，就是在做好银行主业的同时，稳步扩展经营地域和领域，向中小企业业务、农村金融服务等蓝海领域以及各类非银行金融服务领域推进，从而达到发现新的增长点和分散风险的双重目标”。

　　浦发银行所采取的许多措施体现了战略应对的基本思路。例如，浦发银行在去年上半年就加强了对系统性风险的跟踪分析，提前实施了存量资产结构调整等重大业务策略。下半年以来，浦发银行抓住国家保增长的机遇，围绕实体经济做大做强主营业务，市场份额增加较快。今年，浦发银行又明确了以管理提升为重点，致力于提高全行管理水平，并严守风险管理底线，资产质量持续改善，一季度末不良贷款率已降至1%以内。浦发银行还通过积极推进中小企业业务专营机构建设、开设村镇银行、与城市商业银行加强战略合作等方式，不断寻找新的业务发展机遇。