浙江台州边防支队党委为基层官兵减压减负纪事

　　“感谢部队领导对我们家庭的关心，帮助我们解决困难。我会继续支持丈夫在部队好好工作……”5月7日，武警浙江台州边防支队政委章江炎收到了大麦屿边防派出所干部涂天亮家属的一封来信，信中对部队开展“走进官兵家庭”活动给予了充分肯定。针对一线官兵日趋繁重的执勤任务，支队党委从关爱官兵家庭、发展警营文化、构建和谐警营入手，主动做好为基层官兵减压减负工作，让官兵身在警营、乐在其中、卸下包袱、轻松前行，促进了部队全面建设。

　　减压减负落在实处

　　只有敢于听取基层官兵的真实呼声，才能找准减压减负工作的切入点。该支队支队长孙有明说：“要想基层官兵敢讲真话，关键是党委一班人想听真话、爱听真话，把减压减负工作做到官兵的心坎上。”

　　一个时期以来，基层官兵反映机关会议多、检查组多、向基层索要材料多。于是，支队党委及时出台了《关于加强机关效能建设的四项措施》。支队长、政委带头不随意下基层、不听书面汇报、不接受宴请陪同，对各类会议、检查规模、形式和质量予以严格控制。开会的方式由叫人上来开会变为党委成员走下去传达；由集中开大会变为就近分片开会或视频会议。支队机关建立了材料数据库，基层报到一个部门的材料，只要不涉密的，其他部门可以共享。

　　多措并举从优待警

　　只有尽心解决基层官兵的后顾之忧，才能激发基层官兵的工作热情。章江炎认为：为基层减压减负，必须把从严待警作为“硬道理”，把从优待警作为“硬任务”，在给予更多人文关怀中凝兵心、聚兵智，强化基层官兵对职业的使命感、认同感和归属感。

　　支队党委首先把基层官兵反映强烈的“休假难”的问题摆上议程。针对以往实行月休制度、不便于计划安排的问题，把月休天数分散到每两周一次的双休日当中，对基层休假实行自愿选择、计划安排、集中落实。在去年奥运安保工作任务繁重的形势下，基层官兵人人享受了年度探亲休假。

　　针对基层官兵“找对象难、处对象难、婚后顾家难”的“三难”问题。支队专门建立了未婚官兵档案库，积极与地方单位有组织地开展联谊活动，先后有13名官兵通过组织搭起“鹊桥”，找到了生活伴侣。

　　与此同时，支队党委深入开展了“走进官兵家庭”活动。官兵家在本市内的，领导每月登门走访一次；官兵家在市外的，每月通过发信函、打电话、发短信等方式沟通。同时为了及时了解官兵家庭情况，支队还以各大队为单位建立6个“警嫂QQ群”，确保部队领导能在第一时间掌握官兵及家属的所有情况。

　　对支队干部来说，转业时的“二次择业”是件终身大事。支队党委每年都要以召开转业干部座谈会、走访地方党委政府等形式，了解转业干部的困难及推荐转业干部。近两年，干部转业满意率达到90%以上。

　　致力打造和谐警营

　　只有致力打造基层官兵的“精神家园”，才能以和谐文化引领和谐警营建设。支队党委着力将文化育警作为减压减负的“润滑剂”，努力营造“家”的氛围，给官兵以“家”的温馨。

　　支队根据基层官兵的特长喜好成立了书画、登山、篮球、摄影等多个兴趣小组，警营书画展、摄影展办了起来，户外活动多了起来，官兵的情感得到有效抒发。同时，还开设了“官兵讲坛”，把基层官兵推上讲台，以主人翁的姿态说话，让官兵在自我教育中融洽关系、收获启发。支队党委还积极鼓励官兵参加技能培训和自学考试等，先后有83名官兵通过了自学考试，拿到了本科文凭，两名官兵通过了国家司法考试。

　　针对不少基层单位地处偏远、工作和生活环境艰苦、部分官兵因心理问题导致的“亚健康”现象比较突出的问题，支队党委专门选派9名干部参加了国家心理咨询师培训、考试，培养了二级心理咨询师1名、三级心理咨询师8名，建立了心理健康咨询中心、心理健康网站，定期开展心理行为训练、心理健康教育、新入伍(警)官兵心理健康测试；建立了官兵心理工作档案，在官兵执行重大执勤任务前后及时进行心理干预，使文化育警和心理疏导有机结合，促进了官兵的心理健康。

　　陈宝华 胡彭