北京军区某机械化师以人为本治军理念赢来安全发展

　　本报讯特约记者覃照平、马仕府报道：5月上旬，北京军区某机械化师党委机关在学习实践活动中专题分析安全形势：去年以来，这个师先后圆满完成多项重大军事活动，连续3年实现“双无”。安全发展的好势头是怎么来的？大家总结出3条经验：“以人为本创新治军理念，动之以情、晓之以理、严之以法，是排除安全隐患的关键。”

　　管在“理”上，树立安全发展理念。今年初，新战士小陈出早操时突发心脏病昏倒在训练场，医院对小陈进行全面体检，各项指标均正常。但专家的一席话引起师领导的注意：潜在的心脑血管疾病，医学检查往往查不出来。于是，师党委作出规定，今后高强度训练必须有急救人员在场，险难课目要有救护车现场保障。学习实践活动中，他们结合此事开展讨论辨析，催生出全新的安全发展理念。师党委对战士生命的尊重和爱护，换来的是部队训练成绩优秀率比往年提高了10个百分点。

　　严在“格”中，以“红线”保底线。他们依据有关制度规定，将安全预防工作责任细化到各级组织，具体到每个人头，从师长政委到普通士兵，人人签订责任书。对触及制度“红线”的，一律严肃处理。他们率先将风险评估和安全训练机制引入重大军事活动，事前组织力量对可能面临的安全风险和事故隐患逐一进行评估，并有针对性组织安全训练。

　　融入“情”中，人文关怀启发自觉。师直属队一位指导员因女儿患病需要手术，未经请假擅自回家探望，被机关查铺时发现。师党委在给予他相应处理的同时，考虑到他家实际困难，给予经济补助，帮助他渡过难关。他们还组织力量集中解决伤病残人员移交、家庭涉法等难题，及时消除了安全隐患。