文/何斌

　　在马丽莉这位学者型的园长头上，闪烁着许多令人炫目的光环：共产党员、人大代表、特级教师、全国劳模、三八红旗手、五一劳动奖章、九五立功奖章、京津两地师范大学客座教授等。

　　面对这些荣誉，马园长说：“首先是我的领导，同时是我们团队的荣誉。至于个人努力，也许和我经历过的磨难有关吧？”

　　从那段岁月走来

　　马丽莉两姐一弟。父亲就职外地，家庭妇女的母亲支撑着这个养育了四个子女的家。一个姐姐大学毕业后在外地工作，一个姐姐下乡在内蒙古。以至她也要下乡的时候，家里竟然拿不出整套的被褥了。投亲靠友的马丽莉与其说是以另一种方式响应了下乡的号召，不如说是投靠了河北农村大姨家里的那套被褥。随后，她在广阔天地里“锻炼”了整整四年。遍尝了底层社会的艰辛，也磨炼了执著不屈的个性。

　　1973年城里来人招工，预选的名单里却没有她。体重刚过40公斤的马丽莉，骑一辆50公斤的农用自行车，一路奔袭三十多公里找到了镇上的招办。就是想问问，明明投亲靠友也是下乡，为什么招工没有我？没过几天，她又骑上那辆借来的自行车跑到了地区招办。还是想问问，究竟有我没有我？

　　瘦小的小姑娘，夜幕降临也不琢磨该去哪儿安身，就为了追问这句话。招办的人说：这丫头，够厉害。将来了不得！

　　后来，招办对她母亲说，你姑娘快回来了。母亲问，哪个姑娘要回来？一家六口，分住在六处，多数都在外地，面对着同样拮据的生活。也许正是这些，反而凝聚了她直面艰难而顽强生长的韧性。也成就了今天的马园长。

　　面对这些经历。马园长说，都说磨难是财富，都说少年得志大不幸。但好像光有磨难还不够，还得有应对挑战的真本事吧？

　　幼师毕业了，当上了幼儿教师的她又业余报考了大专，进修学前教育；

　　大专毕业了，当上了助理园长的她又业余报考了本科，选的教育管理；

　　本科毕业了，当上了园长的她又业余报考了研究生，主攻教学论。

　　她说过，赶场一样的求学路，我总是班里年龄最大的学生。但她从没因为学业而影响工作。童话歌舞剧《小猫钓鱼》是当年这位年轻教师的处女作，处女作就得了市级一等奖。1976年唐山大地震，第一个赶到园里的领导，是园长。第一个赶到园里的职工，就是刚刚工作一年的她。那时的她只有一门心思：就是幼儿园，就是工作。即便去学习，也是为了工作。

　　天津人都知道，和平十一幼是天津最好的幼儿园。业内的同仁都知道，马丽莉是最好的幼儿园园长。

　　面对这些评价。马园长说，十一幼是最好的幼儿园不假。我是不是最好的园长呢？还需时间的考验。再说，我们所以有今天，主要是因为我们站在了前辈的肩膀上。这一点，谁都不该忘记！

　　不能忘了传承

　　2007年6月2日，十一幼建园八十周年的庆典上。马园长向来宾们介绍：这位是全国劳动模范，中国福利会樟树奖的获奖者，84岁高龄的特级教师周静老师；这位是93岁高龄，终生独身，却把自己一生嫁给了幼教事业的宋惠瑶老先生；这位是从18岁起就在十一幼投身幼教直至做了学前教育管理者的吴寿茹老师；这位是特级教师赵维庄老师；这位是1939年从十一幼毕业，又在我们园贡献了一生的魏静宪老师。

　　马园长说，庆典上隆重推出这些至今健在的前辈，绝不是简单意义的念旧。当然念旧也是一种十分美好的情感，但我更愿意唤起大家对我们园八十年历史的一种敬仰。这个敬仰的核心内容是什么？首先应该是，敢为人先。

　　马园长还说，八十年前，来自美国的维斯理先生，敢于在天津这片陌生的土地上以一己之力，开办了第一所由他这个洋人创建的幼儿园。从那一刻起，就为我们的今天播下了敢为人先的种子。我们有什么理由拒绝这个宝贵的精神财富呢？

　　马丽莉上任以来，创造了诸多全国第一。

　　全国第一个幼儿园里的小小科学宫。央视专派记者采访，拍走了长达十四集的专题片在全国播放，引来人们纷纷效仿。

　　全国第一个娃娃电视台。惊动了当年红极一时的《东方时空》。央视记者说，您是第一个敢吃螃蟹的人，并竖起了大拇指。

　　全国第一个网络在线直播的透明幼儿园。家长们随时可以打开电脑看见自己的孩子。家长却说，因为很放心，所以很少看。

　　全国第一个独立承担国家级科研项目的幼儿园。《全日制与寄宿制相结合办园模式的理论与实践》填补了该领域的全国空白。

　　全市第一位扎根幼教的男教师出现在十一幼。很快又发展到十四名。最高的追踪媒体竟是号称传媒航母的《人民日报》；

　　此外，国家级、市级的各项第一还有很多。说也说不完。

　　深圳举办的“中国现代园长发展论坛”上，马园长的经营理念、运作模式和管理思路，引来与会同行的赞叹：马园长，你不只是天津的，还应该是中国的！抽个时间吧，我们愿闻其详。

　　面对这些鼓励，马园长说，天津和平十一幼作为一个团队，有成绩也该归功于大家。我马丽莉即便浑身是铁，又能打几颗钉？我不过就是这个羊群里的一只头羊。如果让我总结经验，只有一条，就是要善待你们的团队，善待咱们的同事们。

　　善待你的团队

　　一个成功团队的基础源于人性化的管理。说得直白些，就是来源于一种爱。领导对下级，就是要善待。只有善待下级，才能锁定这个团队的精气神。那么，这个被锁定了精气神的团队，怎能不死心塌地地跟着你这只头羊一往无前呢？

　　退休返乡的老厨师，因病担心会误了责任田那几亩成熟的麦子。马园长知道了，连夜带人赶往山东惠民。当年下乡的那个小女孩渴望着尽快回城，如今的这个幼儿园领导却盼着尽快下乡。因为，那里不光有着可能因误了农时而被糟蹋的上千斤麦子，更有着她旗下员工的情感凝聚。尽管这位老厨师已经退休了许多年。

　　一位已经调走的副园长老伴儿突然病逝。她亲自到场协助安排后事，这一举动影响了在场的所有人。她说，不是因为别的，就因为她曾经是咱十一幼的人。

　　年轻教师燕子的父亲病危，家里正赶上规划搬迁。团支部承包照顾病人，她带人张罗搬家。燕子年轻业务精到，不少外资幼儿园抛出了橄榄枝。燕子却说，我哪儿都不去，因为我欠这个团队的。

　　单亲男教师袁彬突患脑瘤，马园长比照顾自己的儿子还尽心。她说，我们就是要特别关照这些“没根、没叶、没权、没钱”的晚辈们。病愈的袁彬发给她的短信只写了四个字“谢谢妈妈”。

　　儿子要结婚了。准备去接新娘的儿子说，妈妈，我走了。她像忽然想起了什么似的扑过去，双手吊在儿子的脖子上泣不成声。后来她说，过去总以为孩子还小，疼他爱他的时间还会有很多。没想眨眼他就长大了，就要离开了。身高不足一米六的母亲，吊在将近一米八的儿子身上热泪长流。让身边的同事无不动容。

　　她说，作为母亲，我也有常人的情感。但是我也收获了许多欣慰。

　　家在徐州的一位教师去南方培训，三过家门而不入。深夜喊来爸妈到车站见一面，连夜赶回；另一位教师为了给孩子们讲解奥运又想着省钱，用铁锅把五条麻绳煮染成了五种颜色做成了奥运五环；一个淘气的男孩钻进桌子底下睡着了，老师们遍寻无果，十几颗心都被提了起来。孩子终于找到了，大家放心了，一位教师却当场休克；试办寄宿班时，一位女同事提前结束产假，欣然接受了寄宿班首任教师的任命。另一位年轻的园长主持分园装修，装修商说想给这个新领导“意思”一下，这位园长却说，请你确保工程质量，意思就免了吧。装修商说，你们真是共产党里的共产党啊！

　　面对这些场景，马园长说，就发生在眼前的这些人和事，能不是对我这个当园长的一份心灵滋养吗？但是，幼儿园的主体是教师，服务对象却是孩子。面对家长那一双双殷切的目光，我对教师的要求是，你们的选择真的是因为爱，一定要像天使一般的爱孩子。

　　天使般的爱孩子

　　十一幼的办园质量经得起考验，华夏未来幼教集团旗下的所有分园也经得起考验。其一，十一幼每到招生季节，从来都是门庭若市，家长就是评委。其二，分园即使办到了郊县，也没遇上过招生的窘境，家长又是考官。在改革历经三十年的今天，孩子们吃饭已经不是问题，幼儿园的硬件也不难实现，但是唯有爱，才会以第一软件的姿态，考验并审视着马丽莉和她的团队。

　　秋风乍起，郊县分园的操场上只有九个孩子早操，秋风里还站着腰椎压缩性骨折刚刚伤愈的马园长。夜幕降临，寄宿班的孩子们都进入了梦乡，小床前还站着夜查了几个园所后匆匆赶来的她。十个分园近三千名孩子中，总能听见稚嫩的声音，马奶奶什么时候来呀？他们还会扬起小脸说，马奶奶总给我们带来好吃的。

　　马园长时常会问到她的同事，这几个孩子脸色好像不大好，是运动少了还是饭菜欠讲究？那几个孩子尿液有些发黄，是喝水不到位还是水果不可口？动画形象大力水手让千百万个孩子喜欢上了菠菜。我们是不是也该学着尝试一下呢？即使是集团统一购置的桶装水，她也要求供应商在水桶上注明“华夏未来幼教集团娃娃专用水”字样。说好了不能流入家庭更不准流入医院，只能循环在她的幼教集团之内。否则，就请您另谋财路。说着话，挂一张冷脸。

　　近千名幼儿和家长去北戴河观海，遭遇了经年不遇的连天暴雨。宾馆居然出现了漏雨的房间。带队老师把不漏雨的房子让给孩子们。随队的家长却理解地说，雨中观海也是孩子们的另类体验。还是别让老师们着凉吧；两百个孩子去天安门广场看升旗，定好了夜里两点出发，带队的老师们都是彻夜无眠。到了北京天还黑着，武警战士看见老师们通红的双眼，破例把孩子们请进了国旗班；前后七批三百名孩子迈出国门，异域之旅历时一周，老师们每个人都瘦下去一圈儿。当孩子们在首都机场巧遇中国女排的时候，姑娘们吃惊地问，哪儿的幼儿园？胆子真大！高妹和娃娃们纷纷留影，化成一道亮丽的人文景观。

　　这些宏观的场景，这些细微的举动。自然需要严谨、周密，需要胆大、心细。但更需要爱。因为爱，才能换回信任、换回理解、换来支持也换来肯定。许多家长说，孩子交给十一幼，我们没理由不放心。更多的家长说，孩子进了华夏未来幼教集团，我们就不会输在起跑线上。当然也有家长会问，马园长究竟在哪个园里上班？她在哪上班我们的孩子就坚决送到哪。

　　面对这些赞誉。马园长说，这就是对我们工作的最高奖赏！我们的合作办园理念是：理解、宽容、共赢、让孩子受益。因此，我们的视野应该放得更宽。

　　视野还要放宽

　　八十年历史的和平十一幼，至今还坐落在天津五大道的洋楼群里。但是，当人们意识到优质教育资源应该全民共享的时候，马丽莉已经带领她的一班人，完成了与华夏未来文化艺术基金会的品牌共享。仅用了十年时间，马丽莉就把十一幼的文化积淀发展为遍及六个市区的十所幼儿园，并惠及了近三千名孩子和他们的家长。甚至地处较远的郊县，农民的孩子也相继走进了华夏未来幼教集团。当讨论到农村孩子收费标准的时候，马园长说，标准应该降到最低，我们做的是善事，我们的目的就是要让农村娃也能享受到最好的教育资源。她还说，一名幼儿园领导的视野，和她所在幼儿园的发展，永远是一个正比例关系。

　　幼儿寄宿制，至今仍是一个被发达国家谈虎色变的课题。从理论层面看，这也不无道理。毕竟在人类诸多的爱里，母爱是始终不可替代的。但是中国在发展，中国经济在高速发展。既然社会在发展，就会有发展中的需求。幼儿教育也不例外。

　　当几个家长上门咨询十一幼能否开办寄宿班的时候，被敏锐的马丽莉悟出了玄机。90年代初，十一幼的寄宿班就在她的坚定与执著中问世了。一时间，市领导的孙辈、企业家的子女、港澳台胞的后代纷至沓来。后来，寄宿班的孩子们健康成长。家长里也走出不少知名企业家和各行业的领导。而马园长却说，既然这种幼教模式有需求又能发展，为什么找不到理论支持？既然没有，我们就试试。

　　一位著名的专家隔着防盗门说，幼儿园承担国家课题？从无先例，恕不接待。但后来还是这位专家，提前煮好了汤圆对马丽莉说，预祝你们的课题圆圆满满吧！两者之间，是马园长带人六上北京争取课题的程门立雪。这之后，才是成功的喜悦和课题再度落户十一幼的欢欣。其间的甘苦，寸心自知。

　　理论支持了，社会肯定了，园所发展了，光环更多了。马园长旗下的共产党员由过去的两名，发展到了一百名；各级先进教师由原来的不足百分之五发展到全体员工的百分之三十；教师研究生学历由过去的空白，发展到了10名；本科以上学历由过去的百分之三，发展到了百分之百。一个初具规模的、现代幼教理念的、与城市发展同步的集团化幼教产业也开始名扬中外。人们从而认识了天津和平十一幼。认识了华夏未来幼教集团。也记住了他们的领头人，十一幼的园长、华夏未来幼教集团的总园长——马丽莉。

　　面对走过的足迹，马园长说：我走访过许多发达国家的同行，他们的学前教育大多作为一种福利事业由国家包起来，我坚信发展的中国很快就会发达，发达的中国也将会是这样一种模式。等到那一天，再来回味我们所走过的路，那可能只是中国幼教发展的一个标点符号，如果真有那一天，我们的探索与付出也就没有遗憾了……